Fonte: Carol Fishman Cohen, usato con permesso
Sei interessato a rilanciare la tua carriera dopo aver preso una pausa per crescere i figli, prendersi cura dei genitori anziani o sfidare le sfide personali? Come puoi tornare nel mondo del lavoro, specialmente come introverso – o qualcuno che ricarica la loro energia durante il loro tempo tranquillo, e chi può trovare alla ricerca di un lavoro particolarmente schiacciante? In questa discussione con Carol Fishman Cohen, presidente e co-fondatrice di iRelaunch, autore di Back on the Career Track , e ospite del 3,2,1 iRelaunch! podcast, otterrai suggerimenti per tornare al mondo del lavoro.
NA: Quali sono le sfide tipiche che devono affrontare i rilancio della carriera?
CFC: la sfida più grande è capire cosa vuoi fare di nuovo. Il tuo intero rilancio si basa sulla risposta a questa domanda. La tua interruzione di carriera può essere un regalo in questo senso, perché è spesso la prima volta che ti permetti di fare un passo indietro e valutare se tu fossi nel giusto percorso di carriera per cominciare.
Alcuni rilanci si rendono conto che non lo erano. Forse, come tanti di noi appena usciti da scuola, sei caduto nella tua carriera originale senza pensarci troppo o hai soddisfatto le aspettative di qualcun altro, come i tuoi genitori. Se sei in questa categoria, potresti decidere di rilanciare la tua carriera in una direzione completamente nuova.
Alcune persone sono fortunate nel fatto che erano sulla strada giusta per iniziare, e tornano a un ruolo simile a quello che stavano facendo prima della carriera. Una terza categoria sono le persone a cui è piaciuto quello che stavano facendo prima della pausa professionale, ma qualcosa in merito a quel ruolo – di solito eccessive richieste di viaggio – non sembra più compatibile con il loro stadio di vita. Potrebbero cercare qualcosa relativo a ciò che stavano facendo prima, ma non esattamente lo stesso ruolo.
Quelli nella prima e nella terza categoria potrebbero finire per assumere un lavoro per un compenso più basso di quello che hanno lasciato.
NA: Apprezzo la tua spiegazione a riguardo nella tua storia di “5 motivi per cui le persone prendono un taglio quando rilanciano le carriere” per Fairygodboss . In poche parole, perché prendere un taglio salariale?
CFC: può essere perché sei in un nuovo campo e devi iniziare più vicino al livello di entrata. Oppure, per esempio, portare via un requisito di viaggio impegnativo, può significare che il tuo nuovo ruolo è pagato di meno.
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NA: Qual è il tuo consiglio preferito per introversi che stanno cercando di rilanciare la propria carriera? Troviamo spesso troppo svuotamento socializzante.
CFC: i rilanci di successo dipendono dall’andare fuori casa e dall’andare alla ricerca di lavoro. Questo può essere atroce per gli introversi. Quindi, partecipa agli eventi di networking con un wingman o wingwoman e vantati l’uno per l’altro.
NA: Puoi fare un esempio?
CFC: immagina questo: tu e il tuo amico incontrate qualcuno durante la sessione di networking prima che un panel inizi in un evento di un’associazione professionale. La nuova persona ti chiede cosa fai. Inizi con una breve descrizione e il tuo amico interviene “Ellen è modesta. Di recente è stata responsabile di quello che è diventato il più grande fundraiser nella storia del nostro ospedale locale. Hanno raccolto oltre $ 2 milioni di dollari, in parte a causa degli accordi sul fondo di congruenza aziendale che ha negoziato. ”
Questa è un’informazione che probabilmente non condivideresti da sola, e certamente non useresti quel tipo di linguaggio. Tuttavia, se un’altra persona lo sta facendo a tuo nome, sembra perfettamente naturale e non “braggy”.
NA: Siamo sulla stessa pagina del valore del networking con un wingperson. Entrambe le persone possono anche trarre vantaggio semplicemente dall’introdurre l’un l’altro in giro – espandendo le loro reti reciprocamente. Qual è un altro consiglio?
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CFC: questo consiglio è per introversi che sono scrittori forti. Originariamente ho sentito questo concetto di Ari Kaplan, che stava dando questo consiglio agli avvocati introversi. Ha detto di usare le tue capacità di scrittura in rete.
NA: Sì, è importante ricordare che un sacco di networking può anche accadere dal comfort della tastiera. Vuoi fare un esempio?
CFC: vai a un’organizzazione che ha una newsletter online e chiedi se pubblicherebbe un’intervista con Expert X se puoi farlo accadere. Quindi puoi avvicinare Expert X e dire che stai scrivendo un pezzo per la newsletter dell’associazione professionale XYZ. Potresti chiedere un’intervista di 30 minuti sugli argomenti A, B e C. L’esperto probabilmente dirà di sì. Li incontri poi. Più tardi, puoi condividere il link all’articolo. Dopo di ciò, potresti condividere un articolo che ritieni possa essere interessato, oppure una conferenza che hai notato richiedeva proposte di relatori per le quali sarebbe stato utile parlare. Gestito con rispetto e pazienza, questo potrebbe essere l’inizio di una relazione che non si basa sulla richiesta opportunistica “puoi aiutarmi a trovare un lavoro?”.
