Ripensa ai momenti in cui hai dovuto ridimensionare una persona prima di raccomandare di essere accolta in un’organizzazione a cui appartieni.
Nessuno batta mille in questo compito da non perdere, e le proiezioni scadenti hanno molte cause – ma la seguente narrativa probabilmente colpisce un accordo mesto:
Dopo il processo di intervista, concludi che questa persona è capace, coinvolgente, premurosa e arguta – solo il tipo di persona che farà bene individualmente ma che andrà anche oltre gli obiettivi dell’organizzazione. Forse, prevedi un’amicizia in erba.
Ma, nel tempo, ti rendi conto che questa prima impressione era difettosa, oh così imperfetto. Con il senno di poi, ora concludi che il colloquio mascherava i tratti, rischiosi per la tua organizzazione, di un narcisista hardcore – e tu e gli altri nell’organizzazione siete bloccati a occupare l’accumulo di relitti sociali che questa persona crea.
Sebbene sia talentuoso, questo talento è usato per abbellire un solo nido e tutti possono vedere quale nido è. Un autoassorbimento sempre più trasparente è bizzarramente accoppiato con una brama di ammirazione, anche se ogni gradino nella scala organizzativa viene spiato e poi scalato, le dita degli altri sui gradini più bassi sentono gli effetti di essere calpestati.
Sì, questa persona ha un certo carisma che all’inizio sembrava affascinante, ma le acque si sono rivelate decisamente poco profonde e repellenti, poiché le azioni della persona rendono vane le aspettative positive create da quelle prime impressioni.
La cura? Qualunque cosa tu abbia dedotto dall’intervista è stata una grande chiacchierata di auto-presentazione. In realtà, questa persona sembra mancare di empatia e dimostra di non volersi sacrificare se gli obiettivi organizzativi mancano di una chiara connessione con il proprio beneficio personale. Con rue la tua raccomandazione è carica.
L’idea di amicizia è solo un acume nauseante.
L’obiettivo travolgente di te e della tua organizzazione ora diventa: come può il parassita essere rimosso dal suo ospite? Una personalità nel complesso non è un’opzione in quanto è improbabile che la persona riconosca difetti di personalità in primo luogo. Solo un ordine del tribunale costringerebbe l’auto-riflessione sotto forma di terapia e anche questo invierebbe il terapeuta assegnato al prepensionamento.
Questa narrativa, pur tra l’iperbole e il semplicistico narcisismo, è probabilmente abbastanza comune in termini approssimativi, con innumerevoli permutazioni non correlate a seconda di quali aspetti del narcisismo della persona dominano il profilo disposizionale (e ci sono molte distinzioni importanti da fare) e dove lungo un continuum da lieve a grave ogni sfaccettatura (gli studi recenti forniscono anche un certo grado di credibilità empirica al modello generale e a queste complesse permutazioni). Una storia molto simile nasce nelle relazioni intime, sia personali che personali. Le testimonianze dirette qui possono essere trovate digitando la parola “narcisismo” nella categoria di libri di Amazon. La maggior parte dei libri ha lo scopo di aiutare le persone che hanno involontariamente assunto un narcisista – o ne hanno sposato uno.
Penso che un fattore sottovalutato nello spiegare l’odio finale del narcisista sia l’ampliamento dell’incongruenza tra il comportamento reale del narcisista e la facciata iniziale di auto-presentazione così facilmente richiamata. In effetti, il narcisista dovrebbe apparire come un ipocrita di prima classe, egoista, e sempre di più. Il narcisista può mantenere la facciata più a lungo di fronte a coloro che hanno uno status o un potere superiore, agendo in modo egoistico solo verso coloro che hanno uno status e un potere inferiori (guarderei a queste persone per individuare i primi segni del narcisista nel mezzo dell’organizzazione). Tuttavia, una persona così governata dall’interesse personale dovrebbe alla fine produrre perdite comportamentali attraverso il pannello di status, illuminando il verme narcisistico al centro del sé di questa persona a tutti. Allo stesso tempo, lo scheccok di auto-presentazione rimane, motivato in parte da un desiderio di essere ammirato, comico da contemplare date le circostanze. La disconnessione rivelata tra l’impressione iniziale e il sentimento di auto-presentazione su cui si basava, e l’evoluzione del riconoscimento delle vere qualità del narcisista aggravate dalle tattiche di auto-presentazione non-stop rivolte in gran parte a coloro che avevano uno status elevato e potere, dovrebbero creare un ondata di risentimento e disgusto.
Riferimenti
Back, MD, Schmukle, SC, & Egloff, B. (1010). Perché i narcisisti sono così affascinanti a prima vista? Decodifica il legame narcisismo-popolarità a zero conoscenti. Journal of Personality and Social Psychology, 98 , 132-145.
Küfner, AC, e Nestler, S., & Back, MD (2013). I due percorsi per essere un narcisista (non) popolare. Journal of Personality, 81 , 184-195.
Paulhus, DL (1998). Adattamento interpersonale e intrapsichico dell’auto-valorizzazione dei tratti: una benedizione mista. Journal of Personality and Social Psychology, 74 , 1197-1208.
