Qual è il fattore chiave nella tua capacità di eccellere? Venire con molte idee nuove? Non solo. Fa parte di The Creative Genius Myth . La tua capacità di mettere in 10.000 ore in un campo? Non solo, e sempre più nel clima economico ed educativo degli ultimi 15 anni, questa struttura viene messa in discussione. Fa parte del mito di The Populist Practice Equals Excellence .
Se eccellere in un campo creativo ha in gran parte a che fare con i problemi. Vale a dire, come rispondi a loro. Ogni grande idea genera una serie di sfide e problemi. Se sei un imprenditore o creativo, ti aspetti dei problemi. Rispondere alle sfide è in cima alla descrizione del tuo lavoro. Il modo in cui rispondi ai problemi determina se stai dileguando o prosperando.
Quando colpiamo un muro o un'impasse, di solito rispondiamo in tre modi: reagiamo, ci arrendiamo, diventiamo fantasiosi.
Reagisci e ti blocchi cognitivamente. Le emozioni negative restringono il campo visivo, dentro e fuori. Hai letteralmente escluso la gamma di possibilità che la tua mente potrebbe altrimenti percepire. La tua rabbia potrebbe anche alienare qualsiasi membro del team che altrimenti potrebbe collaborare per risolvere un problema. Abbandona la sconfitta e anche tu chiudi. Ti svincoli dalla tua innata capacità di fare ciò che le persone creative sanno fare meglio: risolvere i problemi.
Sia reagire che arrendersi possono anche portare a un sottile auto-sabotaggio.
Diciamo che vuoi scrivere il tuo primo o quinto libro. Puoi fantasticare sul finire quel libro, portarlo nelle mani e nei cuori delle persone che hanno bisogno del tuo libro, e cosa potrebbe accadere alla tua presenza, alla tua vita e alla realizzazione una volta che quel libro è "là fuori".
Diciamo che hai una bella idea per una nuova impresa. Ancora una volta, è un modo per fantasticare su cosa potrebbe essere.
Ma senti questa tensione. È il divario tra ciò che si conosce al momento e ciò che è necessario sapere ed essere in grado di fare. È la tensione tra ciò che il tuo set di abilità è ora contro il set di abilità di cui hai bisogno per raggiungere quell'orizzonte.
Quel vuoto può sembrare una voragine.
L'enormità di quel burrone può togliere il fiato. Inizia l'auto-masochismo. Puoi sentirti intimidito, inadeguato, isolato. Chiudi, cerca di ignorare ciò che sembra una fantasia, e continua a parlare della tua attività quotidiana di controllare la tua lista di cose da fare e rispondere alle e-mail.
Ecco una cosa curiosa: gli amatori non sono gli unici ad affrontare questo Chasm. Le persone con una formazione post-universitaria scritta, che hanno pubblicato libri, che hanno compiuto grandi cose nei loro campi si sentono inadeguate a volte.
cosa fai? Datti un po 'di auto-parlare positivo? Ottieni incoraggiamento dal tuo amico o allenatore?
Lo psicologo cognitivo Timothy Wilson ha dedicato gran parte della sua carriera all'esame di ciò che cambia il nostro comportamento. Nel suo libro Redirect: Changing the Stories We Live By (recentemente ristampato da Back Bay Books, Hachette, 2015), Wilson esamina la letteratura sulla salute e la felicità degli ottimisti.
Le conclusioni sono chiare: le persone con predisposizioni ottimistiche tendono ad essere più felici e più sane delle persone con una visione disperata e disperata. Nessuna sorpresa lì.
Ma Wilson traccia una distinzione cruciale tra il pensiero ottimista e l'azione ottimistica:
"Questa ricerca sembra coerente con il messaggio in molti libri di auto-aiuto, come The Secret e The Power of Positive Thinking ; cioè, abbiamo semplicemente bisogno di pensare pensieri positivi per ottenere ciò che vogliamo. Ma non è solo sedersi sulle nostre poltrone e avere pensieri positivi che fanno il trucco. Invece, la ricerca mostra che c'è un modo di comportarsi ottimistico che rende le persone più felici ".
