Perché controlli meno di quanto pensi

Ogni giorno, poco prima delle nove, un uomo con un cappello rosso sta in piedi in un quadrato e inizia a sventolare selvaggiamente il berretto. Dopo cinque minuti, scompare. Un giorno, un poliziotto gli si avvicina e gli chiede: "Cosa stai facendo?" "Sto tenendo lontane le giraffe." "Ma qui non ci sono giraffe." "Beh, devo fare un buon lavoro , poi."

Un amico con una gamba rotta era bloccato nel letto e mi ha chiesto di ritirare un biglietto della lotteria per lui. Andai al negozio, controllai alcune scatole, scrissi il suo nome e pagai. Quando gli ho consegnato la copia del biglietto, ha esitato: "Perché lo hai compilato? Volevo farlo. Non vincerò mai nulla con i tuoi numeri! "" Pensi davvero che questo influisca sul pareggio se scegli i numeri? "Chiesi. Mi guardò senza espressione.

Nei casinò, la maggior parte delle persone lancia i dadi il più forte possibile se hanno bisogno di un numero elevato e il più cautamente possibile se sperano in un numero basso, il che è privo di senso come i tifosi pensano di poter giocare una partita gesticolando di fronte della TV. Sfortunatamente condividono questa illusione con molte persone che cercano anche di influenzare il mondo inviando i pensieri "giusti" (cioè vibrazioni, energia positiva, karma …).

L'illusione del controllo è la tendenza a credere che possiamo influenzare qualcosa su cui non abbiamo assolutamente influenza. Questo fu scoperto nel 1965 da due ricercatori, Jenkins e Ward. Il loro esperimento era semplice, composto da due soli interruttori e una luce. Gli uomini erano in grado di adattarsi quando gli interruttori si collegavano alla luce e quando no. Anche quando la luce si accendeva e spegneva a caso, i soggetti erano ancora convinti di poterlo influenzare agitando gli interruttori.

Oppure considera questo esempio: un ricercatore americano sta studiando la sensibilità acustica al dolore. Per questo, mise le persone in cabine di suoni e aumentò il volume finché i soggetti non lo segnalarono di fermarsi. Le due stanze, A e B, erano identiche, tranne una cosa: la stanza B aveva un pulsante antipanico rosso sul muro. Il pulsante era puramente per mostrare, ma ha dato ai partecipanti la sensazione di avere il controllo della situazione, portandoli a sopportare un rumore significativamente maggiore. Se hai letto Aleksandr Solzhenitsyn, Primo Levi o Viktor Frankl, questa scoperta non ti sorprenderà: l'idea che le persone possano influenzare il loro destino, anche solo di una frazione, ha incoraggiato questi prigionieri a non abbandonare la speranza.

Attraversare la strada a Los Angeles è un affare complicato, ma fortunatamente, con la semplice pressione di un pulsante, possiamo fermare il traffico. O possiamo? Il vero scopo del pulsante è farci credere che abbiamo un'influenza sui semafori, e quindi siamo più capaci di sopportare l'attesa che il segnale cambi con più pazienza. Lo stesso vale per i pulsanti "apri-porta" e "apri-porta" negli ascensori: la maggior parte non è nemmeno collegata al quadro elettrico. Tali trucchi sono anche progettati in uffici open space: per alcuni sarà sempre troppo caldo, per altri, troppo freddo. I tecnici abili creano l'illusione del controllo installando quadranti termici falsi. Ciò riduce le bollette energetiche e i reclami. Tali stratagemmi sono chiamati "pulsanti placebo" e vengono spinti in tutti i tipi di regni.

I banchieri centrali e i funzionari governativi utilizzano i pulsanti del placebo in modo magistrale. Prendiamo, per esempio, le dichiarazioni fatte dal presidente della Federal Reserve; i mercati si muovono, anche se queste dichiarazioni iniettano poco di valore tangibile nell'economia reale. E ancora permettiamo alle teste economiche di continuare a giocare con i quadranti illusori. Sarebbe un vero campanello d'allarme se tutti i soggetti coinvolti capissero la verità – che l'economia mondiale è un sistema fondamentalmente incontrollabile.

E tu? Hai tutto sotto controllo? Probabilmente meno di quanto pensi. Non pensare di farti strada nella vita come un imperatore romano. Piuttosto, tu sei l'uomo con il cappello rosso. Pertanto, concentrati sulle poche cose importanti che puoi davvero influenzare. Per tutto il resto: Que sera, sera .