Sei un buon capo o un cattivo capo?

La parola "capo" ha praticamente finito per significare "cattivo capo". Prendilo da Steve Carell in The Office. Se conosci "Terrible Office Tyrants" o TOT, sai che tutti sono capaci di avere i loro momenti di essere un cattivo capo o TOT. Ecco perché l'auto-riflessione è sempre una buona idea, per garantire che canalizziamo le nostre emozioni in modi gestibili e socialmente accettabili sul posto di lavoro. Fai il test qui sotto e guarda come impilati sul TOT-meter.

Fonte: Lynn Taylor Consulting

Assistiamo tutti a regressioni che ricordano cattivi capi, con manager, dipendenti, clienti, parenti, amici, impiegati e praticamente ogni mortale che incontriamo. Perché? Poiché siamo tutti umani e se siamo due o 52, condividiamo ancora tutti gli stessi sentimenti di base di paura, potere, amore, fame, rabbia, lode, riconoscimento, apprezzamento e così via.

Le apparenze esteriori sono diverse, ovviamente. Non troverai il tuo capo in mostra il suo nuovo triciclo; o collega che sceglie il succo di mela in una tazza sippy di plastica rosa sopra un'etichetta griffata caffe latte. Ma tutto sommato, le emozioni principali e parallele sono tutte lì. (Potrebbe essere per questo che gli emoji hanno così tanto appeal universale?)

Quindi qui c'è un diverso orientamento sull'argomento. L'anti-TOT (Terribile Office Tyrant) o buon capo. Come si misura, non solo in termini di intelligenza emotiva, ma anche come leader e mentore? Fai questo quiz e guarda come fai a segnare. Questo non è un test scientifico, ma si basa su ricerche quantitative e aneddotiche raccolte in oltre 20 anni da Lynn Taylor Consulting. In che modo queste frasi e aggettivi ti descrivono in ufficio?

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Mark Y per eccellere nel tratto. Mark N per aver bisogno di migliorare al tratto; e scopri dove ti trovi sul TOT-meter.

Io sono (o questo mi descrive al lavoro):

1. Offri una cultura incentrata sul dipendente
2. Sforzarsi per l'eccellenza del talento
3. Candido
4. coerente
5. Supporto
6. Stabilisci obiettivi ragionevoli e realizzabili
7. Ascolta attivamente
8. Buon comunicatore
9. Flessibile
10. Avere una forte intelligenza emotiva
11. Tenere me stesso e gli altri responsabili
12. Mostra empatia
13. Paziente
14. Sapere quando prendere decisioni difficili che sono impopolari
15. Rendilo sicuro per i rischi intelligenti tra il personale
16. Dare un feedback costruttivo, chiaro e onesto
17. Incoraggiare e premiare l'innovazione e il nuovo modo di pensare
18. Il mio approccio con la squadra è umanizzato
19. Trattare le persone in modo equo ed equo; Non gioco preferiti
20. Evita di essere critico
21. Un buon allenatore; Io faccio da mentore agli altri, ma imparo anche
22. amichevole
23. Dare l'esempio
24. Condividi una visione chiara
25. Abbi un senso dell'umorismo
26. Offri alle persone la libertà di eccellere
27. Ammetti i miei errori
28. Prometti solo ciò che posso offrire
29. Incluso con gli altri
30. Valore diversità
31. Valutare le opinioni degli altri
32. di risposta
33. Calma durante le crisi
34. Accessibile alla mia squadra
35. Dai il credito dove è dovuto
36. Modello di rispetto e professionalità
37. Abbraccia la formazione continua e l'apprendimento
38. Supportare i percorsi di carriera desiderati dei dipendenti
39. Tieni sotto controllo le paure irrazionali
40. Abbraccia integrità e fiducia
41. Lodare e riconoscere il personale privatamente e pubblicamente
42. Mostra interesse per la mia squadra e i loro obiettivi a lungo termine
43. Dimostrare una visione chiara
44. Trasparente
45. fidato
46. Il mio ego non interferisce con le decisioni
47. Motivazionale e ispiratore
48. Agisci sul feedback
49. Dai un feedback immediato
50. Offri un'atmosfera costruttiva e competitiva
51. Non ha paura di incoraggiare gli altri
52. Attento
53. Disposto a mostrare il mio lato giocoso
54. Hanno una forte etica del lavoro
55. Premiare il duro lavoro ma anche sostenere un sano equilibrio tra lavoro e vita
56. Sostieni un approccio di squadra contro un assolo
57. Non spettegolare o giocare a meschine politiche
58. Mostra il percorso corretto quando il lavoro è sub-par
59. Vuoi che la gente ami generalmente lavorare con me
60. Non ha paura di assumere persone brillanti
61. Divertiti a vedere crescere la mia squadra
62. Buon decisore
63. Organizza riunioni efficienti
64. Organizzato e si aspetta quello della squadra

Ora sommate quante volte avete indicato "sì".

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– Hai totalizzato più di 57? Tu sei l'anti-TOT … un capo straordinario; complimenti!

– Hai segnato tra 48-56? Sei decisamente un buon capo … e con qualche piccolo lavoro potresti essere un capo fantastico.

– Hai totalizzato 35-47? Hai alcuni tratti buoni del capo ma, attenzione; se sei all'estremità inferiore della scala, ti stai avvicinando alla zona TOT. Considera di leggere sull'argomento, ottenere un po 'di coaching e cercare feedback dal tuo team.

– Meno di 34? Sei atterrato nella zona TOT. Sicuramente cerca formazione manageriale e / o coaching, sollecita il feedback del team e fai qualche lettura sull'argomento di diventare un manager migliore. Ne varrà la pena per il tuo lavoro e per il futuro.

Solo il fatto che hai seguito il quiz dimostra che hai il desiderio di migliorare te stesso, il primo passo per diventare un capo migliore e avanzare nella tua carriera.