Le battute più convincenti del commovente poema di John Greeleaf Whittier "Maud Muller", su una storia d'amore mancata tra una bella cameriera di campagna e un ricco giudice di città, sono:
"Per tutte le parole tristi di lingua o penna,
I più tristi sono questi: "Potrebbe essere stato!"
In genere pensiamo di agonizzare nel passato – ciò che avrebbe potuto essere – come psicologicamente malsano e improduttivo. "Lascia andare e andare avanti", diciamo.
Tuttavia, l'esperienza di meditare sul passato, riflettendo su cosa è successo e cosa non è accaduto, e su ciò che abbiamo fatto, ma potrebbe aver fatto, può anche essere un'esperienza illuminante.
Supponiamo che un genio magico sia venuto da te e abbia detto: "Gli dei di quello che-se-in-hanno hanno deciso di darti un dono speciale. Hai dieci "do-over": dieci revisioni della tua cronologia personale, che puoi applicare a qualsiasi esperienza. Quali dieci scelte faresti in modo diverso, sapendo e credendo in ciò che fai ora? "
La domanda invita alcune ricche speculazioni filosofiche. Perché ho scelto il modo in cui ho fatto in una situazione particolare? Cosa speravo o mi aspetto di ottenere? Cosa ho ottenuto che non volevo? In che modo il mio pensiero e i miei riflessi emotivi hanno influito sul risultato che ho ottenuto? Guardando indietro, cosa avrei preferito fare? E, cosa importante, quanto sono sicuro che una diversa linea di condotta mi avrebbe dato un futuro migliore di quello che ho adesso? Dobbiamo riconoscere il vecchio cliché: "Stai attento a ciò che desideri – potresti ottenerlo".
Mi piace impegnarmi in questa sorta di ping-pong mentale ogni tanto, e credo che mi aiuti a capire me stesso un po 'meglio ogni volta.
Nascosti dietro le nostre scelte – le nostre decisioni e le nostre azioni – sono quelle che potremmo pensare come le nostre regole per l'impegno . Possiamo considerarli come politiche motivazionali, molte delle quali inconsce, intuitive o viscerali, che abbiamo adottato in risposta all'esperienza. Interpretare le nostre azioni e opzioni passate potrebbe darci un'idea di questi modelli che guidano le nostre interazioni con il nostro mondo. E quelle intuizioni potrebbero darci alcune nuove opzioni.
Ad esempio, almeno cinque dei miei probabili rovesci comporterebbero situazioni nelle quali ho permesso ad altri di imbrogliarmi o di sfruttarmi finanziariamente. Le persone di cui mi fidavo e ho cercato di aiutarmi mi portarono dagli addetti alle pulizie per un ammontare di diversi milioni di dollari, collettivamente. Forse l'intuizione è che il mio "Mr. L'algoritmo di Nice Guy "ha sempre rivendicato una priorità più alta del mio" Mr. Algoritmo "Scrooge". Non posso cambiare quello che è successo, ma posso affrontare situazioni simili in futuro con un migliore senso di equità nei miei confronti?
Si può diventare cinici come risultato di tali esperienze, o si può diventare filosofici. Ognuno di questi adattamenti, ironia della sorte, può essere una trappola a modo suo. A uno dei miei colleghi piace dire: "Se qualcuno ti pugnalerà alle spalle, sarà tuo amico – starai a guardare i tuoi nemici". Un altro preferisce pensare in termini di Karma e di ciò che chiama "Bilancio cosmico".
I ricordi possono venire in mente in tutte le forme e dimensioni. Che cosa succede se non mi fossi sposato – o, se non fossi rimasto single? Cosa succede se non avessi avuto figli, o, e se avessi avuto? Cosa succede se non avessi interrotto le relazioni con la mia famiglia? Cosa succede se fossi andato al college – o, non andato al college? In che modo il servizio militare potrebbe aver cambiato la mia vita? Oppure, come potrebbero essere andate le cose se fossi rimasto nell'esercito? Supponiamo che io abbia iniziato a risparmiare e ad investire denaro in età precoce? E se non fossi entrato in affari con i miei amici? E se non fossi rimasto in quella relazione tossica per così tanto tempo?
Ancora una volta, sottolineo che lo scopo del "ripensamento" del pensiero non è quello di diventare arrabbiato, vendicativo o cinico riguardo alla vita o ad altre persone. È un processo curiosamente neutrale, che evoca semplicemente le alternative e poi ispeziona i nostri pensieri e reazioni per vedere cosa possiamo imparare su noi stessi.
Quindi, se sei un gioco, prendi una penna e un foglio di carta e guarda cosa c'è nella tua lista di cose da fare. Se ne hai più di dieci, scriverli tutti in basso, quindi raggrupparli e assegnarli a priorità. Inizia a pensare, non solo a "cosa succede se", ma anche a "ciò che non era" e "cosa sarebbe potuto essere".
E, a proposito: se il genio magico viene a trovarti, chiamami immediatamente.
Riferimenti :
"Maud Muller" è ristampato da " One Hundred Choice Selections" . Ed. Phineas Garrett. Filadelfia: Penn Publishing Co., 1897.
Karl's Book:
L'autore:
Il Dr. Karl Albrecht è un consulente di direzione esecutivo, coach, futurista, docente e autore di oltre 20 libri sui risultati professionali, le prestazioni organizzative e la strategia aziendale. È elencato tra i 100 migliori leader di pensiero nel mondo degli affari sul tema della leadership.
È un esperto riconosciuto di stili cognitivi e lo sviluppo di capacità di pensiero avanzato. I suoi libri Social Intelligence: La nuova scienza del successo, Intelligenza pratica: L'arte e la scienza del senso comune, e il suo Mindex Thinking Style Profile sono utilizzati nel mondo degli affari e della formazione.
La società Mensa gli ha presentato il premio alla carriera, per i contributi significativi di un membro alla comprensione dell'intelligence.
Originariamente un fisico, e dopo aver prestato servizio come ufficiale dell'intelligence militare e dirigente d'azienda, ora consulta, tiene conferenze e scrive su qualunque cosa pensi possa essere divertente.
http://www.KarlAlbrecht.com
