La tua commissione di consulenti

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Fonte: Pixabay, CC0 Public Domain

Negli ultimi tre anni, ogni mese, mi incontro per un'ora con teleconferenza o Google Hangout con il mio Board of Advisors. Sembra più carino di quello che è. Ho semplicemente scelto la mezza dozzina di persone che ho più rispetto e che sarebbero rispettose partecipanti in un gruppo.

Alle 7:00 abbiamo un po 'di chiacchiere per concedere un po' di grazia per un po 'tardivo. Alle 7:03 iniziamo. Di solito chiedo semplicemente se qualcuno ha un problema su cui vorrebbero l'input del gruppo. A volte, ci sono dieci secondi di silenzio, soprattutto perché la gente vuole dare a chiunque abbia un problema più urgente la possibilità di andare.

La persona quindi descrive il problema e richiede input. Ad esempio, un membro, uno psicoterapeuta, ha chiesto al gruppo idee per ottenere più clienti. Gli altri membri fanno spesso domande per capire meglio la situazione e di solito una o due persone offrono un suggerimento. Quando è soddisfatto, la persona cede la parola e qualcun altro descrive il problema.

È così che di solito funziona, ma non la scorsa notte. Ho iniziato dicendo: "Possiamo procedere come al solito o se qualcuno vorrebbe discutere delle conseguenze di Trump, sentitevi liberi". La gente ha fatto e ha preso la maggior parte dell'ora. E mentre il gruppo è composto dalla più ampia gamma politica di persone e hanno espresso tutto, dal pessimismo di grado al cauto ottimismo, lo scambio è stato infallibilmente rispettoso. Credo fermamente che il paese abbia bisogno di scambi così incentrati sulla luce piuttosto che incentrati sul calore.

Non riesco a immaginare un test più severo sulla redditività di un gruppo piuttosto che discutere delle elezioni e siamo passati a pieni voti.

Vi incoraggio a pensare ad alcuni amici che rispettate e che supererebbero anche questo test e proporre una riunione di prova di un Board of Advisors.

La biografia di Marty Nemko è su Wikipedia. Il suo ultimo libro, il suo 8 °, è Il meglio di Marty Nemko.