Procrastinazione di secondo ordine: un'altra scomoda verità relativa ai cambiamenti climatici

Tu controlli il cambiamento climatico. . . se ci riesci. Il problema è che i costi immediati del cambiamento comportamentale sono alti, gli effetti dello sforzo individuale incerti o almeno trascurabili e non si può essere certi che anche altri stiano lavorando per il cambiamento. Questa è la tempesta perfetta per la procrastinazione sia del primo che del secondo ordine.

In precedenza nei miei blog, ho scritto sulla prospettiva di Chrisoula Andreou sulla procrastinazione con strutture preferenziali intransitive. Oggi parlerò ulteriormente del suo lavoro con la sintesi del suo articolo "Conservazione ambientale e procrastinazione del secondo ordine" ( Filosofia e affari pubblici , 2007, 35, 233-248).

Dal mio punto di vista, ci sono due ragioni importanti per discutere del suo lavoro. Innanzitutto, Chrisoula definisce un nuovo livello di procrastinazione, procrastinazione di secondo ordine. Questo sarà molto importante per chiunque abbia lottato con i cambiamenti nella vita. In secondo luogo, Chrisoula applica questo concetto alla comprensione della conservazione ambientale, in particolare alla procrastinazione nel nostro lavoro sulla recitazione per implementare azioni che ci aiuteranno a lungo termine.

Procrastinazione e conservazione ambientale
Come scrive Chrisoula, "Per quanto riguarda i problemi di procrastinazione potenzialmente catastrofici, la procrastinazione rispetto alla conservazione ambientale è esemplare. A differenza dei casi run-of-the-mill di procrastinazione, può davvero significare la fine del mondo "(pagina 245). A livello individuale, ovviamente, anche i nostri casi quotidiani di routine procrastinare possono sembrare la fine del mondo, almeno il mondo come lo conosciamo, se significa la fine di un lavoro o di una relazione ; ma sono d'accordo con Chrisoula che la procrastinazione sulla conservazione ambientale non è solo incredibilmente importante, ma sicuramente diversa in quanto è anche questione di procrastinazione collettiva.

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Non ripeterò un riepilogo delle preferenze intransitive, dato che puoi accedere rapidamente alla prima voce del blog se sei confuso. Non penso sia assolutamente necessario rivedere questo per cogliere il suo concetto di procrastinazione di secondo ordine in ogni caso.

La sua argomentazione è abbastanza semplice. Va così.

Il nostro obiettivo generale è di agire in un modo che preservi il nostro mondo. Apprezziamo l'aria pulita, l'acqua pulita e gli ecosistemi fiorenti.

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Tuttavia, la conservazione di aria pulita, acqua e ecosistemi fiorenti ha notevoli costi immediati. Dobbiamo cambiare il nostro comportamento ora, con costi immediati concreti come meno consumi, meno viaggi o pendolari, ecc

La nostra azione individuale per preservare l'ambiente richiede che ci asteniamo, ripetutamente, dall'assumere azioni (come guidare, volare, sprecare) i cui effetti sono singolarmente trascurabili ma cumulativamente devastanti nel tempo.

L'esercizio della volontà di agire in modo ecologicamente responsabile ora è tentato di rimandare, e sicuramente un altro giorno senza azione non sarà la caduta della terra, giusto?

Note di Chrisoula,
"Come tale, la procrastinazione rispetto alla conservazione ambientale è (perdonatemi il gioco di parole) naturale" (p. 240).

Alla fine, il risultato è che i costi immediati di agire in modo ambientalmente protettivo ora ci spingono a continuare a fare eccezioni ai nostri piani di agire responsabilmente oggi. È il classico, "lo farò domani".

Ciò di cui abbiamo bisogno quindi è un piano e / o una politica per implementare l'azione. Come abbiamo visto nei precedenti post sui blog, le intenzioni di implementazione o persino le scadenze iniziali vincolanti (Kyoto chiunque?) Possono portare all'azione desiderata, nonostante la tendenza a voler scusare il comportamento ora a favore del guadagno a breve termine (un'altra forma di sconto temporale che abbiamo discusso in precedenza e che Chrisoula descrive come "inversioni di preferenze indotte dallo sconto").

Definita procrastinazione del secondo ordine
Dato che potremmo attuare un piano e / o una politica, perché allora continuiamo a vedere la procrastinazione sull'azione reale ora? È qui che emerge la nozione di procrastinazione del secondo ordine di Chrisoula. (Nota: pensaci anche al di là delle questioni ambientali: la nostra procrastinazione quotidiana può essere descritta allo stesso modo. Preferisco agire più tardi, visto che i costi immediati della recitazione ora sembrano molto più grandi della potenziale ricompensa successiva.)

La procrastinazione del secondo ordine procrastina sull'implementazione della soluzione alla tua procrastinazione.

So che i lettori che sono procrastinatori cronici sanno esattamente cosa significa Chrisoula con questo. Mi piace il suo esempio per spiegare questa nozione.

"Se le mie procrastinanti tendenze mi spingono a premere ripetutamente il pulsante snooze quando la mia sveglia si spegne al mattino, posso, anche come procrastinatore, risolvere il mio problema di rinvio perché il compito di elaborare un piano per risolvere il mio problema procrastinare e mettere il piano in vigore non ha alti costi immediati. C'è una soluzione semplice e ovvia (o almeno familiare) che posso attuare con pochi semplici movimenti mentre sono completamente sveglio la notte prima di alzarmi presto. Posso semplicemente posizionare l'allarme a portata di mano, in modo che sia costretto a scendere dal letto non appena si attiva l'allarme (per evitare di essere soggetto a uno squillo intollerabile) "(pagine 243-244).

