Perché i leader resilienti sfruttano i loro punti di forza

Fonte: Jeff Sheldon

L'autobiografia di Theodore Roosevelt cita il presidente che ci dice "Fai quello che puoi, con quello che hai, dove sei".

Credo che questo sentimento sia particolarmente rilevante per i leader che lavorano per aumentare la loro capacità di recupero: usa ciò che sei bravo, piuttosto che spendere tempo ed energia nel tentativo di superare i tuoi deficit sul sentiero della maggior resistenza.

Questo può sembrare controintuitivo. Dopotutto, le persone non dovrebbero concentrarsi sul miglioramento delle proprie debolezze invece di sfruttare i loro punti di forza? Forse sorprendentemente, la ricerca mostra il contrario: che un approccio basato sulla forza è stato usato con successo in diversi gruppi per promuovere e aumentare la resilienza, compresi i gruppi professionali.

Esaminiamo come funziona e come puoi aggiungerlo al tuo toolkit di leadership.

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Potere di psicologia positiva al lavoro

Che tu lo ami o ne sia diffidente, la psicologia basata sulla forza funziona sul posto di lavoro. Un recente sondaggio di Gallup ha mostrato che coloro che usano i loro punti di forza ogni giorno hanno sei volte più probabilità di essere coinvolti nel loro lavoro.

Numerose prove hanno anche dimostrato che quando le aziende si concentrano sull'aumentare i punti di forza piuttosto che criticare le debolezze, ottengono rendimenti di base. Ad esempio, la ricerca dell'Università del Michigan ha rilevato che quando individui o gruppi hanno ricevuto cinque commenti positivi per ogni negativo, hanno ottenuto risultati migliori.

Un ulteriore esempio può essere visto nel lavoro della ricercatrice Kim Cameron. Il dott. Cameron ha applicato un modello di business basato sulla positività a Kaiser-Hill, un sito nucleare in Colorado. La società ha goduto di una straordinaria efficienza dopo aver iniziato a sfruttare i punti di forza dei dipendenti per la prima volta. Una pulizia che inizialmente avrebbe richiesto oltre 70 anni e costato alla società 36 miliardi di dollari ha avuto un costo stimato ridotto a 7 miliardi di dollari, e ha avuto il suo tempo ridotto a soli 10 anni. Questo è stato il risultato dei dipendenti che hanno sviluppato nuove procedure più efficienti nell'ambito del posto di lavoro irreggimentato basato sulla positività.

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Aumenta la resilienza della leadership sfruttando i tuoi punti di forza

Potenziare le forze può essere più facile a dirsi che a farsi. Può essere difficile identificare su quali punti di concentrazione concentrarsi.

Consiglio di guardare le persone a te vicine per un consiglio. A volte è più facile realizzare i punti di forza di qualcun altro che il nostro, quindi il tuo equipaggio probabilmente ha una buona idea di ciò in cui sei bravo e può indirizzarti nella giusta direzione.

Anthony Stephen, un preside di Deloitte Consulting, raccomanda di concentrarsi su qualsiasi compito ti senta particolarmente stimolante. Quando cerchi i tuoi punti di forza, dice "Rifletti e identifica consapevolmente le cose dalle quali ottieni energia, che di solito è quello in cui sarai migliore."

La ricerca rivela grandi quantità di produttività non sfruttata in coloro che non sfruttano i loro punti di forza. In uno studio, solo il 3% degli intervistati ha dichiarato di basare i propri obiettivi sui propri punti di forza.

Nonostante questi scarsi risultati, basarsi sui propri punti di forza è un approccio sempre più efficace per migliorare le prestazioni rispetto al tentativo di migliorare i punti deboli.

Quindi quest'anno, come scrive "TR", "Fai quello che puoi, con quello che hai, dove sei." Sfrutta i tuoi punti di forza per un 2016 più produttivo, efficiente e impegnato.

Per ulteriori approfondimenti su come sfruttare i tuoi punti di forza e aumentare la tua leadership resiliente nel 2016, iscriviti al gruppo di e-mail gratuito Resilience Brilliance!