Lo spirito di servizio come cammino verso il significato

Dare oltre noi stessi arricchisce le nostre vite.

Global Meaning Institute, used with permission

Fonte: Global Meaning Institute, usato con permesso

Sono passati 10 anni da quando quello che è stato definito “Miracle on the Hudson” ha fatto notizia in prima pagina e ispirato milioni di persone in tutto il mondo. Giovedì 15 gennaio 2009, il volo 1549 della US Airways è precipitato nell’Hudson River pochi minuti dopo il decollo dall’aeroporto LaGuardia di New York. Dopo essere stato paralizzato da una collisione con uno stormo di uccelli, l’aereo che trasportava 155 passeggeri è sceso letteralmente a pochi metri dallo skyline di Manhattan. Miracolosamente, tutti i passeggeri e membri dell’equipaggio sono sopravvissuti.

Mentre gli incidenti aerei commerciali – per fortuna – sono rari, sopravvivere a un grave incidente aereo come quello che è successo con US Airways Flight 1549 è ancora più raro. La fortuna e la fortuna erano ovviamente al lavoro in questo caso particolare. Così è stata la competenza indiscussa del pilota, Chesley B. “Sully” Sullenberger – che giustamente è diventato un copilota di eroe nazionale Jeffrey Skiles, e il loro equipaggio per come hanno gestito l’atterraggio e l’evacuazione improvvisi e inusuali. C’era anche l’esperienza mostrata da coloro che sono arrivati ​​rapidamente al salvataggio delle vittime attraverso le vicine navi della Guardia Costiera, i tour in barca e i traghetti per pendolari.

A dire il vero, questa è stata un’esperienza di vita e di morte indimenticabile come nessun’altra. E il livello di competenza e preparazione professionale di tutte le persone coinvolte nell’intero sforzo di salvataggio non può essere trascurato o minimizzato. Detto questo, il dramma della vita reale e le lezioni apprese dal volo 1549 della US Airways vanno ben oltre la rigida professionalità e l’esperienza del primo soccorritore.

Le azioni che hanno avuto inizio con il capitano Sullenberger e il suo equipaggio, e che sono continuate con tutti, compresi i passeggeri, hanno contribuito a garantire che tutte le persone lasciassero l’aereo in sicurezza e fossero salvate, segnalando e sottolineando che anche qualcos’altro era al lavoro. E sebbene questo qualcosa possa essere visto come parte del “Miracolo” che si svolge sull’Hudson, sottolineo che è anche una manifestazione di qualcosa di più pratico e realisticol’elevazione dello spirito umano al lavoro al servizio degli altri.

Pensaci per un minuto, una potenziale catastrofe (e la perdita della vita umana) è stata evitata sul fiume Hudson dalle azioni di persone che si prendono cura e aiutano altre persone bisognose, anche a rischio della propria sicurezza e benessere. E ancora e ancora, dalla difficile situazione del volo 1549 della US Airways, abbiamo sentito storie di civiltà ed eroismo che andavano ben oltre la “chiamata del dovere”.

Mentre l’aereo affondava nella gelida corrente grigia del fiume Hudson, i testimoni descrissero una scena di “lavoro di squadra” equilibrato per evacuare i deboli e feriti, tra cui un bambino e una donna anziana su una sedia a rotelle. Inoltre, mentre i passeggeri si affrettavano verso le uscite, lo facevano nel modo più calmo possibile dal punto di vista umano, persino trasportando gli indifesi e abbandonando la propria paura in modo che tutti si presentassero rapidamente e in sicurezza attraverso le porte di uscita e fuori sulle ali e gli scivoli di emergenza. E tutto questo è stato realizzato in condizioni estremamente dure, dal momento che la maggior parte dei passeggeri non erano adeguatamente vestiti per l’occasione e sono fuggiti senza i loro giubbotti di salvataggio. Alcuni sono addirittura caduti in acqua a 36 gradi, il che significava che non sarebbero stati in grado di resistere a lungo al freddo a causa dell’ipotermia.