NA: Questo è un altro modo efficace per espandere la tua rete senza essere invadenti. Gioca anche alla forza di molti introversi per costruire relazioni forti una persona alla volta, nel tempo.
In un’altra nota, si consiglia a rilanci di carriera di “salvare il meglio per ultimo” quando si partecipa a fiere del lavoro e altri eventi di networking. Sembra una strategia intelligente, in particolare per gli introversi, che spesso traggono beneficio dall’esprimere le loro auto-presentazioni ad alta voce. Vuoi dare un esempio di come può funzionare?
CFC: Sì. Dite di essere in una fiera del lavoro, o del resto, siete alla conferenza di ritorno al lavoro di iRelaunch e tenete d’occhio il programma di ritorno al lavoro di una determinata azienda. Non fare una beeline per quella compagnia non appena entri nella porta. In primo luogo, parla con gli altri partecipanti per scioglierti e pratica ciò che è essenzialmente uno script che parla succintamente del tuo background e dei tuoi interessi.
Poi fai quella conversazione con altre compagnie per scaldarti ancora un po ‘. Quindi avvicinati all’azienda numero 1 della tua lista. Perché? Quando ti allontani dalle conversazioni precedenti, potresti pensare “oh, ho dimenticato di dire X.” Vuoi che ciò accada nella conversazione che è meno importante, non il più importante.
Un punto in più – lei parla di “praticare auto-introduzioni”.
NA: Sì, anche comunemente chiamato “pitch di ascensore”. Ad alcune persone non piacciono perché possono sembrare di legno. È vero, quindi è fondamentale utilizzarli come punti di discussione, ma per sembrare sempre naturali. E quelli che praticano le auto-introduzioni sono particolarmente utili per gli introversi.
CFC: sì. Sono obbligatori Scrivi diverse versioni di queste introduzioni: brevi, lunghe, per qualcuno nel tuo campo, per qualcuno al di fuori del tuo campo e così via. Quindi, esercitali ripetutamente davanti a uno specchio o parla al muro o registrati sul tuo telefono. Devi farlo ad alta voce, e non semplicemente immaginarti mentre rispondi a queste domande nella tua testa.
Laszlo Bock, l’ex capo di People Operations per Google, scrive nel suo libro Regole del lavoro! di trattare le tue auto-presentazioni come se fossero spettacoli teatrali. Diciamo di praticarli prima con amici e familiari non giudicanti. Quindi puoi diramarti verso le persone che conosci meno bene. Più provi, più ti sentirai sicuro e meglio suonerai quando conta davvero – nell’intervista stessa.
NA: Questo è un consiglio utile, specialmente per gli introversi, che possono parlare a voce chiusa sul posto. Un altro suggerimento utile che condividi è un promemoria per i rilanci di carriera – introversi ed estroversi allo stesso modo – che i loro vecchi colleghi li ricordano spesso “congelati nel tempo”, prima della loro interruzione di carriera. Hai parlato in modo eloquente del tuo discorso “Come tornare al lavoro dopo una pausa lavorativa”. In che modo quel promemoria può essere utile?
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CFC: “Frozen in time” è un elemento di incremento della fiducia. Se sei in pausa carriera da molto tempo, specialmente in un ruolo di caregiver, puoi diventare disconnesso professionalmente. Dal momento che gran parte della tua identità può essere racchiusa nel modo in cui ti vedi professionalmente, prenderla fuori dall’equazione può portare ad un diminuito senso di sé.
La bellezza del concetto “congelato nel tempo” è che anche se stai sperimentando un diminuito senso di sé nel presente, quando entri in contatto con persone con le quali sei andato a scuola o hai lavorato, non lo sanno su tutto ciò. Si ricordano solo di te come eri. Di conseguenza, il loro entusiasmo per il tuo interesse a tornare al lavoro può essere un vero stimolo di fiducia.
NA: Che intuizione astuta. Puoi dare un esempio del concetto “congelato nel tempo”?
CFC: Mi è successo alla mia riunione quindicennale in Business School. Ho incontrato un ex compagno di classe che era diventato un cacciatore di teste. Avevo fatto una pausa di carriera per i precedenti 10 anni e stavo iniziando a pensare seriamente al ritorno al lavoro presso un’impresa di investimento – sebbene non avessi idea di come lo avrei fatto. Era il 2000, prima dell’introduzione di programmi di ritorno al lavoro o dell’attenzione dei media per il rilancio. Non conoscevo nessun altro che fosse tornato al lavoro dopo una pausa di carriera.