Ecco la conclusione essenziale di Wilson:
"Ciò che distingue davvero gli ottimisti è che hanno strategie di coping migliori di fronte alle avversità – i problemi di confronto piuttosto che evitarli, pianificare meglio per il futuro, concentrarsi su ciò che possono controllare e cambiare, e persistere quando incontrano ostacoli invece di arrendersi."
Ciò che Wilson dice degli ottimisti si può dire delle persone creative che eccellono.
Ma questa qualità è più che grinta. Coinvolge anche l'arguzia. La grinta ti alza, il martello in mano e ti fa andare avanti. Wit ti offre modi versatili e abili per usare quel martello.
Un paio di anni fa, ho preso un caffè e ho chiesto allo scrittore Charlie Baxter alcune domande sulle sfide che ha dovuto affrontare nello scrivere uno dei suoi sei romanzi, tra cui Feast of Love, finalista del National Book Award.
Gli ho chiesto del suo insicurezza mentre scriveva. Quale romanzo, volevo sapere se si sentisse come se non lo avrebbe mai superato, "come se ti fossi inventato per troppe complicazioni da svelare?"
Lui ridacchiò. "Ognuno di loro." Quindi si fermò. "Tranne forse il primo, che si sentiva come una storia d'amore, forse perché ero troppo ingenuo per conoscermi meglio."
"Come passi da quella parte?" Chiesi.
"Una frase alla volta", ha detto. "Cerco di rendere ogni frase la frase migliore possibile".
Questo punto focale è l'umile attenzione di uno scrittore alla maestria creativa. Trovi significato in questa ricerca della conoscenza artigianale. La conoscenza del mestiere espande la conoscenza di sé perché la tua attenzione non è fissata sulle tue inadeguatezze. Si concentra su aspetti potenzialmente deliziosi e stimolanti della tua arte.
Non a caso, se ti stai sforzando in attività creative soprattutto perché ti fanno sentire bene e ti portano piacere, va bene. Ma il principio del piacere come una spinta chiave probabilmente non ti aiuterà a lungo sulla strada per eccellere o per padroneggiare una vita creativa.
Quindi, se potessi trasmutare quell'inadeguatezza alla curiosità sul mestiere e sulla maestria creativa?
Eviti semplicemente di ripetere banalità vuote come "Sono un bravo scrittore" o "Sono un bravo imprenditore". È controproducente.
Invece, riconosci l'inadeguatezza delle abilità o l'inadeguatezza cognitiva e si incuriosisce.
Faccio schifo ai numeri e ai fogli, ma quando ho incontrato qualcuno di recente che vede il mondo appassionatamente attraverso quelle lenti, mi sono incuriosito. Mi chiedevo quali o due o due abitudini legate a numeri o fogli di calcolo potessi costruire. E poi ho pensato a come delegare il resto delle abilità a questo altro esperto.
Se stai fissando l'Inadequacy Chasm, incuriositi sull'artigianato. Quali abilità potresti apprendere che potrebbe espandere il tuo ingegno e abilità? Cosa potresti imparare e come potresti impararlo che potrebbe scardinare alcuni pregiudizi e modi logori di guardare te stesso? Come puoi far crescere di nuovo il cuore di un apprendista?
Quella curiosità apporta la grinta e l'intelligenza.
Di recente ho incontrato un esperto imprenditore della Silicon Valley. Ha una nuova idea di avventura, ma nessuno attorno a lui potrebbe capire la sua idea. Ha riconosciuto le sue inadeguatezze e ha cercato aiuto su come esprimere e inquadrare la sua premessa.
È proprio questa umiltà nell'ammettere ciò che non conosciamo e possiamo ancora volere, se non dolorosamente, apprendere che in parte fa, non per ironia della sorte, il cuore, la mente e l'anima del maestro.
In quell'umiltà c'è un'apertura, e c'è la meraviglia.