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Le donne in posizione di leadership influenzano la linea di fondo.

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Le donne in posizione di leadership influenzano la linea di fondo. Le aziende con consigli di amministrazione che includono almeno tre donne con una rappresentanza sostenuta nel consiglio di amministrazione superano quelle senza direttori donne con rendimenti sul capitale investito del sessantasei percento, rendimenti sul capitale superiori del cinquantatre percento e rendimenti sulle vendite superiori del 42%. In una nuova ricerca, Women Wanted: come una rinnovata attenzione alla cultura può rompere lo stallo delle diversità, PA Consulting Group ha analizzato la performance e l’uguaglianza sul posto di lavoro di 50 organizzazioni leader per determinare quale sia il rapporto tra culture ad alte prestazioni, il numero di donne team dirigenziali e la sfida della diversità di genere. Il team di ricerca si è concentrato sull’individuare se le culture ad alte prestazioni e la diversità di genere si escludono a vicenda.

Risultati chiave:

• La scienza del corpo stima
• “Spirituale ma non religioso” è associato alla depressione
• Non è un problema di pistola, è un problema di cuore
• Prevenire le azioni malvagie: chi perpetra i tiri di massa?
• Rafforzare la resilienza dei giovani LGBTQ ad alto rischio e senza tetto

I risultati confermano molti dei risultati degli studi sulla diversità di genere condotti negli ultimi vent’anni. I tre risultati principali del gruppo PA Consulting rivelano che:

• Una cultura ad alte prestazioni è più probabile che esista in un’azienda quando c’è una diversità di genere al livello più alto.
• Le organizzazioni con la più forte performance culturale e finanziaria hanno anche la più alta percentuale di donne nei loro consigli di amministrazione.
• Le culture ad alte prestazioni potrebbero essere la chiave per creare condizioni affinché le donne siano più disponibili e in grado di raggiungere il successo nelle aziende.

La ricerca ha rilevato che esiste una relazione molto chiara tra le organizzazioni con una solida performance finanziaria, una percentuale più alta di donne nei team dirigenziali e una cultura ad alte prestazioni. Gli autori del rapporto scrivono:

“Le organizzazioni con le performance più forti (misurate da indicatori sia culturali che finanziari) hanno anche la percentuale più alta di donne nei loro team di leadership esecutivi. Di fatto, l’organizzazione che è risultata al primo posto in termini di prestazioni e cultura ha avuto la percentuale maggiore di donne (50%) nel proprio gruppo dirigente. Questa organizzazione si è dimostrata in grado di fornire i migliori risultati nella comunicazione dei propri valori fondamentali, della direzione strategica e degli obiettivi dell’organizzazione oltre ai criteri della cultura. Notevolmente, c’erano solo due organizzazioni senza donne nei loro gruppi dirigenti. È interessante notare che queste due aziende si sono trovate nelle prime cinque posizioni di entrambe le misure di cultura e performance “.

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