Chi è più propenso a cercare di imbrogliare fino in cima?

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Barare e sabotare sono realtà sfortunate della vita di tutti i giorni. Ma non tutti imbrogliano o eliminano gli altri nella stessa misura: il genere sembra avere un ruolo molto più grande di quanto tu possa realizzare.

Vediamo un sacco di comportamenti distruttivi e di sabotaggio durante il culmine di una campagna politica. Sentiamo ogni sorta di accuse e voci sul comportamento scorretto dei candidati che competono per la stessa posizione elettiva; nelle pubblicità televisive, nelle conferenze stampa e nei raduni, quelli che corrono in ufficio spesso citano i misfatti dei loro avversari. A volte queste accuse sono basate sui fatti, ma spesso sono distorsioni della verità o bugie reali. L'approccio più sporco di un candidato, più è probabile che la campagna diventi brutta; un candidato a volte è disposto a rivelare i suoi tratti meno desiderabili al fine di ottenere punti con gli elettori.

Non devi concentrarti sulle notizie per vederle in azione. Le persone che si oppongono agli argomenti spesso mentono e imbrogliano, gettando qualcuno sotto l'autobus per evitare di essere il bersaglio della colpa di un'altra persona. E i bambini puntano il dito contro altri bambini quando un adulto trova una pozza di latte versato sul tappeto.

Nelle relazioni sentimentali, le coppie mentono e imbrogliano per evitare di essere incolpate quando le cose vanno male. Potresti essere colui che ha iniziato la discussione, ma preferiresti distorcere le cose per preservare la tua innocenza. Se un parente scopre di essere veramente disponibile per una riunione di famiglia quando hai detto di non esserlo, puoi puntare il dito contro il tuo partner piuttosto che prendere il caldo.

A dire il vero, ci sono delle conseguenze sull'ingannare e sabotare i nostri partner romantici, ma è al lavoro, quando questi comportamenti iniziano a costare denaro, che assumono un diverso tipo di significato. Il tuo sostentamento dipende dallo stipendio che guadagni, e se quel salario ti impone di competere in qualsiasi modo per andare avanti (cosa che, ovviamente, molti fanno), devi approfittare di ogni opportunità che si presenta. Ciò significa che devi assicurarti di avere successo prima che i colleghi rimescolano per gli stessi premi.

Quanto lontano andresti a superare i tuoi avversari? Secondo due economisti che studiano questo comportamento, la risposta dipende dal tuo genere. Simon Dato dell'Università di Bonn e Petra Nieken (2014) dell'Università di Stavanger hanno scoperto che gli uomini amano competere più delle donne, si preoccupano di più della vittoria, e quindi sono più propensi ad andare al lato oscuro della truffa e del sabotaggio per raggiungere i loro obiettivi. Dato e Nieken credono che questa differenza di genere nei comportamenti competitivi si riflette nelle posizioni differenziali di donne e uomini ai vertici della gerarchia professionale. Le donne non "andranno lì" come gli uomini per vincere una promozione.

Per studiare queste possibilità in laboratorio, il gruppo di ricerca ha creato un esperimento in cui i partecipanti si sono impegnati in un "torneo" in cui il loro profitto dipendeva dai loro sforzi. Il compito comportava la codifica di numeri a due cifre per ogni lettera dell'alfabeto quando veniva presentata con una serie di parole. I partecipanti sono stati abbinati a un altro giocatore e nelle prove chiave, hanno dovuto decidere prima dell'inizio dell'attività di codifica quanto sforzo avrebbero esercitato e se dedurre la paga dagli avversari (cioè sabotarli).

Poiché ogni coppia faceva parte di una squadra più numerosa, la decisione di impegnarsi in un sabotaggio sarebbe costosa per il partecipante, il che significa che avrebbe dovuto lavorare di più per rimediare. Il modo in cui gli economisti hanno impostato lo studio, l'intera squadra avrebbe perso se i partecipanti avessero detratto del denaro dal loro avversario.

Questa situazione modella la realtà, dove il sabotaggio può costarti. Danneggiare le probabilità di qualcun altro può significare che l'uscita del tuo gruppo è diminuita, ma almeno il tuo avversario non ottiene il premio che stai cercando. Inoltre, è più probabile che tu possa sabotare o imbrogliare se pensi che il tuo avversario stia giocando nello stesso gioco.

Ora scopriamo cosa c'entra il sesso con esso. Non ci sono state differenze di genere nelle prestazioni effettive sull'attività, e sia gli uomini che le donne hanno migliorato la loro capacità di codifica attraverso le prove. Tuttavia, gli uomini sceglievano il doppio dei "punti di sabotaggio" delle donne e le donne erano tre volte più probabilità degli uomini di scegliere zero punti di sabotaggio. Entrambi i sessi credevano che se il loro avversario fosse maschio, sarebbe più probabile che li sabotasse rispetto a se l'avversario fosse una femmina. Poiché gli uomini si sono fatti sabotare più delle femmine, erano più propensi a vincere, ma entrambi i sessi hanno guadagnato una pari quantità di retribuzione. Quando gli è stata data l'opzione di imbrogliare, anche gli uomini si sono avvalsi di questa opportunità.

Rimane la domanda sul perché ci sia una differenza di genere nella mentalità della competizione cane-mangia-cane. Incluso nel disegno dello studio c'era una serie di domande intese a toccare gli orientamenti dei valori dei partecipanti in ambiti quali la realizzazione, il potere e la benevolenza (altruismo), così come il loro atteggiamento nei confronti del rischio. Questi non hanno fornito una spiegazione del rapporto tra sabotaggio e genere. L'unica spiegazione praticabile è che gli uomini amano essere i vincitori.

Da questi risultati, gli autori hanno concluso "è probabile che i maschi abbiano tratto ulteriore utilità dalla vittoria della competizione e fossero quindi disposti a investire denaro per assicurare la loro vittoria … Le donne (non erano) disposte a investire così tanto in sabotaggio. Tuttavia, erano consapevoli che, in media, i loro avversari avrebbero scelto livelli più alti di sabotaggio e che i maschi avrebbero, in media, scelto livelli più elevati di sabotaggio rispetto alle avversarie di sesso femminile "(p.75). In effetti, il 20% dei vincitori maschili è uscito in cima a causa del sabotaggio. Se questo fosse stato un vero setting lavorativo, gli autori hanno concluso che almeno il 20% delle volte una promozione sarebbe stata concessa a un uomo che non lo meritava.

Il risultato dello studio è che, soprattutto se sei una donna, è importante identificare ed esaminare i tuoi atteggiamenti verso la vittoria. Stai lontano dalla competizione al lavoro perché temi il sabotaggio? Ti allontani dalla concorrenza in altri contesti perché sei sicuro che sarai sottotaglio da un uomo? Che ne dici delle tue relazioni? Durante una disputa con il tuo partner, preferiresti fare un passo indietro piuttosto che perseguire ciò che sai nel tuo cuore per essere la verità? Ti scusi per gli atti che non hai commesso, ma poi credi di essere in colpa?

Riconoscendo ciò che ti trattiene, indipendentemente dal tuo genere, puoi competere meglio per le cose che cerchi. Altri possono sabotare e imbrogliare la loro strada verso l'alto, ma puoi ancora raggiungere l'adempimento da solo, in termini onesti.

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Riferimento

Dato, S. e Nieken, P. (2014). Differenze di genere nella competizione e nel sabotaggio. Journal of Economic Behaviour & Organization , 10064-80. doi: 10.1016 / j.jebo.2014.01.012

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