Tuttavia, i compagni di viaggio, che in realtà erano estranei, mostravano altruistici atti di coraggio essendo disposti a rischiare la propria vita per pescare i loro compagni caduti fuori dall’acqua. E non sto ancora parlando del coraggio esibito dal pilota e dall’equipaggio dell’aereo, dai primi soccorritori e da altro personale di emergenza che è venuto in aiuto dei passeggeri bloccati! No, ancora una volta, sto parlando di persone comuni che aiutano altre persone ordinarie in circostanze che semplicemente sconvolgono la mente.

Ho letto di un passeggero, ad esempio, che – sebbene fradicio e tremante per essere stato nel fiume – ha rivolto la sua attenzione a un passeggero che aveva subito uno squarcio profondo alla gamba e sanguinava pesantemente. Con l’evidente propensione per il caos tutto intorno a lei, questo vero operatore umanitario “volontario” ha osservato che la cosa più sorprendente era che non vedeva nessuna spinta, nessuna spinta; solo aiuto e compassione. Ora, com’è questo per un esempio pratico dello spirito di servizio ?

Il salvataggio del volo 1549 della US Airways ha dimostrato senza dubbio che non c’era carenza di eroi sull’Hudson quel fatidico giorno. Il capitano Sullenberger, un ex pilota di caccia, andava su e giù per la lista, alla deriva, due volte, per assicurarsi che tutti uscissero prima che facesse lo stesso. E quelli a bordo delle navi della Guardia Costiera, delle imbarcazioni da turismo e dei traghetti per pendolari lavoravano sodo e in fretta per salvare la gente dal jet, persino dando loro guanti, giacche e cappotti per il calore e per prevenire l’ipotermia. Un paio di detective della polizia della New City sono entrati altruisticamente nell’aereo per salvare alcuni passeggeri che erano ancora all’interno, mentre i loro colleghi di polizia subacquei sono scesi da un elicottero in alto per trascinare alcuni passeggeri dall’acqua fredda ghiacciata. Se l’incidente stesso era difficile da immaginare, ancora una volta, lo era anche il risultato: oltre a una vittima con due gambe rotte, non c’erano altri rapporti di gravi feriti e tutte le 155 persone a bordo sono state messe in salvo.

Sì, sii realistico e aspettati miracoli! Mettendo in relazione ed essendo diretti a qualcosa di più di te stesso, è possibile (e realistico) manifestare lo spirito umano al lavoro e, come direbbe lo psichiatra di fama mondiale Viktor Frankl, “trasformare una sofferenza apparentemente insensata in una vera conquista umana. “Questo è quello che è successo sul fiume Hudson, quando gli esseri umani hanno dimostrato che possono – e vogliono – superare la loro situazione anche contro le avversità. Inoltre, la capacità di “estendersi oltre te stesso”, chiamata auto-trascendenza nel sistema di psicoterapia orientato al significato del Dr. Frankl, chiamato Logoterapia, è un’altra delle nostre caratteristiche uniche come esseri umani ed è l’essenza della nostra umanità. .

Quando lavoriamo direttamente per il bene degli altri, cioè quando ci impegniamo nello “spirito di servizio”, il significato si approfondisce in modi che ci premiano oltre misura. Ogni volta che andiamo oltre a soddisfare i nostri bisogni personali, entriamo nel regno di ciò che Frankl ha definito “significato ultimo”. Alcuni lo chiamano connessione a un sé superiore, a Dio, al nostro spirito, alla coscienza universale, all’amore, al collettivo. bene.

Non importa come si chiama, è un significato profondo e trasforma le nostre vite. A questo proposito, sono sicuro che tutti quelli che si sono associati al “Miracolo sull’Hudson”, anche molti di noi che l’hanno osservato da lontano, hanno scoperto il significato profondo di un’esperienza così straordinaria.