Dai un'occhiata a questo fantastico video TED di 3 minuti. Derek Sivers fornisce una brillante analisi concettuali, toccando punti tra cui:
1. I dirigenti sono sopravvalutati, se qualcuno non li segue, sono solo pazzi.
2. Il primo follower è colui che crea un leader.
3. Il leader ha avuto la saggezza di trattare il primo seguace come un pari, il che lo ha incoraggiato a unirsi e rimanere.
4. Le persone che vengono dopo che tutti lo stanno facendo sono interessanti, perché si affrettano ad arrivare lì abbastanza presto quando è ancora bello ma sicuro perché molte persone lo fanno.
5. A un certo punto, potrebbe diffondersi così lontano che le persone rischiano il ridicolo per non aderire.
6. I leader sono sopravvalutati, in anticipo – specialmente i primi seguaci – i seguaci forniscono una sottovalutata forma di leadership.
Aggiungerei, come piccola aggiunta, che un altro modo di pensare al leader qui è che è riuscito perché era sensibile a ciò che avrebbe motivato il primo seguace e gli altri primi seguaci.
Questo è un caso di influenza da parte di qualcuno senza autorità. Ma pensa solo se tu avessi autorità e hai applicato anche questi principi. Questo è ciò che i grandi leader – e primi seguaci – fanno, a quanto pare.
PS Un grande ringraziamento a Scott per avermi inviato questo a modo mio.
