# MeToo, io e te

Potremmo conoscere i perpetratori, ma abbiamo delle responsabilità?

Quando ero al college, lavoravo per un uomo importante che fu in seguito accusato di abusi sessuali. All’epoca, mi chiedevo se potesse impegnarsi in queste attività. Ma avevo solo sospetti, nessun fatto, e pensavo che, in quanto individuo famoso e rispettato nel mondo, non si sarebbe mai abbassato così in basso. Dozzine di colleghi lo conoscevano da decenni – molto più di quanto avessi – e non sembravano preoccupati. Quindi, non ho fatto nulla.

Non fino a quasi 20 anni dopo fu formalmente accusato. Molti dei suoi colleghi hanno poi dichiarato di essere rimasti scioccati e hanno insistito sul fatto che le accuse erano false. Ma ahimè, ho intuito nel mio intimo che erano veri. Un tribunale lo ha riconosciuto colpevole.

Il mio imbarazzo e il silenzio in quel momento mi hanno confuso, infastidito e imbarazzato da allora.

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Fonte: Pixabay / The Diplomat

Il recente arresto di Harvey Weinstein è l’ultimo evento critico nel movimento #MeToo ancora in espansione. La condanna di Bill Cosby poche settimane fa ha segnato un’importante vittoria per la giustizia. Ma questi eventi sollevano anche domande circa i ruoli e le responsabilità di quelli di noi che possono sospettare o sapere di tali abusi: se parlarne con altri, e se sì, come e a chi. Weinstein e Cosby sono, ovviamente, l’ultimo di un gruppo di casi del genere, in diversi dei quali erano a conoscenza di terzi, ma sono rimasti in silenzio. Quanti di noi ora conoscono o sospettano tali comportamenti, o hanno in passato, e quali sono i nostri doveri?

Quando Kitty Genovese fu violentata e assassinata fuori dalla sua casa nel Queens nel 1964, 38 persone presumibilmente la videro o l’udirono, ma non recitarono. Gli scienziati sociali hanno descritto “l’effetto di astanti”, per cui più testimoni sono presenti a un evento, meno è probabile che una persona possa aiutare. Molte persone preferiscono non essere coinvolte e sentirsi meno responsabili. Eppure queste presunte norme di presa in considerazione della propria attività possono giustificare un pericoloso silenzio.

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Le segnalazioni passate di molestie sessuali da parte di terzi sono state troppo rare. Considerati i potenziali danni coinvolti, abbiamo spesso il dovere di non rimanere completamente calmi. In ambito lavorativo, i colleghi possono infatti essere complici, ma temono che “parlare” possa compromettere il loro impiego. Altre terze parti potrebbero sospettare, ma non sapere, ed essere sicuri di cosa fare. Mi rendo conto di quanto sia facile non fare nulla.

Sfortunatamente, i vari datori di lavoro delle risorse umane, delle pubbliche relazioni, del settore legale e di altri dipartimenti, comprese le società e le università, si sentono spesso a disagio a discutere o ad affrontare accuse sessuali. I tabù avvolgono le conversazioni sul sesso. Le burocrazie tendono anche ad essere avverse al rischio e temono la cattiva pubblicità. Possono scoraggiare le vittime dal formulare reclami formali, sostenendo che ciò potrebbe danneggiare l’azienda. Altre volte, dopo che le accuse divengono pubbliche, i datori di lavoro possono immediatamente licenziare l’accusato senza il dovuto processo.

Alcuni critici ora temono che il pendolo oscilli troppo nella direzione opposta, causando “cacce alle streghe”. Ma molti abusi persistono. Molte persone ne sospettano o ne sono consapevoli, anche se rimangono in silenzio.

Sulla scia di #MeToo, alcuni datori di lavoro hanno ammonito i dipendenti a segnalare immediatamente a loro eventuali casi. L’etica sessuale può essere oscura, comunque. Nella complessità del mondo reale, i fatti potrebbero non essere chiari. A volte, invece, potrebbe essere meglio parlare prima alla vittima e / o all’autore, piuttosto che dire immediatamente ai capi.

Non tutti i sospetti o le accuse di molestie sessuali sono vere. Piccoli gesti innocui possono essere esagerati. Recentemente ho sentito di un uomo che ha accidentalmente tirato fuori dalla tasca la chiave della sua camera d’albergo, invece della sua carta di credito, ed è stato accusato di fare un avanzamento sessuale.

Altri dipendenti potrebbero volere il sesso consensuale sul posto di lavoro, o decidere volontariamente di scambiare sesso per l’avanzamento di carriera (sebbene i sistemi in cui gli individui si sentono obbligati a fare tali scelte siano intrinsecamente ingiusti). Il sesso consensuale e non consensuale non è sempre facile da distinguere per gli estranei, specialmente attraverso rapporti retrospettivi. Un individuo può interrompere una relazione sessuale consensuale con un partner che si sente respinto e ritrae retroattivamente il consenso. Può essere difficile dimostrare quello che è successo in un modo o nell’altro, con racconti contrastanti di “ha detto / ha detto”.

È importante sottolineare che dobbiamo sentirci più a nostro agio nel parlare di queste ambiguità e complessità, e incoraggiare il discorso pubblico a esplorare e determinare quali dovrebbero essere le nostre soglie di intervento come soggetti terzi, sia individualmente che collettivamente. Dovremmo esaminare e prendere in considerazione il cambiamento di molti dei nostri atteggiamenti, comportamenti e istituzioni, e sviluppare e attuare linee guida, politiche e istruzione appropriate per datori di lavoro, dipendenti, responsabili politici, tribunali e altri. I datori di lavoro devono istituire e formare gli uffici dei difensori civici per gestire domande e rapporti sensibili da parte di terzi che potrebbero non essere chiari e informare i dipendenti che tali uffici esistono.

Posso simpatizzare con coloro che sentono che dovrebbero semplicemente occuparsi dei propri affari, ma sono anche diventato sempre più consapevole dei costi del silenzio, non solo per noi stessi, ma per gli altri.