Le donne sono più pessime degli uomini?

Perché le donne mostrano un comportamento aggressivo al lavoro

Comportamento della regina delle api

Le donne al lavoro possono avere lo stesso successo degli uomini, lo sappiamo. Tuttavia, i ritratti dei media tendono a enfatizzare il lato negativo di avere donne che recitano in ruoli così maschili e stereotipati. Libri e film come Il diavolo veste Prada , le notizie e i risultati della ricerca rivelano e sottolineano il modo in cui le donne di successo che lavorano in diversi settori mostrano comportamenti aggressivi e fanno il prepotente ai loro colleghi, mettendo in ginocchio e allontanando in particolare le altre donne.

“Queen Bee Comportamento” è un termine spesso usato per indicare tale comportamento, riferendosi a comunità animali dove i bisogni di una singola femmina sono soddisfatti da molti altri lavoratori maschi e femmine. È un’analogia valida? Queste donne fanno il prepotente agli altri per scoraggiare potenziali concorrenti? E le donne al lavoro hanno più probabilità di farlo rispetto agli uomini? Negli ultimi anni, abbiamo condotto un programma di ricerca per esaminare questi problemi. Vediamo cosa dicono le prove.

Cosa sappiamo del bullismo sul posto di lavoro?

Sono stati fatti diversi sforzi per analizzare quale sia il bullismo sul posto di lavoro e per documentare ciò che sappiamo sulla sua presenza. Ci sono molti modi in cui le persone possono mostrare aggressività al lavoro. Rubare idee altrui, risorse lavorative o clienti, intimidirli per soddisfare richieste, ignorare o criticare continuamente i loro contributi, o ridicolizzare le loro ambizioni o risultati, tutti si qualificano come esempi di aggressione sul posto di lavoro o di bullismo. L’insorgenza di tale comportamento scorretto danneggia le prestazioni, il benessere e la salute fisica di coloro che sono presi di mira. Può anche minare la motivazione e l’impegno di lavoro di coloro che assistono a tale comportamento sul loro posto di lavoro. Anche se tali comportamenti non possono sempre essere prevenuti, le cose diventano particolarmente problematiche quando gli obiettivi non si sentono liberi di confrontarsi con il bullo. Ad esempio, perché il bullo è una persona da cui dipende per una valutazione favorevole o opportunità importanti, come il proprio capo al lavoro o il proprio mentore in una piccola comunità professionale. La paura di danneggiare le proprie prospettive professionali quando si confronta con il bullo o di lasciare la situazione può far sì che tali schemi di lavoro disfunzionali continuino per molti anni.

Le donne hanno maggiori probabilità di essere prepotenti rispetto agli uomini?

La semplice risposta a questa domanda è “no”. La realtà attuale è che le persone che ricoprono posizioni di potere e controllo sugli altri sul posto di lavoro hanno più probabilità di essere uomini che donne. Di conseguenza, gli studi generalmente rivelano che il 60-75% di coloro che fanno il prepotente sul posto di lavoro sono uomini, mentre il 60-75% degli obiettivi sono donne. Tuttavia, le donne al potere possono anche aggredire o molestare altre donne che dipendono da loro, come continuano a mostrare esempi dei media.

Perché le donne non si sostengono a vicenda?

Se così poche donne sono in posizioni di potere, perché non dovrebbero sostenere altre donne e aiutarle ad avere successo? Le donne sono particolarmente desiderose di scoraggiare e indebolire le concorrenti femminili? Gli studi rivelano che non è questo il caso. Le esperienze sul posto di lavoro, non il genere, possono suscitare un comportamento aggressivo tra le donne. In effetti, alcuni dei “bulli femminili” indicano che hanno semplicemente modellato il loro stile di leadership aggressivo dopo il comportamento a cui erano sottoposti dai loro stessi mentori.

Un clima di lavoro altamente maschile e aggressivo costituisce un importante fattore di rischio in questo senso. La combinazione di un ambiente di lavoro che ha basse aspettative di leadership femminile e la presenza di pochissime donne leader che rappresentano l’eccezione a questa regola crea un ambiente particolarmente tossico.

