Regola interpersonale n. 7
I successi individuali sono più impressionanti dei successi di gruppo.
In una cultura di sé separata, le singole imprese di forza e astuzia sono idolatrate, l'uomo che si è fatto da sé è celebrato e ritenuto diverso e migliore delle medie Joes che lo circondano. Figure iconiche come Albert Einstein e Henry Ford sono poste su un piedistallo e ammirate per i loro doni unici. Tuttavia, l'idolizzazione li coglie anche dal cast di supporto e dal contesto che li ha aiutati ad avere successo. A causa della regola interpersonale n. 7, la maggior parte delle persone crede che la maturità sia misurata dal grado di funzionamento individuale. Ciò scompare le relazioni e le connessioni che alimentano tutti noi per avere successo.
Potete vedere questa regola applicata agli eroi regolarmente considerati come modelli di riferimento per i bambini – da John Wayne e il Lone Ranger, a Superman, Spiderman e Green Hornet – individui che proteggono le masse vulnerabili (e inferiori) con straordinaria forza e astuzia. In una cultura che allena le persone a vedere la forza individuale, siamo tutti abili nel non vedere il contesto e le relazioni in cui i nostri eroi sono incorporati. Un esempio di vita reale è la storia di Rosa Parks seduto di fronte a un autobus. Come una figura ammirata nel movimento americano per i diritti civili, Rosa Parks è solitamente raffigurata come una donna nera, non minacciosa, che si è seduta spontaneamente sul sedile anteriore di un autobus segregato perché, quel giorno, ne aveva avuto abbastanza. Una coraggiosa, piccola donna che, in una frazione di secondo, si arrabbiò tanto per essere trattata come una cittadina di seconda classe, rischiò la sua vita di sedersi con i passeggeri bianchi. Sono imbarazzato nel dire che questa è stata la storia culturalmente guidata che ho imparato in gioventù ed è la stessa che ho trasmesso ai miei figli. Alcune estati fa, ho sentito una storia molto diversa
La mia amica e collega, la dottoressa Maureen Walker, ha usato la storia di Rosa Parks per illustrare un punto di insegnamento presso il nostro Istituto di formazione annuale ed è un classico esempio di come una cultura, focalizzata sulle forze individuali e il potere sugli altri, possa ridurre un complesso , movimento relazionale in atti di sfida separati e indipendenti. Vedendo Rosa Parks come una donna sola, nera che ha resistito al razzismo, nasconde il vero potere che i rapporti di cooperazione devono trasformare la società.
Il Dr. Walker ci ha incoraggiato a leggere "Alla fine oscura della strada: donne nere, stupri e resistenze – Una nuova storia del movimento per i diritti civili da Rosa Parks al sorgere del potere nero" di Danielle McGuire. Il libro descrive il modo in cui le donne di colore erano "possedute", corpo e anima, dalla dominante cultura bianca e racconta una storia più completa e inquietante della lotta per l'uguaglianza degli afro-americani. In realtà, Rosa Parks è stata scelta dai suoi pari per questo atto ribelle, in parte, perché non si adattava a uno stereotipo classico di una donna nera grande, arrabbiata, detenuta dal gruppo dominante. Gli organizzatori del movimento sapevano che una donna che si adattava allo stereotipo del gruppo dominante poteva essere facilmente liquidata. Sapevano anche che maggiore era la differenza tra loro e i membri del gruppo dominante, minore era la probabilità che il gruppo dominante si estendesse oltre il loro zone di comfort per comprendere l'esperienza di un gruppo subordinato. Usando la regola n. 6 (essere unici ma non troppo diversi) a loro vantaggio, si arruolarono nella minuscola Rosa Parks per sedersi davanti all'autobus. Questo racconto più dettagliato della storia chiarisce che Rosa Parks scegliere un posto in prima fila era una mossa ben orchestrata da un movimento sofisticato, motivato, anti-segregazione, non solo l'atto coraggioso e spontaneo di una donna coraggiosa.
Questo racconto più completo della storia di Rosa Parks viola la regola interpersonale n. 7 – i singoli successi sono più impressionanti dei successi di gruppo, che sospetto, è il motivo per cui pochi conoscono la vera storia. Ma quando ci pensi, la storia è molto più impressionante quando la signora Parks fa parte di una più ampia rete di persone che promuovono i diritti civili. Questa è solo una delle tante storie tramandate di generazione in generazione che potrebbero ispirare crescita relazionale, cambiamento e integrazione nella nostra società, ma continuano a essere riprodotte nel loro modo più scheletrico, disconnesso e decostruito.
In un mondo in cui le relazioni sono centrali, ognuno di noi comprende che la realizzazione individuale è un mito. Semplicemente non è come funzionano il cervello e il corpo umano. L'alpinista, che si arrampica coraggiosamente sull'Everest, fa parte di una squadra che si incoraggia emotivamente e fisicamente a vicenda. Anche il raro scalatore solitario ha amici e famiglie a cui tiene caro. Queste relazioni vivono nel suo corpo e nella sua mente e sono cruciali per ogni passo fisico che prende sulla parete rocciosa. In un mondo relazionale, impari che l'aspettativa di fare le cose "da solo" è stressante, e quando il tuo corpo è stressato, l'intestino prende il sopravvento, prende decisioni affrettate e mina la tua capacità di successo.