Il caso per l'eclettismo

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Molti psicoterapeuti, consulenti e allenatori si sentono confortati dall'avere un quadro teorico da cui operare. È un'impalcatura sulla quale possono appendere le proprie idee come applicabili al cliente.

È comprensibile ma troppo limitante. Ahimè, il campo della psicoterapia così come il counseling e il coaching sono ancora nell'adolescenza. Quindi nessun modello è così potente e ampiamente applicabile da superare i vantaggi dell'eclettismo. I terapeuti cognitivo-comportamentali possono affermare nel loro cuore di cuore che una percentuale sufficientemente alta di clienti è sufficientemente migliorata correggendo il pensiero erroneo? Gli psicoanalisti possono affermare che i principi freudiani affrontano in modo adeguato il malessere dei clienti? I tipi Rogerian possono affermare che l'ascolto attivo è sufficiente?

Anche le cosiddette "regole" di consulenza hanno troppe eccezioni. Ad esempio, i professionisti della salute mentale possono inequivocabilmente abbracciare la consulenza e le rivelazioni personali da parte del terapeuta? Non abbiamo noi, in quanto pazienti, clienti o amici, a volte beneficiato della divulgazione personale o della consulenza da parte della nostra controparte, anche se non richiesti?

Uno dei vantaggi della professione per la salute mentale è il suo ampio set di strumenti, non solo quelli sopra, ma, ad esempio, ricompense e punizioni del comportamentismo, esercizi di gestalt ispirati a Perls come il gioco di ruolo e l'improvvisazione, la biblioterapia, la carrozzeria e persino la musica, gioca , tecniche orticole e animali.

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Naturalmente, i benefici dell'eclettismo non sono limitati alla psicoterapia. Come consulente di carriera, i risultati dei miei clienti sono molto migliorati dal mio non partire da un unico quadro teorico. Prima di una prima sessione, di solito (ma anche lì, non seguo pedissequamente una procedura), i miei clienti completano un lungo questionario che affronta tutto, dai problemi familiari all'autovalutazione delle abilità, abilità, valori, preferenze, e risorse di rete, oltre ai loro fattori emotivi positivi e negativi. Il cliente mi invia il questionario prima della nostra prima sessione, così posso rifletterci e, solo allora, basandomi non su un modello a priori ma sul questionario, svilupperò un piano provvisorio per la nostra prima sessione. E quel piano è totalmente soggetto a revisione o addirittura a reinvenzione basata su ciò che il cliente dice e mostra nella sessione e ciò che intuisco è sotto. Sono convinto che un così ampio eclettismo sia utile ai clienti e che mi liberi. Ho avuto 5.200 clienti in 30 anni, ma non vedo l'ora di godermi quasi ogni sessione.

Il takeaway

Sei troppo aderente a una particolare modalità? In tal caso, quale ramo si potrebbe desiderare di sperimentare?

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