Never Mind Lean In: ecco il Precisionism

Perché le donne non dovrebbero giocare secondo le regole degli uomini

Immaginare questo. Un recruiter sta esaminando le domande di lavoro. Ci sono due candidati che hanno la stessa area di competenza, livelli identici di esperienza e lettere di raccomandazione altrettanto grandi. Uno di loro si chiama Jane, e uno di loro si chiama John. Il reclutatore deve decidere senza incontrare chi deve assumere, chi è il più competente e capace.

La ricerca mostra che il reclutatore ha più probabilità di assumere John, solo sulla base del fatto che sia un John piuttosto che un Jane. Questa ricerca suggerisce inoltre che io e te potremmo fare lo stesso, indipendentemente dal fatto che siamo o meno un uomo o una donna che prendono la decisione.

Man mano che il movimento #MeToo cresce, stiamo chiamando fuori egregia ed esplicita misoginia, sessismo e violenza contro le donne. Con questo cambiamento positivo arriva il rischio di perdere i pregiudizi invisibili e sottili che le donne devono ancora affrontare nel lavoro e nella società. Alcuni hanno pubblicizzato il concetto coniato da Facebook COO Sheryl Sandberg, “Lean In” come soluzione.

Voglio sostenere qui che “Leaning In” non è esattamente il modo di combattere la parzialità contro le donne nella forza lavoro o altrove. Voglio anche contrastarlo con un concetto alternativo che ho sviluppato chiamato Precisionismo.

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Lean In

Iniziamo con Lean In. Sheryl Sandburg ha parlato del suo TED parlando sul motivo per cui abbiamo troppo poche donne leader in un libro “Lean In: Women, Work, and Will to Lead”, e poi in un movimento Lean In. L’obiettivo di Lean In è “… incoraggiare le donne a perseguire le loro ambizioni e cambiare la conversazione da ciò che non possiamo fare a ciò che possiamo fare”. Eppure quasi immediatamente dopo la sua uscita, Lean In fu criticato come “finto femminismo” con The Guardian si spinge così lontano da riferirsi a Lean In come “una guida infantile e reazionaria per donne ambiziose”.

Inoltre, Bell Hooks nella sua critica “Dig Deep: Beyond Lean In” sostiene che Lean In ignora “gli ostacoli sistemici concreti che la maggior parte delle donne affrontano all’interno della forza lavoro e non richiede il cambiamento sociale tanto necessario, ma fornisce alle donne consigli su come diventare successo in condizioni esistenti. “In questo senso, sostiene che la posizione di Sandberg sull’uguaglianza di genere sul posto di lavoro è” gradita a coloro che esercitano il potere nella nostra società – ricchi uomini bianchi – in un pacchetto apparentemente femminista … “.

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Fonte: David Nelson, CFA

Una delle mie citazioni preferite sull’ideologia di Lean In è questo commento dell’ingegnere del software Kete Heddleston: “Le donne in tecnologia sono i canarini nella miniera di carbone.” Normalmente quando il canarino nella miniera di carbone inizia a morire, sai che l’ambiente è tossico e tu dovrei andare fuori di testa. Invece, l’industria tecnologica sta guardando il canarino, chiedendosi perché non può respirare, dicendo “Lean in, canarino. Mettiti comodo! “Quando un canarino muore ne ricevono uno nuovo perché ottenere più canarini è come si aggiusta la mancanza di canarini, giusto? Tranne il problema è che non c’è abbastanza ossigeno nella miniera di carbone, non che ce ne sono troppi pochi canarini “.

La stessa Sandberg ha ammesso di non aver compreso veramente la difficile situazione delle mamme single che non riescono a sorridere allegramente Lean In, che non hanno gli stessi vantaggi economici di cui lei stessa gode.

Precisionismo

Entra in Precisionism. La premessa di base del Precisionismo è che molte donne possiedono una spinta radicata per l’eccellenza che è diversa dal modo in cui gli uomini sono socializzati per perseguire l’eccellenza. Chiamo questa unità per eccellenza Precisionism perché mentre condivide alcuni aspetti del perfezionismo, non comporta standard irrealisticamente elevati o sentimenti di fallimento. Invece, un Precisionist presuppone che sia abbastanza bravo da sforzarsi di raggiungere i più alti standard di eccellenza, anche se non è mai abbastanza raggiunto. Un precisionista ha la capacità di andare in profondità, di concentrarsi sull’ottenere i dettagli giusti e di notare ciò che gli altri non notano. Un Precisionista vede i modelli che gli altri mancano, e attinge all’intuizione per trascendere i limiti attuali e pensare fuori dagli schemi. Un precisionista sa anche che gli errori sono un’opportunità di crescita. Una psicologa, Harriet Braiker, è arrivata al cuore quando ha scritto: “La ricerca dell’eccellenza ti motiva. La ricerca della perfezione è demoralizzante “.

Pertanto, le donne non dovrebbero modellarsi da sole con modelli maschili predominanti su come avere successo, guidare e lavorare efficacemente. Invece, le donne dovrebbero stabilire nuovi standard e capitalizzare sulla loro unità unica per eccellenza.

Anche se Lean In dice alle donne di lottare per il loro posto al tavolo, il messaggio di fondo è che per farlo dobbiamo adattarci allo status quo. Il precisionismo al contrario, come l’album seminale del punk rock “Never Mind the Bollocks: Here’s the Sex Pistols” ci dice di interrompere le credenze di vecchia data e aprire la nostra mente a qualcosa di nuovo. Siamo pronti per nuove idee su ciò che rende una persona un grande leader, potente e preziosa.

Quindi, signore, non importa, Lean In. È proprio il momento giusto per nuove prospettive su come prendere posto al tavolo, e per farlo essere quelli che impostano l’agenda e guidano la conversazione.