Nove mesi dopo la conversazione con il mio ex compagno di scuola, ho sentito da lei. Ha detto di aver trovato un ruolo di investment banking che era perfetto per il mio skillset. Di quale skillset stava parlando? Quello che ricordava quando ci sedevamo l’un l’altro come candidati all’MBA 17 anni prima! Questo è il momento in cui “congelato nel tempo” mi è apparso inizialmente come concetto. Da allora è stato convalidato molte volte con altri rilanci.
NA: Hai menzionato l’importanza di puntare a molte conversazioni di rete, dal momento che non sai quali diventeranno utili. Qual è la tua tecnica di risparmio energetico preferita per introversi?
CFC: non posso rivestirlo di zucchero. Non c’è sostituto per molte, molte conversazioni nel tempo. Devi averne molti per cedere i pochi che sono i veri protagonisti. Il contesto per queste conversazioni è dove posso dare consigli agli introversi.
NA: Mi piace che tu dica che le conversazioni possono accadere “nel tempo”.
CFC: sì. Inoltre, gli introversi dovrebbero mirare ad avere queste conversazioni come un sottoprodotto delle interazioni in un altro contesto, piuttosto che in “eventi di networking”. Sia che tu entri a far parte di Toastmasters International, partecipi a serie di lezioni universitarie, persegui ruoli strategici di volontariato o segua corsi, conversazioni che si verificano in questi contesti può portare a opportunità di lavoro.
NA: Sono pienamente d’accordo. Il miglior networking, specialmente per introversi, è spesso in luoghi diversi da “eventi di networking”.
CFC: un esempio è Toastmasters, dove la maggior parte dei partecipanti si trova nel mondo del lavoro. Tutti hanno l’obiettivo di diventare migliori oratori. Così tante persone hanno paura di parlare in pubblico, indipendentemente dal loro stato lavorativo. Quindi, questo è un ottimo contesto in cui presentare te stesso e conversazioni casuali che potrebbero portare a un’introduzione. E questo porta a un altro che alla fine è la chiave per un’opportunità di lavoro. Le conversazioni che hai nel corso regolare della tua giornata possono portare a opportunità.
Una mamma introversa che sedeva accanto a un altro genitore mentre guardava i loro bambini giocare in una partita di calcio ha detto che stava cercando un ruolo di contabilità dopo 13 anni di assenza dal lavoro. L’altro genitore ha detto che avrebbe chiesto al suo reparto risorse umane. La madre ha avuto un lavoro temporaneo che si è trasformato in un’opportunità permanente.
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NA: Questo è un altro punto importante per introversi: prendere in considerazione il lavoro temporaneo o il lavoro di consulenza che potrebbe portare a posizioni permanenti. Quelle opzioni possono essere un modo meraviglioso per il professionista e il datore di lavoro di conoscersi l’un l’altro per assicurarsi che siano ben abbinati.
A tal fine, in “The 40-Year-Old Intern”, una storia che hai scritto per la Harvard Business Review , fai notare che i dipendenti che tornano al lavoro dopo una pausa di carriera sono un ottimo investimento per i datori di lavoro. Perché? In che modo gli introversi possono trarre vantaggio in particolare da “rendite” (un marchio registrato da Goldman Sachs) e altri tirocini?
CFC: il pool di talenti dei professionisti che ritornano è di alto livello, fedele e di alto rendimento. I revisori sono educati, hanno una grande esperienza lavorativa e una prospettiva matura. Sono in uno stadio di vita stabile, con la maggior parte delle foglie di maternità e trasferimenti di lavoro di coppia o partner dietro di loro. Inoltre, hanno energia ed entusiasmo per il ritorno al lavoro che i datori di lavoro apprezzano costantemente. I rilanciatori stanno mordicchiando un po ‘per tornare al lavoro e dimostrare di essere di nuovo da capo – e lo dimostra.
Il programma Goldman’s Returnship è stato il primo a essere stabilito, nel 2008. In iRelaunch, abbiamo più di 90 programmi di ritorno al lavoro aziendali globali sulla nostra lista in rapida crescita. Le statistiche dei programmi di ritorno al lavoro formali mostrano che, in media, l’85% dei partecipanti viene assunto quando completa questi programmi.
Gli introversi possono beneficiare di questi programmi di tirocinio a metà carriera nello stesso modo in cui lo fanno i datori di lavoro: forniscono un periodo di test per entrambe le parti prima che venga presa la decisione di assunzione. I programmi includono opportunità di apprendimento e sviluppo, tutoraggio e supporto transitorio. Soprattutto, i programmi di tirocinio a metà carriera sono costruiti attorno a una struttura di coorte, in cui gruppi di rilanci si muovono attraverso il programma insieme, fornendo una rete di supporto personale e professionale integrata.
NA: Grazie per le tue potenti idee per i rilancio, con suggerimenti speciali per introversi! Il lavoro che stai facendo sembra eccitante, innovativo e prezioso.
Nancy Ancowitz © Copyright 2019