Parlare di politica al lavoro

Se devi discutere dei problemi di sicurezza in ufficio, segui queste regole.

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Fonte: usato per autorizzazione. knowyourmeme

Il mio piano è di passare attraverso la seguente discussione su come parlare di politica sul posto di lavoro senza dover menzionare le figure riconosciute a livello internazionale i cui cognomi iniziano con T o C. Possiamo per lo più essere d’accordo sul fatto che indipendentemente dalle vostre inclinazioni politiche: duro sinistra, duro, moderatamente medio, libertario, o il Do not Care Party (a patto che il mio stipendio si cancelli ogni due settimane), parlando di faccia a faccia con amici, familiari o colleghi non mentali quasi sempre inizia con toni calmi e sale da lì a decibel sferraglianti. Anche gli scambi online possono passare da messaggi ragionevoli a TUTTI MAIUSC in pochi scambi di Invio.

E la lista di argomenti tabù, oltre al tuo amore / amore o tolleranza / odio per la solita banda di candidati nazionali o locali saturi di media, include noti combattenti come: controllo delle armi; il secondo emendamento; diritti o restrizioni all’aborto; controlli sull’immigrazione rispetto ai diritti dei rifugiati; la pena di morte; diritti di voto e carte d’identità; riforma carceraria; legalità della marijuana; (Inserisci il nome di Gara / Genere / Causa) Questioni; l’ambiente; e persino fino ai tipi di riviste, giornali, piattaforme di social media o siti Web che preferisci.

Ognuno di questi soggetti da solo (o in combinazioni benzina-fuoco) può davvero spingere i pulsanti delle persone. E le conseguenze per impegnarsi in un discorso pesante e carico di emozioni in ufficio non è come discutere con un parente che si vede ogni quinto Giorno del Ringraziamento; devi lavorare con queste persone, spesso per molto tempo. I cattivi sentimenti per la politica possono portare a svezzamenti classici come il trattamento silenzioso; ignorandoti completamente alle riunioni o nei corridoi; comportamenti passivi-aggressivi (farò tardi con le mie cose, quindi non puoi terminare le tue); favoritismo da parte di capi o collaboratori; un capo che accumula troppo lavoro; i capi non ti danno gli straordinari quando gli altri lo capiscono; capi che forniscono valutazioni errate delle prestazioni; ostilità palese o occulta; basso morale; o anche tutto ciò che porta le persone a smettere. Alcuni di questi vanno dal fastidioso alla minaccia di carriera, fino alla politica delle risorse umane o addirittura illegale.

Alcuni dipendenti che non sono d’accordo con te politicamente possono diventare “campioni” schietti della loro parte e in realtà ti inseguono – facendo regolarmente reclami riguardo alle tue parole o alla tua condotta, non importa quanto innocuo o benintenzionato pensavi di essere – alle risorse umane. Nei casi peggiori, il sabotaggio fisico al tuo spazio di lavoro o il vandalismo alla tua auto nel parcheggio della compagnia non sono inauditi.

Dal momento che gli uccelli di una piuma politica gregge insieme, spesso vediamo l’armonia dell’ufficio quando le persone sono d’accordo e vedono l’oceano attraverso la stessa piccola cannuccia. È quando emergono forti sensazioni che ascoltiamo parole dure e vediamo riflessi gelidi attraversare la stanza da persone che potrebbero essere state amici una volta.

Sin da subito e subito dopo le elezioni presidenziali del 2016, dove il caldo e pesante dibattito politico è andato dalle nostre famiglie e ha cominciato a permeare le nostre aree di lavoro, alcune aziende hanno cercato di regolamentare le conversazioni orientate politicamente come un problema sul posto di lavoro. Anche se non sono un avvocato, questo tentativo di controllare la libertà di espressione è la classica pendenza scivolosa legale. “L’ultima volta che ho controllato”, dicono alcuni dipendenti, “è ancora un paese libero e posso dire tutto quello che voglio – purché non porti direttamente a qualcuno che viene danneggiato”.