Questa strategia è un "dispositivo precommitment" in quanto impegna il sé ad agire prontamente aumentando i costi immediati (lo squillo intollerabile) per non agire. Essenzialmente, aumentando i costi immediati di non agire, gli incentivi per procrastinare sono ridotti.

PURTROPPO, come nota Chrisoula – ". . . per alcuni problemi di procrastinazione, non sono disponibili soluzioni semplici e ovvie. In tali casi, i costi immediati di arrivare a un'intenzione attuativa per risolvere il proprio problema di procrastinazione saranno elevati, e quindi la procrastinazione di secondo ordine sarà probabilmente un problema.

La procrastinazione del secondo ordine procrastina risolvendo il problema della procrastinazione del primo ordine. Oh, questo è il cuore di tanti laboratori di procrastinazione accademici che faccio. Gli studenti percepiscono i costi immediati dell'implementazione di un piano tanto alto da rimandare a termine la loro procrastinazione. I sentimenti senza speranza sono tangibili.

La disperazione è anche legata alla conservazione ambientale. Non solo la posta in gioco è alta, ma vi è una grande incertezza su quale intenzione, piano o politica attuativa avranno realmente l'effetto desiderato a lungo termine. Inoltre, i politici sono consapevoli che le risorse necessarie per pagare i piani incerti associati all'azione ambientale potrebbero raccogliere risultati immediati con altri problemi più gestibili che hanno anche soluzioni più trasparenti. Il risultato è un brutto caso di procrastinazione di secondo ordine per la conservazione ambientale.

Chrisoula sintetizza questa triste situazione scrivendo: "Altrimenti, quando si tratta di preservazione ambientale, c'è da aspettarsi una procrastinazione di secondo ordine" (pagina 246).

La soluzione a questo spinoso problema?
"Per scoraggiare la procrastinazione di secondo ordine abbiamo bisogno di una strategia per aumentare i suoi costi immediati che non è di per sé soggetto a procrastinazione di ordine superiore" (p. 246). Chrisoula ritiene che le leggi (ad esempio le leggi federali sull'aria pulita) potrebbero funzionare a tale riguardo in quanto non solo stabiliscono scadenze future, ma richiedono anche piani di attuazione dello stato e includono sanzioni per l'inazione (aumento dei costi immediati). Leggi come queste potrebbero aggiungere un forte incentivo all'azione tempestiva.

Sfortunatamente, Chrisoula nota ancora una volta, "c'è ancora un sacco di motivi di preoccupazione. . . la legislazione attuale in materia di conservazione ambientale è insufficiente in termini di prevenzione di gravi danni "(p. 247). Le ipotesi eccessivamente ottimistiche delle strategie proposte sono un esempio del perché questa legislazione e i relativi piani di attuazione lasciano motivo di preoccupazione. Inoltre, in un contesto globale (non può esserci altro rispetto all'inquinamento), i piani di implementazione internazionali sono una necessità; in mancanza di questi mina l'azione locale.

Chrisoula chiude il suo giornale con,
"La morale per quanto riguarda la conservazione ambientale è che, nonostante una genuina preoccupazione collettiva con la conservazione, senza le necessarie intenzioni di attuazione e scadenze vincolanti, sia la procrastinazione di primo ordine che di secondo ordine minacciano di intrappolare seri sforzi di conservazione nella nostra agenda, vicini ma non abbastanza vicino al mondo dell'azione "(p 248).

Il mio commento conclusivo su questo documento perspicace e stimolante è che le intenzioni di implementazione e le scadenze vincolanti servono a portarci fuori dal mondo dell'abitudine o dei processi automatici verso un'azione più consapevole (ad esempio, Bargh, 2004). Formare un'intenzione attuativa è un riconoscimento cosciente del desiderio di agire diversamente. La strategia dell'intenzione di implementazione o una scadenza vincolante o qualsiasi dispositivo di precommitment è una scelta consapevole.

Per essere più efficace, la scelta consapevole richiede che la coscienza sia pienamente presente, priva di inganno. Laddove le strategie di implementazione, o la "via", potrebbero non essere sufficienti, la "volontà" o la nostra consapevole consapevolezza cosciente dei costi reali di non agire ora devono colmare il divario tra intenzione e azione. In definitiva, con un problema che mette in pericolo la vita come cambiamento climatico globale, la realtà esistenziale della nostra scelta, libertà e responsabilità deve essere inserita in questo dialogo. La politica, le intenzioni di implementazione e qualsiasi altra "tecnica" funzioneranno solo nella misura in cui essa è veramente al servizio della nostra scelta e del nostro coraggio collettivo. "Il coraggio di essere", come descritto da Paul Tillich, è un elemento essenziale, se non essenziale, che manca in questa storia di procrastinazione di secondo ordine. Senza questa scelta cosciente e coraggiosa, le leggi e le politiche saranno sempre insufficienti. Siamo troppo bravi a ingannare noi stessi.

Riferimenti
Andreou, C. (2007). Conservazione ambientale e procrastinazione di secondo ordine. Filosofia e affari pubblici, 35 , 233-248.

Bargh, JA (2004). Essere qui ora: la coscienza è necessaria per la libertà umana. In J. Greenberg, SL Koole, e T. Pyszczynski (Eds.), Manuale di Psicologia esistenziale sperimentale (pp. 385-397). New York: The Guilford Press.