Intervista e ottieni il lavoro

Immagina questo. Stai per fare l'equivalente commerciale di un appuntamento al buio. Dopo tutto, è probabile che la connessione iniziale stabilita con il gestore assumente per un colloquio di lavoro determini se trascorrerai più ore di veglia l'una nell'altra rispetto ai tuoi cari negli anni a venire.

"Decenni di ricerca in psicologia sociale illustrano il sorprendente potere delle prime impressioni", secondo uno studio del Massachusetts Institute of Technology. Lo studio afferma: "Da contesti tanto diversi quanto la valutazione degli insegnanti di classe, la selezione dei candidati al lavoro o la previsione dei risultati dei procedimenti giudiziari, i giudizi umani formulati sulla base di una" fetta sottile "di dati osservativi possono essere altamente predittivi delle valutazioni successive. ”

Che tipo di prima impressione vuoi fare? Come va la tua postura? La tua stretta di mano? Il tuo contatto visivo? Nell'attuale contesto economico, è facile vedere l'intervistatore come nel posto di guida più che mai e questo può renderti nervoso. Come puoi stare tranquillo senza apparire in legno? Sicuro di sé ma non arrogante? E dove traccia il confine tra affermare i tuoi successi e vantarti? È tutto un ballo delicato. E per complicare le cose, la risposta è spesso "dipende" – con chi incontri, cosa sta succedendo quel giorno, la cultura dell'organizzazione e molto altro ancora.

Dato che siamo meno inclini a indossare i nostri risultati sulle nostre maniche, il compito di intervistare per un lavoro può essere particolarmente scoraggiante per gli introversi. Tuttavia, possiamo anche usare i nostri punti di forza quieti a nostro vantaggio. Qui per condividere le intuizioni sulle sue interviste come un introverso che ha appena ottenuto un lavoro è Andrew Flynn *, l'alto dirigente delle risorse umane con cui abbiamo parlato la scorsa settimana. Ti offrirà suggerimenti per aiutarti ad aumentare le probabilità che la tua prossima intervista porti a un'offerta.

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Essere preparato. "Preparati mentalmente per l'intervista", dice Flynn. "Fai la tua ricerca sulla compagnia, sulla posizione e su qualsiasi altra cosa tu possa scoprire su chi stai intervistando", aggiunge. Flynn raccomanda di entrare con i punti chiave sul perché sei il candidato perfetto per il lavoro. Aggiungerò un delicato promemoria: assicurati che quei punti si adattino bene alla descrizione del lavoro. Naturalmente, la preparazione può aiutare allo stesso modo introversi ed estroversi. Tuttavia, poiché siamo più inclini a pensare prima di parlare, è di particolare importanza per gli introversi. Un altro consiglio: prepara alcune domande pensate per chiedere all'intervistatore; imparerai di più e dimostrerai che hai fatto i compiti.

Interviste di finzione su videotape. Flynn ha partecipato a interviste simulate su videoregistrazione come parte dei servizi di outplacement forniti dal suo ex datore di lavoro. Tuttavia, sottolinea che chiunque può essere videoregistrato. Raccomanda: "Trova un collega o un amico e passa una finta intervista. Aiuta davvero vedere te stesso. "Non potrei essere più d'accordo. I miei clienti coaching hanno spesso condiviso il fatto che il filmato è stato lo strumento più utile per aiutarli a migliorare non solo le loro capacità di colloquio, ma anche le loro capacità di parlare in pubblico. Flynn condivide ciò che ha osservato quando si è visto in video: "Ci sono alcuni argomenti quando sono diventato più impegnato. Vedrei le mie espressioni facciali e noterei in quali punti sono diventato animato e in quali punti sarei diventato meno ".

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Mostra entusiasmo. "Un introverso può essere un po 'freddo e riservato, almeno io sono", dice Flynn. Che, come un ritorno ai nostri giorni di scuola, molti di noi giocano sul sicuro recitando al posto giusto piuttosto che assumendosi dei rischi e mostrando qualche emozione. Flynn continua: "Racconta il tuo entusiasmo per la posizione. Può essere difficile per un introverso. "Aggiunge," Quindi se torno indietro e guardo una finta intervista e vedo cosa mi ha animato o dove avrei dovuto essere più animato ma non lo era, cerco di tenerlo a mente "Significa che dovresti fingere entusiasmo se non sei interessato a un lavoro? "Ovviamente, non vuoi essere insincere a riguardo", dice Flynn. Aggiungerò che se sei sul recinto, concentrati su qualche aspetto del lavoro che ti eccita.

