Incontri …
Perché nessuno di noi è così stupido come tutti noi, giusto?
Potrebbe esserci un processo meno efficiente?
Hai mai lasciato una riunione regolare del personale sentendoti fantastico ed energico? Probabilmente no. Dopotutto, hai appena passato quaranta minuti a discutere su cosa è necessario fare, chi ha bisogno di farlo e tutte le ragioni per cui non funzionerà. Ora probabilmente ti senti come se fossi in fondo a una piccola montagna con pochissime motivazioni per iniziare a scalare.
Fortunatamente, Ron Friedman, l'autore di The Best Place to Work , ha un'idea migliore. Suggerisce di mescolare un diverso tipo di riunione dello staff, uno incentrato sulle realizzazioni invece che sui progetti futuri.
Raccomanda di aumentare la partecipazione per avere almeno un rappresentante di vari dipartimenti in tutta l'organizzazione. Più siamo, meglio è.
Quindi apri l'incontro semplicemente chiedendo "Qualcuno ha qualche vittoria da condividere questa settimana / mese?"
So che questo non sembra molto subdolo in superficie, ma basta osservare mentre la scena si svolge. Puoi aspettarti che le persone inizino a distogliere l'attenzione da se stesse e ad offrire gratitudine agli altri. Questo è quello che vuoi veramente.
Se hai letto il mio libro, Magic Words , allora conosci il potere di un semplice "Grazie". Le persone che si sentono apprezzate lavorano più duramente, più a lungo e sono più innovative. Ma non è nemmeno la parte migliore. Coloro che sentono ed esprimono gratitudine godono di una serie di benefici, tra cui meno stress, sonno migliore e durata della vita più lunga (una media di sette anni in più!)
Tuttavia, coltivare la gratitudine può essere una sfida. Se provi a forzarlo, allora si sente inautentico e perde la sua magia.
Senza prendere un momento per riflettere sui successi ed esprimere gratitudine l'uno con l'altro, tu ei tuoi colleghi si sentiranno bloccati nella corsa al successo. Ogni progetto si trasforma in un altro progetto e ci sono infinite e-mail da raggiungere. Se è sempre andare, andare, andare, allora ci si può aspettare rendimenti decrescenti, burnout e alto turnover.
Ecco cosa puoi fare GIUSTO ORA: