Come ho potuto essere così stupido? Una semplice supervisione di programmazione mi costa centinaia. Un progetto su cui ho lavorato per mesi non ha vinto. Una pausa momentanea mi lascia ostacolato per la vita. In qualche modo il mondo mi ha deluso, o l'ho fallito. Cosa avrei potuto fare diversamente?
Qualche mese fa ho coperto falsi positivi e falsi negativi, i due modi in cui possiamo scommettere male. Un falso positivo indovina "sì" quando la risposta risulta essere "no". Un falso negativo indovina "no" quando la risposta risulta essere "sì".
Il rimpianto focalizza la nostra attenzione sui nostri falsi positivi e negativi. Dovrei aver ricontrollato il mio programma? Dannazione, ho detto di no quando avrei dovuto dire di sì. Dovrei correre attraverso quella luce gialla? Dannazione, ho detto di sì quando avrei dovuto dire di no.
Il rimpianto apre anche una seconda riga di domande: "Avrei potuto fare diversamente? 'C'è qualcosa da imparare dal mio errore?' Essendo sì senza domande, anche questi sono soggetti a falsi positivi e negativi.
Un falso positivo su queste domande sarebbe pensare che c'è qualcosa da imparare quando in realtà non c'è, non concedendoci il perdono che meritiamo, rimpiangendo in eccesso ciò che, in realtà, non avrebbe potuto essere aiutato.
Un falso negativo su questi quesitons penserebbe che non c'è niente da imparare quando in realtà c'è, concedendosi assoluzione immeritata, perdonando in eccesso, lasciandoci andare troppo facilmente. Dal momento che queste razze speciali di falsi positivi e negativi emergono così spesso, meritano il loro nome: chiamali sopra-rimpianti e sotto-rimpianti.
Perché ci chiediamo (a volte in eccesso) se avremmo potuto fare diversamente? Perché a volte i risultati negativi indicano che dovremmo aggiornare qualcosa. Persuadere i nostri errori è come ci assumiamo il compito di cambiare le nostre aspettative e strategie: Dannazione, sono troppo incauto. Mi aspettavo che le cose funzionassero meglio di loro. D'ora in poi controllerò di nuovo tutto.
E perché perdoniamo noi stessi (a volte in eccesso) per gli errori del passato? Perché non tutti i risultati negativi significano che dovremmo aggiornare qualcosa. I risultati sono indicatori imperfetti della qualità decisionale. Dato che nulla di ciò che facciamo è sicuro al 100%, tutte le nostre decisioni sono scommesse. Questo è un fatto sorprendentemente elusivo, specialmente quando siamo in preda al rimpianto.
Quando hai scommesso sulle probabilità dell'80% e il 20% di probabili risultati dell'evento, hai sbagliato? Dovresti aggiornare la tua strategia, d'ora in poi scommettendo sulle quote del 20%? Ovviamente no. Non dovresti cambiare i tuoi piani ogni volta che danno risultati deludenti. A volte devi perdonare e dimenticare; basta andare avanti senza aggiornare.
C'è un tempo per dire sì e un tempo per dire di no; un tempo per rimpiangere e un tempo per perdonare te stesso. Ricordando questo, annuiamo con compassione, abbracciando gli atti di bilanciamento della vita.
Ma non è la metà di questo. Sapere che dobbiamo trovare una via di mezzo non è la stessa cosa che trovarlo. Sapere che c'è un tempo non è lo stesso che sapere quando è quel momento. Ricordare che le nostre scelte sono solo scommesse ci rende ancora più giustamente compassionevoli. Spendiamo le nostre vite scommettendo quando dire sì o no, quando rimpiangere o perdonare. Cerchiamo davvero di indovinare giusto. Cambiamo strategie quando pensiamo che dovremmo. E a volte indoviniamo ancora male.
Dalle 7 meraviglie del mondo
Dovrei vergognarmi qui?
Concedimi di rimpiangere quando ci sono lezioni da imparare che si dimostreranno utili con le scelte future, senza rimpianti quando non ci sono lezioni da imparare e la saggezza di conoscere la differenza.
La saggezza qui è la capacità di minimizzare entrambi i si pentiti e pentiti di no sulla domanda "Dovrei rimpiangere?" Perché l'ultima cosa che voglio è rimpiangere quando non ci sono lezioni da imparare che si dimostreranno utili con le scelte future o senza rimpianti quando sono lezione da imparare.
Certo, la sfida è che se ci sono lezioni da imparare che si dimostreranno utili con le scelte future non si saprà per certo fino a domani, e oggi devo decidere.