Il tuo capo ti sta seguendo
Quando accendi il computer, nella tua Posta in arrivo è presente un nuovo oggetto in grassetto: il tuo capo ti sta seguendo su Twitter. C'è una prima ondata di adulazione spontanea che il tuo capo è interessato a te e alle tue riflessioni online. Ma l'adulazione si trasforma presto in paura e ansia mentre inizi a pensare mentalmente attraverso tutti i tuoi recenti Tweet, chiedendoti se Dio ti proibisce di aver detto qualcosa che non vorresti che il tuo capo leggesse.
Mentre sai che Twitter è pubblico, ti senti comunque un po 'violato. Non ti aspettavi questo nuovo follower. Mentre certamente le ragioni del tuo capo per voler leggere le tue riflessioni online 24 ore su 24 potrebbero essere innocenti, sfortunatamente mi vengono in mente anche intenzioni meno che ammirevoli.
Quando incontri il tuo capo la mattina dopo nella sala mensa, ti senti decisamente imbarazzante mentre la vedi seduta nella sua camera da letto la notte scorsa a leggere le tue riflessioni online sugli eventi sociali e politici del giorno. Lei ha cose migliori da fare , te lo ricordi. Eppure … perché voleva seguirti in primo luogo?
Il falso amico
Ma potrebbe essere peggio. Esistenti sui tuoi morsi sonori di 140 caratteri non saziano l'appetito di qualcuno che vuole approfondire ulteriormente la tua vita personale. Forse i tuoi intelligenti Tweets hanno stuzzicato un po 'troppo l'interesse del tuo capo e ora lei vuole essere la tua amica di Facebook. Apetta un minuto . . . perché ?
Pensaci. Il tuo capo sta cercando arditamente di accedere a un livello superiore di informazioni private. A seconda della relazione, questo tipo di richiesta potrebbe essere perfettamente appropriato. Tuttavia, molti dipendenti non si sentono a proprio agio nel garantire al datore di lavoro questo tipo di accesso alle loro vite personali, in particolare online, dove molti dipendenti si lasciano andare.
E poi c'è il problema di come dovresti rispondere. In alcuni stati, il tuo capo non può chiederti la tua password di Facebook o richiedere l'accesso al tuo account in sua presenza. Ma cosa succede se il tuo capo ti invia una richiesta di amicizia di Facebook?
Prima di tutto, resisti alla tentazione di essere lusingato dal fatto che il tuo capo sia interessato a te su Facebook. Una richiesta di amicizia è molto diversa dal voler seguire la pagina del tuo blog o i tuoi post su un sito pubblico come Twitter. Una richiesta di amicizia è una richiesta per accedere alla tua vita personale. Dopotutto, se il tuo capo cercava solo informazioni pubbliche poteva solo Google tu. Ma ammettiamolo, quando si cerca informazioni personali, Google non è più abbastanza buono.
Allora, perché il tuo capo è interessato? C'è una buona risposta a questa domanda? Forse vuole assicurarsi che tu non stia inviando linguaggi, foto o video che possano imbarazzare la compagnia. O forse lei ha un interesse per te che è più che professionale.
Un'altra possibilità è che il tuo capo non ha vita personale e sta cercando un piccolo intrattenimento per procura. Dopo tutto, a volte è solo in alto. Sfortunatamente, una visione superiore delle tue informazioni personali per cancellare questo tipo di prurito potrebbe venire a tue spese, a seconda della reazione a ciò che vede sul tuo sito.
O forse il tuo capo ha un po 'di abitudine di stalking cyber. Ma prima di farti portare via con spiegazioni nefaste per l'elevato livello di interesse dei tuoi capi nei tuoi confronti, valuta se indipendentemente dalle spiegazioni, le azioni del tuo capo sono appropriate date le circostanze.
Confini sfocati
Il fatto che il tuo capo ti abbia inviato la richiesta di amicizia in primo luogo è problematico. Ovviamente, ti sentirai costretto ad accettarlo. Certo, potresti fingere l'ignoranza e tirare fuori la vecchia routine "Non so davvero come usare questo sito", o pretendere di non aver mai visto la richiesta. Ma l'audacia del tuo capo nell'inviare la richiesta è inquietante di per sé. Qual'è il prossimo? Una richiesta per visitare la tua casa?
Inviando la richiesta, potresti sentire che il tuo capo sta dimostrando mancanza di rispetto per i confini personali. Dopo tutto, ci sono siti pubblici come LinkedIn dove il tuo capo può visualizzare informazioni professionali relative a te e alle tue qualifiche. La maggior parte delle persone sa che Facebook è per informazioni personali.
Potresti analogizzare la situazione a una conversazione happy hour dove forse il tuo capo potrebbe farti qualche domanda personale, ma certamente non ti chiederebbe una chiave per la tua casa. D'altra parte, alcuni datori di lavoro moderni non hanno considerato l'elevato livello di accesso alla vita personale che gli amici di Facebook offrono.
Indipendentemente dalla spiegazione, tuttavia, prima di cedere alla pressione per colpire "accetta", prenditi il tempo necessario per familiarizzare con le leggi del tuo stato che governano il livello di intrusione che il tuo datore di lavoro può esercitare.
Conosci i tuoi diritti
Molti dipendenti concedono automaticamente ai superiori l'accesso alle informazioni personali perché sono sopraffatti dalle dinamiche di potere del posto di lavoro moderno, per non parlare della necessità di stabilità finanziaria. Concedono automaticamente l'accesso alle informazioni personali senza considerare le conseguenze o l'adeguatezza di tali richieste da parte dei datori di lavoro. Alcuni datori di lavoro, da parte loro, mostrano lo stesso grado di imprudenza nel cercare di accedere alle informazioni private dei propri dipendenti.
Nel decidere se si desidera consentire il superamento di tali limiti, autorizzarsi conoscendo i propri diritti legali. Cerca le leggi statali e federali che governano nella tua giurisdizione. Hai il diritto di mantenere i confini professionali sia online che offline. Considerare se, in alcuni casi, la condotta più saggia sta usando il pulsante di cancellazione del computer. E forse alla ricerca di un nuovo lavoro.
Circa l'autore:
Wendy Patrick, JD, PhD, è un procuratore di carriera, autore e esperto comportamentale. È l'autrice dell'autore di Red Flags: Come individuare i frenemies, Underminers e Ruthless People (St. Martin's Press), e coautore della versione rivista del bestseller del New York Times, Reading People (Random House).
Tiene conferenze in tutto il mondo sulla prevenzione degli assalti sessuali, relazioni sane e lettura di bandiere rosse. Insegna anche violenza sul posto di lavoro e valutazione delle minacce ed è un Certified Threat Manager certificato dell'Associazione dei Minori. Le opinioni espresse in questa colonna sono le sue.
Trovala su wendypatrickphd.com o @WendyPatrickPhD
