Cos’è la saggezza?
L’altro giorno mi sono trovato a riflettere su questa domanda e penso di avere una risposta: la saggezza deriva da una combinazione di apprendimento dall’esperienza, riflettendo profondamente su quelle esperienze e applicando il metodo scientifico (cioè, cercando di trovare un supporto oggettivo per ciò che ho appreso e / o verificato se ciò che hai imparato, o ciò che pensi di aver imparato, è valido).
Ecco alcune lezioni di leadership che ho imparato dalla combinazione di esperienza, osservazione e ciò che sappiamo dalla letteratura di ricerca sulla leadership.
1. Sii autentico. È di fondamentale importanza far sapere agli altri dove ti trovi in merito ai problemi. Affrontare direttamente con gli altri è la chiave dell’autenticità. In effetti, la leadership autentica sta diventando una teoria della leadership molto popolare. Scopri di più su questo qui.
2. Comunicare, comunicare, comunicare. Probabilmente, il più grande errore commesso dai leader è la sotto-comunicazione. Molte volte i leader credono che gli altri sappiano più di quello che effettivamente fanno. Assicurati di far sapere agli altri cosa sta succedendo – la direzione che sta prendendo la compagnia, eventuali cambiamenti critici (in particolare quelli che potrebbero riguardarli), e affronta le voci che stanno accadendo con informazioni che informano i lavoratori. È quasi impossibile comunicare troppo.
3. Non essere avaro di lode. Troppi leader danno lodi come se fossero soldi da tasca loro. Mostra apprezzamento per le realizzazioni degli altri – e fallo frequentemente. La ricerca sostiene l’idea che il rinforzo positivo sia estremamente efficace e sottoutilizzato.
4. La regola di un’ora. Questa è una lezione più pratica e proviene da una politica informale della mia precedente istituzione. La “regola di un’ora” si riferisce a una norma in cui le riunioni tipiche del dipartimento, del comitato o del team devono essere programmate per non più di un’ora. Se è necessario un incontro più lungo, le persone vengono informate in anticipo. Qual è la lezione per i leader di questa regola? Usa il tuo tempo con saggezza. Non sprecare inutilmente il tempo degli altri. Se riesci a farlo in 15 minuti, fallo!
5. Sii paziente, ma non troppo paziente. Lavoriamo tutti a ritmi diversi, ea volte le persone impiegano più tempo per svolgere un compito rispetto a quello che faremmo, o sorgono complicazioni che comportano un ritardo nel completamento. Impara a essere paziente con gli altri, ma è anche importante non permettere procrastinazione inutile. I leader possono ridurre i follower, ma non troppo.
6. Sii gentile, ma non troppo gentile. I leader devono essere consapevoli della dinamica del potere ed evitare di essere troppo prepotenti. La gentilezza può fare molto per costruire buone relazioni tra leader e seguaci. È importante, tuttavia, che un leader non permetta ai seguaci di approfittare di quella gentilezza. Maggiori informazioni su questo qui.
Quali sono alcune delle tue importanti lezioni di leadership apprese dall’esperienza?
