Trascendere problemi e disimpegno sul posto di lavoro

Il potere dell’inchiesta valorizzativa.

Fonte: Janus Y janus unsplashcom photos.30fTBWZv-2c [CC0], via Wikimedia Commons

Un recente studio di Gallup ha scoperto che l’85% della forza lavoro globale è disimpegnata, il che mina il morale e la produttività (vedi Harter, 2017). Alcune aziende offrono soluzioni di aiuto bandistico, workshop sulla gestione dello stress all’ora di pranzo o massaggi della poltrona di 10 minuti. Ma c’è un modo migliore – Inchiesta riconoscente (AI), un approccio di trasformazione al cambiamento organizzativo basato su “ciò che dà vita ai sistemi umani quando funzionano al meglio” (Whitney & Trosten-Bloom, 2003, pagina 1). Quando i consulenti AI entrano in un’azienda, chiedono alle persone di iniziare il processo di cambiamento guardando oltre i loro problemi, ricordando i momenti in cui funzionavano al meglio. Trascendendo le strutture di gestione top-down, l’IA include tutti i dipendenti nel processo, costruendo maggiori risorse e sollevando il morale.

L’IA continua ad apprezzare il positivo e crea il possibile in un ciclo di 4 fasi:

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1. Scoperta: apprezza ciò che è buono dell’organizzazione, identifica il meglio di ciò che è ed è stato. Questo è il loro “nucleo positivo”.
2. Sogno: Quindi, costruendo su questo nucleo, immagina cosa potrebbero creare insieme.
3. Design: formulare un’immagine chiara e convincente di ciò che possono diventare.
4. Destino: creare un futuro più positivo con i passaggi di azione per implementare il loro design, combinando i loro punti di forza, continuando a imparare dal processo. (Whitney & Trosten-Bloom, 2003, pagine 6-10)

Questi 4 D possono trasformare i problemi in possibilità non solo in contesti aziendali ma nei nostri rapporti con noi stessi e tra noi. L’ Istituto di coaching dei genitori di Gloria DeGaetano utilizza l’intelligenza artificiale per aiutare i genitori a connettersi con i loro figli a un livello più profondo, portando a genitori più sani e più olistici ea famiglie che prosperano.

E tu? Se ti stai soffermando su un problema cronico a casa o al lavoro, puoi provare l’intelligenza artificiale per te:

1. Scoperta: sposta la tua attenzione. Smetti di concentrarti sul tuo problema e pensa a come ti senti quando sei al meglio. Riconnettiti con il tuo “nucleo positivo” per ispirare ed energizzare.
2. Sogno: immagina come potrebbe essere la tua vita quando proietti il ​​tuo nucleo positivo nel futuro. Come vorresti che le cose fossero?
3. Design: formulare un quadro chiaro e convincente di come sarebbe questo futuro positivo.
4. Destiny: crea un piano per portarti in quel futuro, un piccolo passo alla volta. Quindi prendi spunto dalla ricerca nella teoria della speranza: pensa a un piano di riserva per ogni passaggio, da utilizzare se quel passaggio non funziona (Feldman & Dreher, 2012). Ricordati di rimanere connesso con l’energia del tuo nucleo positivo mentre continui ad imparare dal processo.

Riferimenti

• Time-Out sugli steroidi
• Dai libri ai MOOC: il futuro dell'istruzione superiore
• Dipendenza e conseguenze: il sapere e il fare
• Licenziato? Bag the Goals. Inizia a vagare.
• EDEN e "La gioia dell'apprendimento"

DeGaetano, G. Informazioni sull’approccio del Parent Coaching Institute su https://www.thepci.org/

Feldman, DB e Dreher, DE (2012). La speranza può essere cambiata tra 90 minuti? Testare l’efficacia di un obiettivo di una singola sessione: perseguire l’intervento per studenti universitari. Journal of Happiness Studies, 13, 745-759, DOI: 10.1007 / s10902-011-9292-4.

Harter, J. (2017, 20 dicembre). L’impegno di Dismal Employee è un segno di cattiva gestione globale. Blog di Gallup. https://news.gallup.com/opinion/gallup/224012/dismal-employee-engagement-sign-global-mismanagement.aspx

Whitney, D. & Trosten-Bloom, A. (2003). Il potere di indagine elogiativa. San Francisco, CA: Berrett-Koehler.