Di cosa parli quando parli al forum TECH + della Corea, descritto come una serie di "TED talk on steroids?" Perché, gli elementi fondamentali della creatività, ovviamente!
Siamo stati recentemente premiati dal governo coreano con l'invito a fornire il discorso principale alla conferenza TECH + del 2014, TECH + per tecnologia, economia, cultura e umanità. L'obiettivo della conferenza era di mettere in evidenza come questi quattro campi possano essere integrati per promuovere l'innovazione aperta, il design, la crescita verde e le arti attraverso l'innovazione e le pratiche imprenditoriali. Organizzato come una serie di talk su TED sugli steroidi, il forum è stato ospitato dal Ministry of Knowledge Economy (MKE), dal Korea Institute for Advancement of Technology (KIAT) e dal JoongAng Ilbo (parte di JoongAng Media Network, uno dei principali gruppi di media in Corea).
Bob ci ha rappresentato, fornendo una sintesi di molte delle nostre idee fondamentali sulla creatività in un discorso intitolato "Sette strategie per cambiare il mondo". Queste strategie sono state tratte dalla trentennale esperienza personale di Bob come consulente di gestione per le principali aziende biotecnologiche, farmaceutiche e chimiche, nonché dal nostro studio continuo di innovatori di successo di ogni disciplina immaginabile. Qui, in sintesi, è l'essenza del discorso di Bob.
Le sette strategie possono essere riassunte ognuna con un singolo verbo: 1) Immagina; 2) Domanda; 3) Dubbio; 4) Vincolare; 5) Treno; 6) Partita; 7) Legge. Crediamo che ogni strategia presentata da Bob possa essere appresa e praticata separatamente, con benefici per la risoluzione dei problemi di tutti i giorni, quindi vale la pena tenerla a mente ogni volta che intraprendi un nuovo progetto. Insieme, sono molto più potenti e rappresentano una roadmap per il cambiamento trasformazionale.
Immagina : ogni atto inizia nell'immaginazione. Ogni cambiamento inizia con un desiderio non soddisfatto. Ogni innovazione inizia con un sogno. Devi prima immaginare il mondo come vuoi che sia prima di poterlo rifare secondo la tua visione. Confronta il tuo mondo immaginato con quello reale e le differenze rappresentano le sfide che affronti nel cambiare il mondo. Tra queste sfide, trovane una che ti eccita abbastanza da impegnare il tuo tempo e le tue energie. In breve, inizia costruendo mondi immaginari.
Domanda : le sfide sono piene di problemi diversi. La ricerca di problemi e la capacità di formulare domande penetranti sono competenze molto più importanti della soluzione dei problemi. Einstein disse che se gli fosse stata concessa un'ora per risolvere un problema da cui dipendeva la sua vita, avrebbe impiegato cinquantacinque minuti per assicurarsi di aver veramente compreso il problema. Poche persone e meno aziende seguono il consiglio di Einstein, che semplicemente inibisce la loro creatività. Il fatto è che le informazioni e le competenze sono facili da trovare; le buone domande che possono farne uso sono rare. Quindi coltivare l'ignoranza informata. Inquadrare grandi domande.
Dubbio: se un problema persiste, è perché gli esperti non hanno la risposta. Possono anche fare la domanda sbagliata (vedi sopra!). Ancora più importante, non ci sono esperti nell'ignoto e ogni nuova sfida è sconosciuta. Dubita degli esperti; credi in te stesso. Se comprendi veramente la tua sfida, allora sai di più sulle domande a cui devi rispondere e sul tipo di risposte che sono possibili, rispetto a chiunque altro.
Vincolo : la creatività è spesso confusa con regole di rottura e associazione libera, ma le domande e i problemi specifici che costituiscono una determinata sfida definiscono lo specifico insieme di conoscenze, abilità, metodi e materiali necessari per affrontarlo. Invece di cercare di "pensare fuori dagli schemi" o "brainstorming" di mille possibilità, abbraccia i vincoli che la tua sfida ti impone. Costruisci la tua scatola; poi pensa liberamente al suo interno . In questo modo puoi essere certo che qualsiasi soluzione a cui arrivi sarà sicuramente utile.
Allenamento : ogni sfida definisce anche il tipo di persona che può soddisfarla. È questo il punto nel porre domande ben formulate e studiare attentamente i vincoli intrinseci alle loro formulazioni. Una buona istruzione-problema ti dice cosa devi sapere e fare per risolverlo. Aggiungete a ciò il fatto che gli esperti non hanno le risposte a questi problemi in sospeso e siete portati inesorabilmente alla conclusione che i nuovi problemi richiedono nuovi tipi di conoscenze e abilità per risolverli. E, in effetti, gli innovatori di successo sono sempre insolitamente addestrati. La loro formazione insolita è di fondamentale importanza non solo per riconoscere le sfide che altre persone non hanno, ma anche per portare in campo le inusuali combinazioni di abilità e conoscenze necessarie per risolverle. Quindi, più ampio e profondo è il tuo allenamento, migliore sarà l'equipaggiamento per scoprire nuove sfide che hai unicamente la capacità di risolvere. Specializzati in ampiezza: diventa un polimero.
Match : Abbiamo notato che uno dei motivi più comuni per cui le persone non riescono a diventare innovatori di successo è che non sono adeguatamente formati per creare il mondo che immaginano. Parte di questo fallimento è dovuto alla nostra tendenza a educare tutti allo stesso modo nelle stesse scuole con gli stessi curricula. Ma ogni sfida e ogni domanda sollevata all'interno di una sfida è unica e richiede una formazione specifica da affrontare. Quindi trova le sfide che corrispondono alle tue abilità, conoscenze e desideri. Costruisci sui tuoi punti di forza: fai bene quello che puoi fare.
Legge : l'altro motivo comune per cui le persone non riescono a innovare è che aspettano il permesso di agire. Ogni innovatore ha dovuto affrontare ostacoli apparentemente insormontabili. Gli esperti hanno detto che la sfida è impossibile o inutile. Gli amministratori si sono rifiutati di fornire risorse, persone, budget e attrezzature. Le agenzie di concessione hanno rifiutato le domande senza nemmeno dare loro una valutazione completa. Tutto questo è il punto per il corso. Se aspetti l'approvazione, non inizierai mai. Quindi non aspettare. Inizia con quello che hai. Lavora entro i tuoi limiti. Crea le tue opportunità dimostrando, un passo alla volta, che puoi fare progressi. In breve, agisci e agisci subito.
Se riesci a praticare tutte queste strategie – immagina, chiedi, dubita, costruisci, allenati, combaci e agisci – allora hai la capacità di creare una sfida che può cambiare il mondo. In bocca al lupo!
