Padroning the Creative Pivot

Traversie e potenziale per cambiamenti innovativi

Il perno elegantemente potente.

Fonte: Matt Duboff tramite Wikimedia Commons

Intraprendere un ambizioso nuovo sforzo creativo è pieno di pericoli. Ma così è essere ostinato persistente.

• Come venire vivo in Midlife
• 5 consigli essenziali per costruire un grande team globale
• Regalati il ​​giorno libero!
• 10 consigli per la salute mentale da condividere con il tuo anziano di scuola superiore
• Ciò che Sir Paul McCartney può insegnarci sulla motivazione

Considerato ciò che vediamo “là fuori” – dovremmo persistere nella direzione intrapresa dal nostro progetto? O è il momento di cambiare la direzione dei nostri sforzi, ruotando su un punto di vista diverso?

Ogni progetto innovativo, ogni sforzo creativo, avrà bisogno di trovare una direzione unica. Ma cosa possiamo imparare ad essere alla ricerca delle precedenti scelte di altri avventurieri, altri aspiranti creativi che hanno scelto di “ruotare” – o di non farlo? E quali intuizioni potremmo ricavare non solo dagli stessi avventurieri, ma anche dai loro consiglieri il cui ruolo è guidarli?

In un recente articolo, un ricercatore e ingegnere di design industriale ha preso proprio questa domanda. Ha condotto e registrato interviste anonimi audio con cinque imprenditori (ognuno con 2 a 30 anni di esperienza come imprenditori) e cinque consulenti o consulenti (ciascuno con 18 a 30 anni di esperienza) da una vasta gamma di settori industriali tra cui l’energia, l’assistenza sanitaria , sensori e startup tecnologiche.

• La vita contemplativa
• Creatività, cultura e cervello
• Perché è bello essere impopolari
• In cerca di novità: una delle chiavi per crescere nella vita
• 5 modi per raggruppare, ridefinire e rinnovare te stesso

Ogni intervista semi-strutturata di quasi un’ora ha ingrandito le specifiche iniziative del partecipante, in particolare esplorando i punti in cui queste iniziative avevano cambiato direzione. Le interviste hanno esaminato le domande su come erano previsti i cambiamenti di direzione (come e per quanto tempo erano previsti i cambiamenti?), Come e quando le modifiche sono state riconosciute, accettate e resistite e come l’esperienza stessa ha cambiato il cambiamento futuro del partecipante (ruotando) comportamenti.

Un tema ricorrente in molte delle interviste è stata la tensione tra i bisogni spesso opposti ma ugualmente importanti di persistenza e flessibilità. Imprenditori e consulenti hanno sottolineato la necessità di una sorta di sano impegno ostinato o tenacia di fronte a battute d’arresto o ostacoli. Ma preso troppo lontano o inclinato in modo errante, questo potrebbe facilmente diventare eccessiva sicurezza o una credenza incredibilmente cieca che divenne una barriera al cambiamento necessario.

Altri temi ricorrenti legati agli alti costi del cambiamento del corso e al riconoscimento scoraggiante di tempo e denaro già spesi e competenza nella direzione attuale. Tali “costi irrecuperabili” hanno appesantito e trascinato qualsiasi slancio verso il cambiamento e a volte hanno portato a una svolta dalle informazioni che puntavano alla necessità di cambiamento.

Fare perno con successo ha coinvolto la navigazione in queste molte insidie.

Fare perno nei nostri sforzi creativi implica spostare la direzione dei nostri sforzi e attenzione.

Fonte: Wilma Koutstaal

La rotazione ha richiesto con successo di rimanere aperti e ricettivi alle nuove informazioni, inclusi i dati forniti da consulenti e potenziali clienti. Si trattava di riconoscere i veri pericoli della fissazione e dei costi irrecuperabili. Allo stesso modo, la buona rotazione è stata aiutata riconoscendo che la creatività e l’imprenditorialità sono attività altamente motivate dall’emozione, con un conseguente bisogno di riconoscere quando le nostre emozioni potrebbero trovarsi nel mezzo, piuttosto che aiutare, i nostri più grandi obiettivi creativi.

Cambiare idea su una direzione chiave di un progetto creativo può sembrare un arrendersi o perdere qualcosa, come se fossimo alla deriva o alla deriva. Ma pensare a un tale cambiamento di direzione come uno dei “pivoting” può sembrare meno minaccioso. Non ci lasciamo andare completamente, ma spostiamo una parte della nostra attenzione, una parte di dove è concentrata la nostra energia, rimanendo “ancorati”. Se ruotiamo, un piede è ancora saldamente piantato mentre giriamo.

Pensare a

• Quali metafore usi quando pensi al cambiamento creativo? Le tue metafore ti aiutano a navigare in modo flessibile tra le insidie ​​e il potenziale per il cambiamento? Le metafore come “incastrare”, “fare una nuova mossa” o “girare” saranno più amichevoli per te?
• C’è qualcuno – un “consulente creativo” – a cui potresti rivolgerti, per chiedere una prospettiva alternativa sul tuo sforzo creativo?
• Sei troppo assoluto nel modo in cui inquadra i tuoi obiettivi creativi? I tuoi obiettivi creativi dovrebbero avere più spazio per respirare e cambiare?

Riferimenti

Crilly, N. (2018). ‘Fissazione’ e ‘il perno’: bilanciare la persistenza con la flessibilità nella progettazione e nell’imprenditorialità. International Journal of Design Creatività e innovazione, 6 , 52-65.