introduzione
Il workaholism è una dipendenza che distrugge l'anima che cambia la personalità delle persone e i valori in cui vivono. Distorce la realtà di ogni membro della famiglia, minaccia la sicurezza della famiglia e spesso porta alla disgregazione della famiglia. Tragicamente, i maniaci del lavoro alla fine subiscono la perdita dell'integrità personale e professionale.
La chiave per comprendere il workaholism è di apprezzare appieno ciò che accade al comportamento di un individuo e successivamente il carattere quando la funzione Sentimento non fornisce più un giudizio . L'enfasi viene spesso posta sulle ore eccessive che queste persone lavorano, ma questo è solo uno di una serie di sintomi.
Come pioniere in questo campo circa vent'anni fa, ho definito un maniaco del lavoro come un individuo ossessionato dal lavoro che gradualmente diventa emotivamente paralizzato e dipendente dal potere e dal controllo in una pulsione compulsiva per ottenere l'approvazione e il riconoscimento pubblico del successo . Questi uomini e donne guidati vivono una ruota di Gerbil, un'esistenza di adrenalina che scorre veloce dal piano A al punto B, strettamente fissata su qualche obiettivo o traguardo ambizioso. Alla fine, niente o nessun altro conta davvero.
Il lavoro è essenziale per il nostro benessere e parte integrante della nostra identità. Soffriamo un profondo disagio emotivo quando perdiamo un lavoro o non possiamo svolgere il nostro lavoro per qualsiasi motivo. Il numero allarmante di dipendenti in congedo prolungato da stress è la prova che la salute fisica e psicologica si interrompe, specialmente durante questi periodi di recessione in cui i padroni maniacali o le organizzazioni pongono richieste irragionevoli al loro personale. Non è necessario avere un lavoro retribuito. Molte casalinghe e studenti perfezionisti soffrono di questa grave afflizione.
"Qual è la differenza tra un gran lavoratore e un maniaco del lavoro?" È una domanda frequente. Un duro lavoratore che è emotivamente presente per tutti i membri della famiglia, i colleghi e gli amici e che riesce a mantenere un sano equilibrio tra lavoro e responsabilità personale non è un maniaco del lavoro. Qualsiasi periodico scoppio di superlavoro al fine di rispettare una scadenza importante o una situazione di emergenza deve essere seguito di proposito da un programma ridotto o giorni di riposo per ripristinare risorse esaurite. Fare una risoluzione per salvare almeno il venticinque percento della tua energia da portare a casa ogni sera e "mettere un recinto" nei tuoi fine settimana per proteggersi dalle tentazioni sono entrambe buone idee!
Maniaci del lavoro, al contrario, mancano di questa saggezza. Sono ossessionati dalla loro performance lavorativa e legati ad un livello di adrenalina. Piegati sull'auto-esaltazione, queste persone guidate dall'ego raggiungono un obiettivo, e ne stabiliscono immediatamente un'altra più ambiziosa. Stare allo stesso livello di realizzazione è considerato un fallimento.
I maniaci del lavoro camminano velocemente, parlano velocemente, mangiano velocemente e in anticipo. Mentre sono ancora relativamente sani, possono svolgere più compiti, ma le loro tattiche diversive e l'eventuale mancanza di concentrazione spesso segnalano l'ansia da prestazione quando il crescente caos interno li induce a cercare di controllare ogni azione e tutti intorno a loro . Devono fare le cose con il miope miope e rifiutarsi di delegare perché "gli altri non faranno un buon lavoro". Mentre la ripartizione progredisce, lo stress cosciente e inconscio li causa attacchi di panico, claustrofobia, depressione e sonno acuto disturbo.
Molti maniaci del lavoro sono costretti troppo rapidamente alle responsabilità degli adulti a causa di circostanze situazionali come la malattia di un genitore, una morte in famiglia o la separazione dei genitori. Altri provengono da famiglie in cui esiste un sistema di valori orientato alla prestazione e alla prestazione, in cui l' amore condizionale è concesso se il bambino supera le aspettative e rende la famiglia orgogliosa. Sono spesso i "bravi ragazzi" che fanno bene a scuola, eccellono nello sport e non causano molti problemi. Anche se i maniaci del lavoro raramente riconoscono le proprie esplosioni rabbiose, quando la rabbia profonda affiora alla coscienza, si dice che una delle sue fonti sia il fatto che questi adulti eccessivamente responsabili non hanno mai avuto un'infanzia spensierata.
