Perché la Proattività è la superpotenza che puoi e devi sviluppare

I comportamenti proattivi sono nettamente diversi dai nostri normali comportamenti quotidiani.

Fonte: quimono / Pixabay

È divertente capire i nostri superpoteri, ma possiamo anche sviluppare e dominarne di nuovi. Nel loro lavoro e nelle loro vite, le persone sono sottoutilizzate ma possono facilmente sviluppare la migliore fonte di energia di tutti: essere più proattivi. Molto più di un cliché – “Io (o noi o lei o lui) dovremmo essere più proattivi” – la strategia è il percorso che crea futuri migliori o almeno evita o ammorbidisce gli effetti dei futuri cattivi.

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La proiezione vale la pena di vedere come superpotenza perché è il “tuo possibile” che 1) individua e previene i problemi, 2) identifica, persegue e cattura opportunità, e 3) crea un nuovo futuro desiderato, scelto personalmente, attraverso un cambiamento strategico della traiettoria.

Comportarsi in modo proattivo è distintivo e vitale perché la maggior parte di ciò che facciamo è piuttosto passivo, e dettato da abitudini e abitudini passate, circostanze e pressioni attuali, o pregiudizi che supportano lo status quo e ci tengono su un percorso familiare. La proiezione differisce così nettamente dai nostri comportamenti più comuni. Quanto più significativa è la modifica della traiettoria da te tentata e quanto più consistente e diffuso è l’impatto nel tempo, tanto più proattiva è la tua azione.

La maggior parte della ricerca su questo argomento (il mio e gli altri) è pubblicata su riviste di comportamento e gestione organizzativa, ma recentemente si è diffusa in altri campi ed è stata identificata come un “elemento mancante” nella letteratura sulla personalità.

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Le persone variano nella forza delle loro tendenze a comportarsi in modo proattivo, ma non è un tratto fisso. La Proazione è un insieme di comportamenti che chiunque può eseguire, dopo aver deciso di farlo e sapendo che cosa comportano. Quindi, le possibilità sono infinite, fatte salve le quantità di pensiero e di sforzo che le persone ci mettono dentro.

La proiezione è ciò che guida il cambiamento costruttivo. È essenziale per il successo dell’autogestione, della leadership e dell’imprenditorialità, e anche per affrontare e risolvere le sfide globali della società.

Payoff personali di Proaction at Work

Da quando Mike Crant (ora a Notre Dame) e io pubblicammo una scala che misura la tendenza di una persona a comportarsi in maniera proattiva nel 1993, molte teorie, ricerche e prove hanno rivelato le conseguenze positive nette di un comportamento proattivo.

Per gli individui, essere proattivi si riferisce positivamente alle prestazioni lavorative, alle prestazioni della squadra, al successo nella carriera (soddisfazione professionale, retribuzione e avanzamento) e al benessere psicologico. Proattività prevede anche risultati migliori come leader e in attività imprenditoriali.

Conoscendo il potere della proiezione di ottenere risultati e il benessere personale, puoi concentrarti sul cambiare te stesso o cambiare le cose al di fuori di te stesso. È possibile indirizzare i propri comportamenti, ad esempio rafforzando le tattiche di leadership o le abitudini lavorative, o le prestazioni lavorative, la salute generale o lo stress sul lavoro. Oppure, puoi mirare la tua azione alle tue circostanze (ad esempio, cambiare lavoro, migliorare l’ambiente di lavoro, guidare il cambiamento strategico e avviare una nuova azienda) o altre persone (es. Coaching, mentoring, lavoro di squadra o performance).

Certo, essere proattivo può essere rischioso. Il tuo capo potrebbe non volerti far crollare la barca o perseguire nuove iniziative, o gli obiettivi dei tuoi sforzi proattivi possono essere inappropriati, o l’esecuzione è un fallimento costoso. Una strategia efficace richiede un pensiero strategico e un’esecuzione saggia.

Non ti sorprenderà quando dico che sfortunatamente c’è molta cattiva esecuzione là fuori, sul posto di lavoro e oltre.

Principi di Proiezione potenti

Tenendo presente la nostra definizione, tutti i comportamenti proattivi:

1. Sono le tue scelte, prese pensosamente e di tua spontanea volontà,
2. Cambia direzione verso un futuro che è più allettante di quello che sei o vedi se stessi andando, e
3. Genera progressi verso il tuo futuro desiderato.

(Ecco un link che fornisce un’introduzione più completa e ulteriori esempi.)

Più in particolare, ecco alcuni principi fondamentali da seguire:

• Pensa bene . Prendi periodicamente una prospettiva a lungo termine. Usa il tuo unico vantaggio umano: previdenza. Prevedi dove tu (e le cose) stai andando in base alle traiettorie correnti e immagina possibili risultati migliori.
• Auto-diretto . La proiezione è una scelta personale, non dettata da fattori esterni. Assicurati che le tue decisioni soddisfino i tuoi valori e interessi. Applica la mentalità che tu e voi insieme ai colleghi potete modificare le vostre azioni per creare i risultati desiderati.
• Pensa in modo strategico . Scegli i tuoi obiettivi e comportamenti proattivi con attenzione. Come reagiranno gli altri? Come puoi arruolare il loro sostegno?
• Passa all’azione . La proazione richiede non solo di pensare, ma di fare. “Doers” può essere orientato all’azione senza pensare in modo strategico e inefficace nel produrre l’impatto desiderato. I pensatori / sognatori / visionari sono proattivi solo se intraprendono azioni ponderate e progrediscono verso i loro nuovi obiettivi.
• Adatta saggiamente . Impara e adatta rapidamente attraverso tentativi ed errori. Mantieni la tua visione strategica mentre fai i cambiamenti tattici come suggeriscono le circostanze.
• Perseverare all’impatto . La grinta conta, ma devi anche imparare lungo la strada e adattarti. Rivisita “Adatta saggiamente” sopra.

Pausa qui per pensare a ciò di cui gli umani hanno bisogno. Nel lavoro e nella vita, le persone vogliono l’autonomia, sentirsi competenti e in controllo, relazionarsi con gli altri e avere un senso di scopo e significato. I comportamenti proattivi sono auto-scelti, diretti a obiettivi a lungo termine personalmente attraenti e perseguiti pensosamente. Quando si aggiunge a questo mix di autentica collaborazione con gli altri, si è 1) impegnarsi in una vera leadership, e 2) utilizzando un potere in grado di soddisfare quei bisogni, nel tempo, a lungo termine, per se stessi e gli altri.