La valutazione delle donne sulla base delle aspettative di genere piuttosto che dei loro meriti e risultati individuali spinge coloro che cercano di avanzare sul lavoro per dimostrare di essere diversi rispetto alle altre donne. Chiarire in questo modo che lo stereotipo di genere non si applica a loro, sembra una strategia valida per queste donne per garantire le proprie opportunità di carriera. Tuttavia, uno sfortunato sottoprodotto è che diventa ancora più difficile – anche per loro – riconoscere e apprezzare i contributi e le ambizioni delle altre donne sul posto di lavoro, specialmente quelli che si comportano in modi più stereotipati.

Come prevenire questo?

Diversi studi dimostrano in modo convincente che esibizioni femminili di comportamenti competitivi e aggressivi e una riluttanza a sostenere altre donne non riflettono una tendenza generica di come le donne si relazionano tra loro sul posto di lavoro. Invece, questo è chiaramente correlato a esperienze lavorative discriminatorie, che comunicano una mancanza di fiducia nelle capacità professionali delle donne e una mancanza di sostegno per le donne che aspirano ad avanzare nella loro carriera.

Perché allora gli episodi di bullismo femminile spiccano così tanto e parlano alla nostra immaginazione? E, cosa più importante, che cosa si può fare per impedirlo?

Gli studi rivelano che le donne e gli uomini non differiscono in realtà nel comportamento che mostrano una volta raggiunto posizioni di leadership. Tuttavia, i comportamenti competitivi e aggressivi si distinguono maggiormente se esposti dalle donne. Ciò sembra particolarmente inappropriato, in considerazione dello stereotipo secondo cui le donne dovrebbero mostrare empatia, attenzione e aiutare gli altri, anche al lavoro. Mentre il comportamento competitivo e aggressivo sul luogo di lavoro può essere più facilmente accettato o addirittura previsto dagli uomini, ciò non significa che non sia problematico.

Infatti, più e più volte gli studi hanno rivelato che i climi di lavoro altamente aggressivi, in cui ci si aspetta che i lavoratori competano tra loro e che un solo tipo di contributo sia valutato e premiato, possono invitare una serie di comportamenti problematici, tra cui bullismo, sabotaggio, imbrogli e frodi. Ciò danneggia il benessere psicologico, la salute fisica, la motivazione lavorativa e le prestazioni lavorative di uomini e lavoratrici. Garantire un clima di lavoro più collaborativo e solidale aiuta a sviare tali problemi. Evitare che le donne siano esposte alla discriminazione di genere sul posto di lavoro è il modo più efficace per prevenire l’insorgenza di bullismo femminile.

Riferimenti

Bartlett, JE, & Bartlett, ME (2011). Bullismo sul posto di lavoro: una revisione della letteratura integrativa. Progressi nello sviluppo delle risorse umane, 13, 69-84.

Derks, B., Van Laar, C. & Ellemers, N. (2016). The Queen Bee Phenomenon: Perché le donne leader prendono le distanze dalle donne junior. The Leadership Quarterly, 27, 456-469.

Ellemers, N., Rink, F., Derks, B., & Ryan, M. (2012). Le donne in alto: quando e perché promuovere le donne nelle prime posizioni può danneggiarle individualmente o in gruppo (e come prevenirle). Ricerca nel comportamento organizzativo, 32, 163-187.

Faniko, K., Ellemers, N., Derks, B., & Lorenzi-Cioldi, F. (2017). Nulla cambia, in realtà: perché le donne che sfondano il soffitto di vetro finiscono per rafforzarlo. Bollettino di personalità e psicologia sociale, 43, 638-651.

Faniko, K., Ellemers, N., & Derks, B. (2016). Queen Bees e Alpha Males: le donne di successo sono più competitive degli uomini di successo? European Journal of Social Psychology, 46, 903-913.

Nielsen, M. & Einarsen, S. (2012). Esiti di esposizione al bullismo sul posto di lavoro: una revisione meta-analitica. Lavoro e stress, 26, 309-332.