Alcuni diventano Mr. Nice Guy o Gal , il PLEASER passivo-aggressivo che non può dire No, che vuole disperatamente essere ammirato e apprezzato, e farà quasi di tutto per ottenere riconoscimenti dal capo e dai compagni di lavoro. Il loro personaggio, il modo in cui vogliono essere visti dagli altri, è realizzato con cura. Tuttavia, i confini dell'Io sono irrimediabilmente offuscati perché il Sé, il lato dell'essere-sentimento della loro personalità, è seriamente represso. Desiderando assumere la proprietà solo delle loro caratteristiche positive, i Pleaser tendono a proiettare difetti indesiderati e vedere questi stessi difetti in altre persone.
I maniaci del lavoro di CONTROLLER bramano il tipo di potere che permette loro di avere sempre il controllo. Questi individui indipendenti e orgogliosi sono spesso arroganti e intensi, ma possono essere più affascinanti, spiritosi e socievoli quando servono al loro scopo. Possono essere impazienti, impulsivi ed esigenti, e tendono ad essere personalità forti del tipo di Pensiero che di solito si trovano in posizioni dirigenziali o sono lavoratori autonomi. I controllori, a loro agio nelle attività dirette agli obiettivi ma meno nelle situazioni sociali, trovano difficile mantenere amicizie personali. Molti hanno conoscenze di business, ma pochi amici intimi.
Simili ma alquanto diversi sono i CONTROLLER NARCISISTICI che devono assolutamente avere ragione, devono fare le cose a modo loro e possono vedere solo il loro punto di vista . Sono persuasivi nelle loro manipolazioni e guidano inesorabilmente attraverso il loro programma, indipendentemente dalle conseguenze. Così mettono a repentaglio il benessere degli altri e possono mostrare un allarmante disprezzo per l'etica e la moralità. Le regole e i regolamenti sono propri, in base alla loro versione della realtà . Purtroppo, le loro idee narcisistiche forniscono poca o nessuna intuizione su ciò che le loro azioni fanno agli altri perché manca la sensibilità quando la funzione Sentimento non riesce a dare un giudizio.
Queste persone brillanti, energiche e competitive raramente si rilassano e sembrano aver bisogno di dormire poco. Diventano compulsivamente coinvolti nei benefici seducenti e che potenziano le persone che lo stile di vita del maniaco del lavoro offre. Sfortunatamente, quando la funzione Repressione repressa si spegne, queste stesse persone perdono l'intuizione e la saggezza necessarie per essere consapevoli delle proprie capacità decrescenti.
Nei blog futuri esamineremo tre dinamiche concorrenti le cui influenze collettive si intrecciano e trasformano una personalità del Dr. Jekyll in Mr. Hyde. Guarderemo prima a come il perfezionismo conduce all'ossessione ; ea sua volta, come l' ossessione porti a livelli crescenti di narcisismo .
Poiché la paura è alla base di ogni ossessione, esploreremo le paure particolari che destabilizzano le capacità di funzionamento del maniaco del lavoro. C'è una sindrome di ripartizione altamente prevedibile che segue questa ossessione per il lavoro. Inoltre, ci sono due punti chiave di svolta – la perdita del sentimento e la perdita dell'integrità – che producono cambiamenti di carattere largamente inconsapevoli che accelerano il progresso di questa dipendenza dal potere e dal controllo.
Infine, esamineremo il ruolo seduttivo che negazione , potere e controllo – quella che io chiamo la trappola del workaholic – gioca in questa dipendenza. Questa combinazione è una delle ragioni principali per cui i maniaci del lavoro non riescono a salvarsi dalle gravi perdite e dai cambiamenti di carattere che sono stati presentati. È anche il motivo per cui oggi stiamo leggendo tante storie su persone importanti che perdono la loro integrità attraverso atti immorali e comportamenti immorali.
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Copyright 2011 Dr. Barbara Killinger
