Dalla teoria alla pratica: intraprendere un'azione propositiva

Sant'Agostino, il geniale vescovo di Ippona e professore di retorica a Milano, ha elaborato la visione del mondo neoplatonico cristiano di un mondo invisibile e incontaminato che risiede sopra quello terrestre flagellato dagli infedeli e dagli idolatri del tempo. Il suo credo slogan intelligente , "Credo per poterlo capire", incapsulò questa visione del mondo durante i secoli bui. Ironia della sorte, dopo secoli di aggressione e regressione, le università secolari riaccesero la scienza e l'indagine empirica sul funzionamento della natura. L'Uomo del Rinascimento ha abilmente trasformato la frase nella sua testa per diventare il grido di battaglia per il progresso – intellego ut ut credam, "Penso che possa credere".

L'illuminazione può essere in qualche misura un articolo di fede, ma in sostanza è un atto di indagine e dimostrazione. Ciò è particolarmente vero quando il futuro emergente è discontinuo dal nostro passato familiare, come accade sempre con l'innovazione radicale o il cambiamento accelerato. Esperimenti ed esperienze divergenti che esplorano nuovi modi e mezzi sono prerequisiti per la mente del principiante in cui il mondo è fatto di nuovo.

Se l'immaginazione è il laboratorio della creatività, allora l'indagine è il suo terreno di prova. È solo nella mente o in altre forme di simulazione che possiamo compiere svolte rapide senza colpire il muro di contenimento dove volano le nostre ruote. Considera il viaggio di mezzanotte di Einstein su un raggio di luce attraverso l'universo. L'immaginario psichedelico di quell'escursione lo portò alla teoria della relatività speciale e ci trasportò tutti alla modernità. Ma ha dovuto zigzagare le confutazioni con il gioco di parole matematico e stupire la folla a metà strada con dimostrazioni di destrezza. Sopravvisse l'erratico intreccio dentro e fuori le corsie fino a quando la sua eterodossia divenne la nostra ortodossia. Mentre il sogno muove il sonnambulo a camminare, il corpo lo sposta da un posto all'altro e offre l'opportunità di inciampare e risvegliarsi.

Se la nostra situazione è ben ponderata, i nostri obiettivi chiari e i nostri mezzi ampiamente forniti, siamo pronti per iniziare ad agire sui nostri compiti e iniziative. Mentre i grandi piani spesso ci ispirano a intraprendere spedizioni utili, spesso ci ingannano con le nostre ipotesi che conosciamo bene il paese. Possiamo ancora sentire il dottor Johnson ammonire il viaggiatore ribelle attraverso i secoli: "La strada per l'inferno è lastricata di buone intenzioni". Così mentre è utile sognare in grande e fissare questa destinazione nei cieli come una luce guida, è previdente essere cauti e flessibili nei percorsi che prendiamo affinché possiamo arrivare intatti.

• Il tuo capo cattivo è allenabile?
• Biologia di cura
• Attenti ai concetti critici che non comprendete appieno
• Meno di Meets the Eye su Wall Street
• Modern Lynchings: quando le accuse sono tutto ciò che serve

Non fidarti mai di un piano senza prove del concetto. Per testarne la validità, mirare a obiettivi specifici e diversificare le azioni (Collaborazione, Creazione, Competere e Controllo) adottate per raggiungerli. Invece di cercare di trovare il percorso ottimale per il successo, che inevitabilmente porterà allo status quo o incrementalism nella migliore delle ipotesi, ampliare la gamma per accelerare il fallimento e mostrare rapidamente piccole vittorie. Usa la fase di esplorazione per sperimentare ed esplorare rapidamente ciò che funziona davvero e non lo fa, in modo che le soluzioni vengano testate e venga mantenuto il vero e il momento. Sfruttare le dinamiche produttive dell'innovazione:

• Grander è migliore : gli obiettivi dovrebbero essere abbastanza importanti da ispirare e motivare cambiamenti positivi e nuovi
• Wider is Better : prendi almeno tre approcci altamente differenziati per l'attività o l'iniziativa
• Meno è meglio : spendi il minor tempo e denaro possibile in questa fase iniziale, in modo che ci sia poco interesse a continuare con un approccio non riuscito
• Early is Better : fallisci presto e fuori dalla vista per raggiungere i successi prima
• Più intelligente è meglio : postmortem ogni aspetto dell'approccio per imparare rapidamente cosa funziona e cosa no e incorporare queste informazioni chiave in piani e azioni futuri

Questo approccio richiede di gestire con successo i paradossi: avere grandi sogni, ma eseguire piccoli piloti per dimostrare il concetto; lanciare iniziative radicali e diversificate ma spendere pochissimo su di esse; accelerare intenzionalmente il fallimento precoce in modo che le soluzioni potenziali siano più vitali e sostenibili.

Iniziamo credendo, ma finiamo vedendo perché crediamo. Tutto ciò che è intermedio richiede lavoro. Come dicono i vecchi famer, "non puoi arare un campo rigirandolo nella tua mente".

• The Dark Side of Mythic Quest e lo spirito di avventura
• Fai pratica in attesa
• Elder Wisdom
• 9 abitudini nascoste che ci rendono infelici sul lavoro
• Inizia oggi: sentiti più soddisfatto della vita

Estratto da The Enlivened Self: The Art of Growing

*** NUOVO *** dalla Jeff DeGraff Innovation Library, THE ENLIVENED SELF eBook series. Il Self Enlivened intreccia principi guida, metodologie di innovazione, tecniche di sviluppo personale e memorie creative in un processo di integrazione per ricreare te stesso. The Enlivened Self è una guida ricca di risorse multimediali e web e opportunità per coinvolgere chiunque desideri diventare la versione migliore di se stessi. La terza parte è ora disponibile su www.jeffdegraff.com.