Meglio vivere attraverso la notazione

Minor fastidi sono suggerimenti per cambiare la nostra prospettiva e praticare la creatività.

Abbiamo tutti sentito parlare di “Aha!” Ma hai mai provato “Duh!”? “Duh!” È l’esperienza di perdere una soluzione semplice per un problema fastidioso, e sentirsi come un manichino quando lo trovi. Caso in questione: quando ero al liceo, ogni volta che tornavo dal campus la mia macchina sarebbe stata parcheggiata a est. Il campus era ad ovest, quindi tornare a scuola significava voltarsi. La mia strada era stretta, quindi girarsi significava una fastidiosa virata a più punti. Un giorno ho capito – Duh! – che se invece di andare avanti avessi fatto retromarcia, avrei potuto girarci molto più facilmente (vedi Figura 1).

Car icon from Benjamin Stawarz, licensed under the creative commons attribution 3.0; graphic by Matt Cronin

Figura 1: intuizione Turnaround (Duh).

Fonte: icona dell’automobile di Benjamin Stawarz, con licenza Creative Commons 3.0; grafica di Matt Cronin

Un momento “Duh” non è piacevole come un “Aha” perché possiamo sentirci sciocchi per aver perso una soluzione ovvia. Ma entrambi rappresentano l’intuizione. Significa che cercare soluzioni così semplici ma trascurate ai fastidi minori della vita è un ottimo modo per mettere in pratica un’abilità fondamentale nel mestiere della creatività – notando dettagli di sfondo rilevanti che causano cambiamenti di prospettiva. Usando piccoli fastidi poiché la richiesta di cercare approfondimenti aumenterà le occasioni per esercitarsi a notare e migliorare le probabilità che ciò che si nota sarà utile, perché …

Ti manca sempre qualcosa

Nell’ultimo blog, ho parlato di come le nostre prospettive predefinite ci portano a interpretare automaticamente ciò che percepiamo in un modo o nell’altro, e in che modo l’interpretazione che hai può far sembrare gli altri inconcepibili (ad esempio, hai sentito “Yanni” o “Laurel” ed era difficile immaginare di sentire l’altro nome). Le prospettive filtrano anche ciò che si nota e quindi limitano le azioni considerate quando si verifica un problema. Una dimostrazione classica di questo ha chiesto alle persone di attaccare una candela a un muro e ha dato loro una scatola di puntine per farlo. [1] In genere le persone danno per scontato che debbano trovare un modo per appendere la candela al muro. Quindi i chiodi sono al centro dell’attenzione e la scatola viene filtrata. L’intuizione è di notare che la scatola può fungere da supporto se attaccata al muro (Figura 2). Notare che la scatola può essere una bancarella è come notare che potrei girare la mia auto invertendola.

This work is in the public domain because it was published in the United States between 1923 and 1963

Figura 2. Problema della candela di Duncker

Fonte: questo lavoro è di dominio pubblico perché è stato pubblicato negli Stati Uniti tra il 1923 e il 1963

Notare è più probabile quando smettiamo di recitare. Quando agiamo, focalizziamo la nostra attenzione sugli aspetti di una situazione che dobbiamo controllare (ad esempio, devo controllare se la strada è libera, premere il gas, girare la ruota, ecc.). Questo è adattivo perché quando non prestiamo attenzione, possiamo facilmente rovinarci. Non sarebbe intelligente riflettere “Mi chiedo se questo è l’approccio giusto al problema?” Mentre stiamo facendo un giro a K tra le auto parcheggiate dei nostri vicini. Può portare a colpire la Cadillac del vicino ufficiale di polizia (un altro tipo di Duh! Mio momento che salverò per qualche altra volta). Quando smettiamo di recitare, siamo in grado di reindirizzare l’attenzione su un sondaggio più ampio della nostra situazione. In tal modo potremmo notare le cose.

Sfortunatamente, questa non è la nostra abitudine. Il nostro default è solo mettere in discussione la nostra prospettiva iniziale come ultima risorsa, in genere quando siamo bloccati. Eppure nella vita raramente siamo bloccati. Siamo generalmente fiduciosi che il nostro approccio funzionerà, anche se deve ancora. Se l’approccio diventa difficile o fastidioso, possiamo facilmente rassegnarci al fatto che i fastidi minori fanno parte della vita e quindi dovremmo semplicemente occuparci di loro. Sappiamo che fermarsi a pensare ad approcci alternativi fermerà sicuramente i progressi sui nostri compiti, quindi cerchiamo di non farlo. Potremmo provare un altro approccio se potessimo pensarne uno, ma in genere non possiamo perché la nostra prospettiva limita ciò che possiamo immaginare in primo luogo. In assenza di un approccio alternativo immaginato, assumiamo che non esista, almeno nessuno a portata di mano. Tranne che ci sono …

Pensa di nuovo

Immagina che tu e i tuoi amici volete ascoltare una canzone sul vostro iPhone. Dal momento che l’oratore è così piccolo, è necessario essere tutti vicini e tranquilli (fastidiosi) o comprare / portare in giro un altoparlante esterno (costoso e fastidioso, ma per ragioni diverse). Potrebbe esserci una soluzione facile? Come puoi immaginare, c’è se pensi a come rendere più forte il suono. Metti l’iPhone in un bicchiere. Questo è solo un hack di vita per un problema fastidioso; ne puoi trovare molti altri per una grande varietà di problemi (come riempire un secchio da un lavandino dove il secchio non si adatta al rubinetto). L’intero movimento di hacking della vita è una testimonianza di tutte le soluzioni perspicaci che esistono proprio sotto il nostro naso. Sono emersi perché la gente ha deciso di non accettare semplicemente i fastidi come parte della vita. Sono anche disposto a scommettere sul fatto che più successi hanno avuto queste persone con i loro hack della loro vita, più inclini sono stati a cercare altri hack di vita per risolvere i fastidi futuri.

Risolvere piccoli fastidi è una funzione pragmatica della creatività che viene dal notare. Tale osservazione può anche portare a grandi benefici a volte. Notare che la muffa sembrava inibire e uccidere i batteri era l’inizio della scoperta della penicillina. Notare che i cani si sono inumiditi prima che si supponesse fosse l’inizio del comportamentismo. Notare è un modo per iniziare il viaggio creativo.

Ma una cautela che discuteremo la prossima volta: anche chiare indicazioni decisamente migliori possono essere difficili da adottare per gli altri. Cerca di convincere qualcuno che sostituire un camion da 12 a 14 MPG ti farà risparmiare più carburante all’anno che sostituire 28 con una macchina da 40 MPG. Questo è vero, e esploreremo perché è la prospettiva cambiare la prossima volta …

Riferimenti

[1] Duncker, K. (1945). Sulla soluzione dei problemi Monografie psicologiche. 58 (5, intero n. 270)