A Hollywood, Judd Apatow era conosciuto come il re di Bromance. Ha fatto il suo nome producendo commedie come Anchorman , la quarantenne Virgin, Knocked Up, Superbad e Forgetting Sarah Marshall . Ma poi ha fatto un cambiamento radicale. Ha sostenuto una sceneggiatura scritta da due donne, con protagonista sei donne.
Bridesmaids è diventato il suo film di maggior incasso al botteghino statunitense. Apatow ora è il produttore esecutivo del grande successo di Lena Dunham Girls on HBO.
Abbiamo bisogno di più uomini come Judd Apatow per andare a battere per le donne. Purtroppo, molti uomini non lo fanno, perché sono ciechi rispetto al pregiudizio di genere. Lo so, perché ero uno di loro.
Quando lavoravo nella pubblicità, una collega ha affermato che i membri del consiglio di amministrazione maschile non prendevano sul serio le loro idee. Ero convinto che lei lo stesse immaginando. Era brillante ed era il 21 ° secolo. Volevo disperatamente credere che vivessimo in un mondo giusto. Come dice Margaret Heffernan, ero volutamente cieco.
I miei occhi hanno iniziato ad aprirsi quando mia moglie ed io abbiamo dato il benvenuto al nostro primo figlio, e poi alla nostra seconda – entrambe le figlie. All'improvviso mi sono trovato a preoccuparmi del loro futuro e ho notato quanto fosse diverso per loro il mondo. Ho imparato che l'effetto figlia non è unico per me. In Working Fathers, Jim Levine e Todd Pittinsky riportano che le aziende avevano maggiori probabilità di diventare amiche della famiglia e abbracciare orari di lavoro flessibili quando una figlia adulta di un CEO maschio lavorava in un ambiente meno favorevole. E due anni fa, ho scritto con entusiasmo sull'evidenza che avere figlie motivasse gli amministratori delegati maschi a pagare i loro dipendenti in modo più generoso e che i legislatori maschi votassero a sostegno dei diritti riproduttivi delle donne.
A quel tempo, ero incoraggiato dal fatto che avere figlie rendesse gli uomini più preoccupati per le donne, mi dava la speranza che venissero a bordo più uomini. Ora, lo trovo semplicemente imbarazzante. Perché non ho pensato a questi problemi prima di avere delle figlie? Non dovrei amare mia moglie, mia madre e mia sorella mi hanno influenzato?
Mia moglie ed io abbiamo passato molto tempo a discutere su come promuovere l'uguaglianza delle nostre ragazze, ma non ci ho pensato molto sul posto di lavoro fino a quando ho visto il TED talk di Sheryl Sandberg e poi ho letto Lean In. Sono rimasto sbalordito dalla montagna di prove che gli stereotipi di genere continuano a trattenere le donne.
Anche allora, ho evitato di parlare di genere nelle mie classi di Wharton, temendo che avrebbe diviso piuttosto che unire. Dopotutto, avevo letto prove schiaccianti che su praticamente ogni attributo mai studiato, uomini e donne sono notevolmente simili – tra cui intelligenza, matematica e abilità verbali. Invece di affermare che gli uomini provengono da Marte e le donne da Venere, ho pensato che fosse giunto il momento di riconoscere che siamo tutti dalla Terra.
Due colleghi, Sigal Barsade e Nancy Rothbard, mi hanno convinto che avevo torto a tacere sul genere. Anche se ci sono più somiglianze che differenze tra i sessi, ciò non significa che il mondo sia giusto per le donne.
Oggi, le commissioni aziendali statunitensi hanno più uomini di nome John, Robert, William o James rispetto alle donne in totale. La recente copertura di Claire Cain Miller ha portato alla luce altri dati agghiaccianti: in matematica, quando sono classificati in modo anonimo, le ragazze superano i ragazzi, ma quando gli insegnanti conoscono il loro nome, i ragazzi fanno meglio. E quando gli studenti valutano i loro professori preferiti, descrivono gli uomini come "geni" e le donne come "gentili". Questo è triste e inaccettabile. Potremmo essere nel 21 ° secolo, ma siamo ancora molto lontani dalla parità di genere.
Questi eventi congiunti hanno infranto la mia ingenuità e mi hanno motivato a iniziare a scrivere, insegnare e parlare dell'uguaglianza per le donne. Ho detto al pubblico di prendere i miei commenti con un pizzico di sale, dal momento che, per quanto ne so, non sono mai stato una donna. Ma come psicologo organizzativo, sento la responsabilità di far luce su ciò che dicono i dati su metà della popolazione. E come uomo, non credo che questo sia solo il problema di una donna; è un problema sociale. Vorrei non aver aspettato di diventare un avvocato per le donne fino a diventare un papà per le figlie e le prove mi stavano fissando in faccia. Ma immagino sia meglio tardi che mai.
L'anno scorso, Sheryl Sandberg mi ha chiesto quali sono i miei dati personali sul sesso. Avevo fatto più di un decennio di ricerche sul successo al lavoro, ma a causa della mia resistenza al riconoscimento dei pregiudizi di genere, non mi era venuto in mente di analizzare sistematicamente le differenze tra uomini e donne nei miei studi. Quando finalmente l'ho fatto, sono stato mortificato: gli uomini hanno avuto credito per aver parlato e aiutato, ma le donne no. Per portare alla luce questi pregiudizi persistenti, abbiamo deciso di scrivere una serie del New York Times sulle donne al lavoro.
Il nostro quarto pezzo della serie è in diretta oggi. Facciamo il caso che l'uguaglianza di genere non sia solo un bene per le donne: ci fa stare tutti meglio.
Ci sono ancora pochi uomini che si fanno avanti come campioni per le donne. Ragazzi, è giunto il momento che abbiamo #LeanInTogether per l'uguaglianza. Per saperne di più, visita www.leanintogether.org.
