Perché la politica è così difficile: la prospettiva di uno psicoanalista

Fonte: cco dominio pubblico

Nelle scorse settimane, sono stato in diversi gruppi in cui è stata posta la domanda: "Come possono gli psicoanalisti parlare alle dinamiche psicologiche in gioco nella politica moderna?" C'è un sentito bisogno di una migliore comprensione delle forze inconsce che rendono la politica così divisivo, esplosivo e spesso improduttivo. Mi sento fortunato ad avere questa piattaforma per condividere una prospettiva, informata dalla mia comprensione della psiche umana attraverso la lente della psicoanalisi, da lontano e senza commenti su nessuno in particolare.

Perché la politica è così difficile? In parole povere, la politica è difficile perché le persone sono difficili. Le persone sono difficili perché siamo inconsapevolmente guidati da forze inconsce. Questo è vero per coloro che cercano di governare così come quelli che voteranno per eleggerli. Mentre le forze inconsce sono in gioco in tutte le interazioni umane, l'intensità di queste dinamiche è galvanizzata quando l'ansia e il potere sono coinvolti su larga scala.

In politica, si attivano profonde ansie personali e sociali. L'opportunità di cambiare leadership fa luce su queste ansie ed è un catalizzatore per importanti conversazioni. Nei periodi elettorali, abbiamo l'opportunità di dare un'occhiata alle lotte che devono affrontare le persone comuni per quanto riguarda le loro finanze, salute, istruzione, razza e relazioni culturali, diritti umani, qualità della vita e così via. Coloro che stanno lottando in questi periodi cercano qualcuno che li aiuti a trovare sicurezza. Chi ha successo cerca qualcuno che lo mantenga in quel modo. La paura della sopravvivenza e la paura della perdita sono potenti motivatori umani.

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Lo psicoanalista Wilfred Bion ha studiato come i gruppi operano nei momenti di stress e ansia. Identificò la tendenza dei gruppi a dedicarsi a operazioni inconsce in cui il lavoro costruttivo insieme viene ostacolato. Chiamò questi gruppi "gruppi di assunzione di base", in cui il gruppo agisce come un sistema chiuso per proteggersi. In un sistema così chiuso, le nuove idee, la risoluzione creativa dei problemi e il progresso non sono valutati. Al contrario, il gruppo inconsciamente sottovaluta ciò che già "conosce" e ciò che "sa" è una fetta molto sottile di realtà soffusa di ansia e proiezione.

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Bion ha identificato tre tipi di gruppi di assunzione di base e due sono chiaramente evidenti nella politica moderna. Uno è il gruppo "fuga-fuga", in cui il gruppo vede il suo compito principale come identificare un nemico e combattere o fuggire da esso. Puoi capire quando questo tipo di gruppo opera secondo la sua retorica: persone e problemi sono divisi in buoni-cattivi, noi-loro, giusto-sbagliato, insider-outsider e così via. Questo processo di scissione e proiezione ci consente di sentirci bene con noi stessi – almeno temporaneamente – mentre ci allontaniamo dal male controllandolo o liberandoci di esso. Il problema è "non noi" e si trova "là fuori".

Anche se questo tipo di spaccare-e-proiezione può far parte dello spettacolo politico – come un modo intenzionale per aumentare l'interesse e attirare la nostra attenzione – preda anche delle nostre peggiori paure e dei più bassi impulsi umani. Identifica qualcuno da odiare o incolpare e riunisci un gruppo in modo potente. Raramente un modo produttivo, ma un modo potente.

Bion identificò un secondo tipo di gruppo di assunzione di base che chiamò il gruppo di "dipendenza". In questo stato, il gruppo cerca inconsciamente un leader potente e carismatico che li allevi dalle loro ansie. Questo leader è visto come un salvatore, una figura onnipotente che sa cosa sta realmente accadendo e ha tutte le risposte. Il processo del gruppo di dipendenza è particolarmente insidioso perché il gruppo ei suoi membri non si vedono come se avessero bisogno di partecipare attivamente alla risoluzione dei propri problemi, né vedono la complessità delle difficoltà a portata di mano. Il pensiero è scambiato per soluzioni magiche.

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Questi modi inconsci di operare come gruppi non sono nuovi; la storia umana è piena di esempi in politica, governo, religione e cultura. Ma penso che la tentazione di operare in questi modi sia alimentata anziché temperata nella società americana di oggi. Le ambizioni di essere eletti, di mantenere il controllo e di migliorare le valutazioni accendono le fiamme della nostra naturale tendenza alla scissione, alla proiezione, all'invidia e all'avidità.

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Bion ha contrapposto il "gruppo dell'assunzione di base" con quello che ha definito il "gruppo di lavoro". Nel gruppo di lavoro, i membri si riuniscono per svolgere un compito specifico. Sono orientati verso obiettivi e risultati, in grado di gestire l'ansia e gli impulsi inconsci senza essere presi da loro. I gruppi di lavoro operano con moderazione, considerano le complessità della realtà, imparano dall'esperienza, esercitano la pazienza, tollerano le differenze e collocano le azioni nel bene comune. Il gruppo di lavoro mostra maturità, civiltà e sensibilità.

La nostra cultura tende a non valutare gli attributi del gruppo di lavoro. Questi attributi non sono sexy; non offrono soluzioni rapide. Non ottengono valutazioni; non alimentano intense emozioni. È difficile per le persone che operano secondo i valori del gruppo di lavoro essere eletti in questo giorno ed età, e coloro che operano con tali valori possono comunque non avere lo stomaco per la politica moderna. Per coloro che hanno successo, è spesso difficile per loro trovare colleghi con la stessa mentalità e un ampio sostegno per andare avanti in modo costruttivo.

Quindi, date queste potenti forze inconsce, cosa dobbiamo fare? Non ci sono soluzioni semplici, ma considera questa idea generale. Uno per uno, persona per persona, abbiamo bisogno di influenzare la nostra coscienza di gruppo per affrontare in modo più costruttivo il nostro gruppo di incoscienza. Potrebbe sembrare un modo strano per dirlo, ma pensaci seriamente. Dobbiamo riconoscere le forze inconsce che ci guidano per affrontarle in modo più costruttivo. Questo è essenzialmente ciò che intendeva Freud quando affermava che la salute psicologica si trova nel rendere cosciente l'inconscio o "dove Id era, l'Ego deve essere". Il passaggio da una mentalità impulsiva, infantile a una mentalità più matura e matura è lo stesso di passaggio da un gruppo di assunzione di base a una mentalità di gruppo di lavoro.

La politica è dura, sì. Le persone sono difficili, sì. Ma c'è del lavoro da fare e si può fare, non solo a Capitol Hill, ma nella nostra coscienza individuale e di gruppo. "A poco a poco", come direbbe la psicoanalista Melanie Klein, ognuno di noi è responsabile di lavorare insieme per renderlo migliore.

Copyright 2016 di Jennifer L. Kunst, PhD

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