3 passaggi di base nel trattare con i cattivi capi

Un cattivo capo può rendere un buon lavoro una miseria.

Non mi vedrai mai dire che la gestione è facile: farlo bene richiede un complesso mix di abilità. Ma perché è difficile, è anche facile da fare male. Il che aiuta a spiegare perché abbiamo costantemente livelli di coinvolgimento dei dipendenti intorno al 30%, secondo Gallup, il che significa che circa il 70% dei dipendenti non è impegnato a livello emotivo per le proprie organizzazioni.

Non c’è alcun vantaggio nel diventare una vittima a lungo termine.

Fonte: StockSnapio

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Ok, quindi il tuo capo è un problema per te, e il tuo rapporto con lui o lei è seriamente in pericolo. Cosa puoi fare a riguardo? Quali mosse puoi fare per cercare di migliorare il tuo lotto? Ecco tre passaggi fondamentali che possono aiutarti a rendere questa situazione logica e non emotiva. Nessuna scienza missilistica di sicuro, ma un modo organizzato per aiutare a mettere ordine nel caos di una cattiva relazione dipendente-manager. Questi passaggi sono un mezzo per cercare di capire … lavorare con se puoi … e agire se necessario.

Guarda le cose attraverso gli occhi degli altri. In altre parole, fai del tuo meglio per capire i problemi del posto di lavoro del tuo manager – gli stress e le pressioni aziendali che sente e perché la rendono difficile. Maggiore è l’intuizione che si può ottenere nei dettagli della sua situazione aziendale, meglio è. In definitiva, il suo stress può o non può avere senso per te, ma vale la pena provare l’esercizio in quanto potrebbe dare una prospettiva preziosa sul suo comportamento. Avere un’idea di questi problemi ti darà la migliore possibilità di:

Renditi indispensabile. Se hai la possibilità di salvare la relazione, probabilmente coinvolgerà in un modo o nell’altro, rendendoti estremamente prezioso. La realtà è che i dipendenti chiave di solito non sono trattati male. Anche se non c’è alcuna garanzia che le migliori prestazioni saranno un gamechanger, è certamente un passo positivo da compiere. E potrebbe rappresentare la tua migliore possibilità di spostare le dinamiche di una relazione difficile.

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Sapere quando è abbastanza Non c’è mai alcun vantaggio nel diventare una vittima professionale a lungo termine. Se dopo aver fatto del tuo meglio per capire le pressioni che il tuo capo sente e rendendoti il ​​più prezioso possibile per lui, è diventato evidente che questa relazione non funzionerà mai, saprà quando dire quando. Inizia a guardarti intorno. È molto meglio intraprendere azioni costruttive piuttosto che soffrire in silenzio. Vota con i piedi se devi.

Tre passi. Comprensione. Diventando indispensabile. Agire se necessario.

Tutto solo buon senso. Ma come spesso mi piace dire sulla gestione, solo perché qualcosa ha senso comune non significa che sia comunemente praticato.

Questo articolo è apparso per la prima volta su Forbes.com.