È vero, ma se dovessi consigliare i responsabili delle risorse umane e gli uomini d’affari su questo argomento (e io ho), suggerisco che si concentrino sulla creazione di una politica di conversazione sul lavoro che dice: “Permettiamo la libertà di parola e hai il diritto alla tua opinione su eventi politici, sociali, nazionali o internazionali. L’unica eccezione è il linguaggio odioso sul posto di lavoro che una persona ragionevole – non un avvocato o uno specialista delle risorse umane – potrebbe trovare razzista, sessista, umiliante, sminuito, spettegolare, minaccioso, violento o prepotente “.

È ragionevole per un’azienda dire: “Interveniamo solo in conversazioni che distraggono i dipendenti dal svolgere il proprio lavoro, da perdere tempo nell’azienda o influenzare negativamente le nostre operazioni. Chiederemo ai nostri dirigenti e supervisori di monitorare le conversazioni dei dipendenti – ma non di gestire i loro dipendenti – per assicurarci che i nostri interessi commerciali, i tempi compensati e le risorse umane e professionali siano utilizzate in modo appropriato “.

Per i dipendenti che vogliono dire “Quello che faccio durante le pause e l’ora di pranzo sono affari miei e non soggetti a revisione o interferenze da parte del mio capo”, vorrei tracciare questo parallelo: puoi guardare porno sul tuo telefono cellulare personale, mentre sei in pausa pranzo, in ufficio? No? Perchè no? Perché ha un impatto negativo sul business; Fa male la cultura positiva che stiamo cercando di creare qui, dove le persone non vogliono o non devono essere esposte a quel genere di cose mentre cercano di fare il loro lavoro.

Quando si tratta di proteggere il lavoro, la carriera e la reputazione sul posto di lavoro, impegnandosi in un dibattito politico con qualcuno che non è d’accordo con te, considera queste linee guida:

In caso di dubbio, non farlo.

È difficile vedere il valore di discutere con un collega di politica. Hai davvero intenzione di cambiare idea, specialmente se questa persona ha ciò che mio padre, il Dr. Karl Albrecht, chiama “indurimento delle categorie”? Perché vincere la discussione e perdere il lavoro, o come minimo, creare sentimenti duri che possono durare qualche decennio o più?

Tenerlo corto.

Quando la discussione inizia a prendere una piega verso il brutto – lontano da educate differenze e nella tempesta di totale disaccordo – accetta di non essere d’accordo, avvolgi tutto e di ‘qualcosa di simile, “apprezzo il nostro rapporto di lavoro, quindi vado a finisci qui Mi interessa più di te come persona di chi ha ragione o torto su questi temi difficili. ”

Continua a coesistere con la persona anche se non sei d’accordo politicamente.

Nessuna politica scritta sul posto di lavoro dirà mai che devi amare o anche come tutti quelli con cui lavori. Ma molte politiche dicono – in così tante parole – che ci si aspetta che coesistano e andiate d’accordo, nonostante le differenze, per il bene dell’organizzazione, dei dipendenti e dei clienti che si suppone debbano servire (a chi non importa se voi andate d’accordo o no, vogliono solo i vostri beni o servizi).

Scopri quale pedale è quale.

Ci sono due pedali che gestiscono la tua vita al lavoro: il gas e il freno. Uno ti spinge in avanti – a velocità potenzialmente elevate – e l’altro può salvare la tua carriera rallentandoti o fermandoti quando ne hai più bisogno. Quando si tratta di parlare di politica al lavoro, tieni il piede sospeso sul pedale del freno in ogni momento.

Se sei un manager o un supervisore (o vuoi essere uno, un giorno), presta attenzione alla cultura delle comunicazioni nel tuo dipartimento.

Non c’è bisogno di spiare le persone o microgestirle, ma tenere l’orecchio al vento e ascoltare quello che sembra un argomento di preparazione. Utilizza le riunioni di coaching individuali per esprimere le tue preoccupazioni.