Accendi il tuo fuoco con le scintille della diversità

Quando la tensione creativa porta all’innovazione.

Fonte: Pexel

I miei studenti laureati sono tutti molto intelligenti, ma sono spesso molto cauti riguardo ai loro obiettivi. Mi parlano dei loro sogni ma non di come li raggiungeranno. Alcuni hanno forti idee imprenditoriali, ma lottano per connettersi con le persone che potrebbero contribuire a rendere queste idee realtà. Altri mi dicono che vogliono un’anima gemella, eppure non riescono a incontrare nessuno. Dal punto di vista della creatività, è davvero la stessa sfida. Chiedo loro: dove potresti trovare il tipo di persone che stai cercando? E sorprendentemente spesso sento qualcosa del genere: suppongo che siano allo ski club, ma non mi piace sciare. Oppure: mio zio mi avrebbe dato dei soldi iniziali, ma è un po ‘difficile da gestire. Oppure: sento un sacco di lavoro in rete al bar vicino all’università, ma non bevo caffè.

Dico loro che non stai andando a prendere il caffè o lo sci. Tuo zio non deve essere il tuo migliore amico, ma sii sicuro che puoi fidarti di lui e che hai una chiara comprensione di ciascuno dei tuoi diritti e responsabilità, enunciati in un contratto. Vai dove volano le scintille. È lì che hai le migliori possibilità di accendere un fuoco. E scintille volano dove le cose si scontrano l’una contro l’altra. Dove c’è una collisione e qualche differenza – anche qualche conflitto. Il mio stato di origine del Michigan è in una terribile recessione, ma la mia città non lo è – perché la mia città è una delle più diverse del paese. È mescolanza e tensione creativa che porta all’innovazione, eppure le persone sono più a proprio agio con persone come loro. E così spesso evitano le situazioni di disagio e incline al conflitto, dove l’innovazione può accadere.

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CHI PU CAN FARE QUELLO CHE NON PUOI?

Parte della creatività è imparare ad amare – o almeno rispettare – le persone e le pratiche che ora odi. Il famoso Machiavelli ha detto: “Tieni i tuoi amici vicini e i tuoi nemici più vicini”. Inizia una pratica di trattare le persone che affrontano le cose dal punto di vista opposto come il tuo più grande vantaggio. Dimentica di migliorare le tue aree di debolezza. Circonda te stesso, invece, con persone che sono già brave in ciò che sei cattivo e lavorano con loro. Chiediti: chi può fare ciò che non posso? Chi ha le competenze o i mezzi o l’accesso che mi manca? Sto evitando di incontrare quelle persone perché sono più a mio agio con persone come me? Ho paura di sentirmi dire che ci sono altri modi per fare le cose, altri obiettivi che contano? Sto evitando le persone che potrebbero dire che sto sbagliando tutto? Prova questo mese per metterti in contatto con alcune persone potenzialmente utili che non ti fanno sentire perfettamente a tuo agio. Non è necessario creare una partnership formale, almeno non ancora. Per ora, concentrati sull’espansione della tua cerchia in modo da scoprire la potente diversità delle persone intorno a te. Se sei un genitore di un bambino nella scuola pubblica e sei arrabbiato per lo stato della tua scuola, non limitarti a parlare con altri genitori arrabbiati. Parla con alcuni insegnanti e amministratori. Parla con gli studenti. Se vuoi progettare videogiochi, non limitarti a parlare con altri giocatori. Parla con persone che non amano i videogiochi su ciò che non gli piace. Parla con il manager del negozio di videogiochi locale su cosa vuol dire essere in quell’azienda.

Non sto dicendo che devi sentire gente che la pensa diversamente ogni giorno. A volte una nuova idea o uno sforzo iniziale devono essere protetti da tutti i critici per un po ‘, proprio come alcune piante devono iniziare in una pentola in casa prima che siano abbastanza forti da trasferirsi in un giardino. Ma non appena senti di poterlo tollerare, inizia a cercarli – non persone che ti faranno a pezzi ma persone che individueranno approcci che ti mancheranno.

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