Tienilo fresco Chiedo a Flynn come ha gestito le interviste "back-to-back" durante la sua ricerca di lavoro. Dice di aspettarsi che "stai per dire la stessa cosa per la quarta volta in un giorno." Aggiunge che "puoi sembrare un po 'troppo pratico e meccanico. Quindi inizia la tua intervista ricordandoti: tratta questa intervista come la mia prima giornata ". Questo mi ricorda gli attori che eseguono lo stesso spettacolo giorno dopo giorno eppure riescono sempre a consegnare le loro battute come se non avessero mai detto prima. Tieni presente che le interviste "back-to-back" possono essere particolarmente estenuanti per un introverso, quindi assicurati di arrivare ben riposato.

Connettiti con l'intervistatore. "Tendo ad essere una persona di fatto", dice Flynn. "Non tendo a legare facilmente con le persone, quindi posso essere percepito come distaccato", aggiunge. Flynn dice che si sforza di trovare un modo per connettersi con l'intervistatore. "Sono andato all'università di Boston per la scuola di specializzazione", dice. Quando l'intervistatore ha detto di essere cresciuto a Boston, Flynn ha risposto che Boston è una delle città sottovalutate in America e che viveva a Beacon Hill, dove vive ancora sua sorella. "Fai lo sforzo", dice Flynn. "Certo, non vuoi esagerare", aggiunge.

Preparati per domande difficili. "Ero davvero preparato", dice Flynn. "Una domanda tipica è: 'Raccontami di un tempo in cui le cose non andavano bene come ti aspettavi." Aggiunge che questo è "un modo educato di dire:' Dimmi come hai fallito, cosa hai imparato da esso e cosa faresti diversamente la prossima volta. "" Ecco la risposta di Flynn: "Dò un esempio specifico in cui il mio team ha avuto un programma di eccellenza di leadership che avevamo pilotato in un gruppo e volevamo lanciare agli altri. Ma abbiamo fatto vendite insufficienti ad alcuni dei nostri collegi elettorali perché pensavamo che il nostro track record fosse così buono che avrebbero colto al volo l'occasione. Ma non lo fecero. "Flynn aggiunge che è una buona idea concentrarsi su ciò che hai imparato dai tuoi errori. Che cosa fai se il tuo intervistatore ti sorprende con una domanda difficile che ti lancia per un ciclo? "Va bene fermarsi", dice. "Potrebbe anche aiutarti a usare il filler solo per comprarti qualche secondo."

Preparati a parlare delle tue debolezze. Chiedo a Flynn come gestire la temuta "domanda di debolezza" e lui raccomanda: "Parliamo di una forza abusata. Dico che mi sforzo per la perfezione. "E aggiunge:" Ma ho imparato nel tempo ad essere più a mio agio nel fare le cose per bene all'80 per cento. Procedo su questa base e poi aggiorno ciò di cui ho bisogno mentre procedo. "

Sii sintetico. "In generale, evita di andare avanti troppo a lungo", dice Flynn. "E se pensi che una delle tue risposte potrebbe essere stata troppo breve, fermati e chiedi: 'Ho risposto alla tua domanda?'" Ricorda che un'intervista è un'opportunità per il gestore assumente di dare un'occhiata al tuo modo di pensare, alla soluzione dei problemi abilità, atteggiamenti e valori.

Azione supplementare. Flynn dice di aver preso l'impegno di inviare note di follow-up il giorno dopo essere stato intervistato. "Questo ha due scopi", dice. "Uno è di follow-up e due, è la cosa cortese da fare." Continua, "La nota ti dà un'altra possibilità di lasciare nella mente della persona ciò che vuoi che sia il tuo messaggio principale. Personalmente, sono sorpreso che molti candidati non inviino una nota di follow-up. È un'occasione perfetta per sottolineare il tuo messaggio su quale differenza puoi fare nell'organizzazione.

Che cosa hai imparato sul colloquio di lavoro come introverso? Se hai una nota di leggerezza, dai un'occhiata al video divertente che segue.

* Ho cambiato il nome dell'esecutivo HR che ho intervistato e alcuni dettagli identificativi per onorare la sua richiesta di riservatezza.

RIFERIMENTO:
Jared R. Curhan e Alex Pentland, "Fette sottili di negoziazione: prevedere i risultati delle dinamiche conversazionali nei primi 5 minuti", Journal of Applied Psychology , vol. 92, n. 3, 2007, p. 802.