Il poema del 18 ° secolo di Samuel Taylor Coleridge "The Rime of the Ancient Mariner" menziona un uccello morto (Albatoss) appeso al collo di un marinaio per simboleggiare il peso che deve sopportare in pubblico.
Molti dei nostri clienti simbolici uccelli morti appesi al collo durante i colloqui di lavoro.
Esistono tre versioni dell'Albatross: un servizio lungo in un'azienda con una scarsa reputazione pubblica, età e disabilità fisica.
In questo articolo discuteremo come fare un colloquio nonostante l'uccello morto intorno al collo e come affrontarlo una volta entrati nella stanza delle interviste.
Lavorare con e intorno ai reclutatori.
Quando si tratta di reclutatori, cerca di evitare un approccio diretto. Sarai troppo facilmente licenziato. Hai un albatro al collo. Chiedi a una terza parte di scrivere una lettera a tuo nome, concentrandoti sul motivo per cui sei un candidato eccezionale.
Gestire l'albatro nella tua intervista.
Se riesci a vedere un'autorità assumente, puoi sperare che il problema dell'albatross non si presenti.
Sarebbe un errore
Alle autorità assumente piace evitare discussioni spiacevoli come le seguenti:
"Dopo venti anni al servizio di una società screditata, porterai i" modi vincenti "dei tuoi ex datori di lavoro nella nostra attività? E se dici "Certo che no", come posso crederti? "
Allo stesso tempo, esprimere commenti negativi sul tuo ex datore di lavoro non ti farà ottenere offerte. La logica è: "Oggi sta dicendo cose negative sul suo ex datore di lavoro. Cosa potrebbe dire di me se ci separiamo? "
Ti senti in una situazione di "testa che perdi, croce".
Come disse una volta famoso von Bismark: "La miglior difesa è un'offesa". Il modo migliore per affrontare il tuo uccello morto è affrontare la questione in modo educato.
Ecco un formato che utilizziamo con i nostri candidati all'outplacement:
Durante un'intervista, chiedi: "Che cosa sai della mia compagnia?" Questa domanda ti consente di valutare quanto grande è l'albatro che l'altra persona percepisce di avere intorno al collo.
Se la persona dice "So molto poco dell'azienda", allora puoi iniziare a incorniciare il tuo tempo con l'albatros a modo tuo. Se la persona dice "Ecco quello che so …" lascia che l'autorità assumente entri nei dettagli su ciò che pensa sia noto alla compagnia albatros. Non interrompere e non essere in disaccordo.
Di seguito è riportato un esempio:
L'autorità assumente afferma di essere a conoscenza del fatto che la vostra azienda è fallita. Crede che la vostra azienda sia disfunzionale e focalizzata verso l'interno. Non hanno risposto adeguatamente ai cambiamenti nel settore.
La tua risposta: "Hai ragione. Ma la nostra azienda era anche complessa. E nella mia area di responsabilità, abbiamo fatto alcune cose interessanti e innovative. Hai ragione sulla cultura aziendale nel suo complesso. Ma eravamo un'isola culturale.
Sono interessato ad aiutarti a essere la migliore compagnia che tu possa essere. Non ho intenzione di portare i metodi della mia ex azienda per fare affari alla tua azienda. "
The Age Albatross
Le preoccupazioni per l'età possono riflettere il desiderio di avere una cultura orientata ai giovani. Non c'è molto che puoi fare al riguardo.
Ma oltre l'età stessa ci sono percezioni secondarie associate all'età. E alcune di quelle percezioni secondarie possono valere la pena di sfidare in modo educato.
Una percezione comune è che quando le persone invecchiano crescono più riluttanti ad adattarsi ai cambiamenti.
Il silenzio su questo argomento non funziona a tuo favore.
Diciamo ai nostri candidati di lavoro di condurre una buona ricerca primaria e secondaria sulla società target. Cerca di indovinare quali potrebbero essere le preoccupazioni secondarie sull'età. Se il problema è un rapido adattamento al cambiamento, risolvi il problema direttamente. Usa questa formula:
"Se fossi seduto dove sei seduto e guardassi qualcuno della mia età, mi chiederei se ha la flessibilità di lavorare in un'azienda così innovativa. Nel caso lo sia, voglio che tu sappia che sto frequentando un corso presso il mio college locale sulla sicurezza informatica. Sappiamo tutti che è una questione importante e voglio essere al top per il mio prossimo datore di lavoro ".
The Job Duration Albatross
Sai che sei rimasto in una compagnia per troppo tempo. O il tuo possesso in troppe aziende era troppo breve. Usare l'approccio "Se fossi seduto dove sei seduto … .." per affrontare la questione in modo positivo.
L'albatro dell'invalidità fisica
La disabilità fisica è un argomento che la maggior parte dei datori di lavoro non affronterà a causa del suo potenziale di responsabilità legale. Eppure i candidati di lavoro devono affrontare il problema.
Ad esempio, uno dei nostri candidati all'outplacement aveva un piede da club. Ciò richiedeva che indossasse scarpe molto grandi. Gli intervistatori noterebbero le scarpe e non farebbero commenti. E non ha ricevuto offerte di lavoro.
Abbiamo raccomandato il seguente approccio. Invece di sperare che le interviste non notassero le scarpe, attirate l'attenzione dell'intervistatore su di loro:
"Devi aver notato queste scarpe grandi. Ho i piedi del club. Se fossi seduto dove sei seduto, mi chiedevo l'impatto del mio piede per fare il lavoro.
"Ecco la buona notizia: questo piede non ha alcun impatto sulla mia capacità di fare il lavoro, la mia guida o la mia resistenza. Non ha alcun impatto sulla mia salute generale o sulla mia durata di vita.
"Ecco le cattive notizie: non mi vuoi nella squadra di calcio della compagnia!"
Affrontare il problema con umorismo ha reso la questione un argomento discutibile.
È stato assunto.
Tutti abbiamo almeno un albatro.
Mentre ci muoviamo attraverso la vita, tutti noi accumuliamo uccelli morti che simbolicamente si aggrappano al nostro collo.
Cercare di ignorare l'Albatross e sperare che anche altri lo facciano è una strategia difensiva.
La sola difesa non ti aiuterà a vincere il gioco di ricerca di lavoro.
Prova il nostro approccio: offesa inoffensiva.
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Coleridge, ST (2001). Rima dell'anziano marinaio. Sterlina.