L'interfaccia vita-lavoro

Fonte: Laura Weis, usata con il permesso

Molto è stato scritto sull'equilibrio tra lavoro e vita privata, richieste di lavoro e famiglia e su come l'una abbia un effetto importante sull'altra. Certamente le mamme che lavorano conoscono i costi reali di questo e diventano padroni del passato nella gestione del tempo e per necessità affrontano lo stress. Gli alti dirigenti ora "parlano di buon gioco" sull'equilibrio vita-lavoro ma raramente lo manifestano in se stessi.

Più di 40 anni fa la gente notava diverse relazioni tra lavoro e tempo libero. Per alcune persone il loro svago era diametralmente opposto e completamente diverso dal loro lavoro. Ma per altri i due erano quasi identici per forma e funzione. Altri mantennero i loro due mondi ordinatamente compartimentati. Ciò ha portato allo sviluppo di tre modelli della relazione tra i due.

Le attività di svago preferite di alcune persone erano quasi identiche alla loro attività lavorativa (i cuochi passavano tutto il tempo in cucina a casa, i meccanici armeggiavano con le loro macchine per tutto il fine settimana, i piloti volavano piccoli aerei per piacere) mentre altri facevano il contrario (le guardie di sicurezza divennero paracadutisti gli insegnanti di educazione fisica divennero patate da weekend). Sembra che non si abbia mai abbastanza attività, mentre l'altro non vorrebbero, non solo per fermarlo ma per fare il contrario.

Più recentemente questi modelli sono stati applicati con successo alla relazione lavoro-famiglia. Sono modi diversi di essere.

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1. Spillover: si riferisce al facile trasferimento di atteggiamenti, sentimenti e comportamenti da un dominio (il posto di lavoro) all'altro (la casa). Non è difficile capire come possa funzionare. Il successo sul lavoro ha i suoi vantaggi finanziari (e soddisfazione sul lavoro), che possono acquistare uno stile di vita di qualità (materiale) migliore, che può aumentare la soddisfazione della famiglia.

L'idea è che le persone scelgano il loro lavoro e facciano la loro casa in modi che dipendono dalle loro capacità, personalità e attitudini. Le persone che sono pulite a casa sono pulite al lavoro; le persone a cui piace controllare a casa piace controllare sul lavoro; le persone malate a casa sono malate al lavoro. Scegliamo il cambiamento e modifichiamo sia i nostri lavori che la nostra famiglia in linea con le nostre preferenze e previsioni. In un certo senso, creiamo entrambi in termini di bisogni, speranze e desideri.

E, a sua volta, diventiamo profondamente frustrati quando ognuno o entrambi non si adattano ai nostri desideri. Quando vai a casa per la prima volta con un collega, potresti rimanere sbalordito dalle somiglianze nel loro stile di lavoro e nello stile di casa. Quelli con i dipinti al lavoro li hanno a casa, i disordinati al lavoro sono disordinati in casa, e il gadget ossessionato ne ha tanti nel consiglio come nella camera da letto. Le loro vite si riversano e se sono fortunati e / entrambi sono sotto il loro controllo. Non c'è discontinuità tra i due. Rende il cambiamento facile, anche se può portare a comportamenti inappropriati, in particolare sul luogo di lavoro in cui il comportamento prescritto e proscritto è molto più limitato.

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2. Compensazione: rappresenta gli sforzi per compensare l'insoddisfazione e la frustrazione in un settore cercando soddisfazione nell'altro. Di solito si ottiene diminuendo l'impegno e il coinvolgimento in un dominio aumentandolo nell'altro. Dove è il tuo tesoro; c'è anche il tuo cuore; spesso dove scegli davvero di passare più tempo.

Il risarcimento porta all'assorbimento psicologico e all'attenzione deviata. Conosciamo tutti il ​​maniaco del lavoro che lo trova meglio al lavoro che a casa. Per la persona che sembra riluttante a tornare a casa può essere semplicemente che al lavoro sono ammirati e supportati, dato spazio e tempo privati; e la compagnia dei pari. A casa invece hanno un tempo molto meno personale, sentono di aver bisogno di essere il sostenitore non supportato e perdere la compagnia degli adulti.

Allo stesso modo, la casa può essere un ambiente caldo, attento e confortevole, mentre il luogo di lavoro è freddo, competitivo e stressante. Spesso, ma non esclusivamente, gli uomini compensano al lavoro, le donne a casa. L'ufficio è un rifugio per l'uno, mentre per l'altro è la cucina. L'equilibrio vita-lavoro significa avere più di quello che vuoi di più.

C'è spesso una discussione uomo-donna o almeno è un argomento generazionale. I giovani vogliono giocare; i giovani adulti hanno doveri familiari … gli adulti più anziani possono trovarsi al lavoro. Per il potere esecutivo di mezza età, l'eccitazione, la ricompensa è al lavoro non a casa, mentre per la giovane madre l'unico senso di controllo che può esercitare è all'opera.

3. Segmentazione : si riferisce alla separazione tra lavoro e famiglia in modo tale che l'esperienza nei due domini non influisce l'una sull'altra. Questo può essere visto come un diversivo naturale o un inutile tentativo di erigere un confine innaturale.

La segmentazione avviene quando le persone sono totalmente focalizzate sul luogo / dominio in cui si trovano attualmente. Allo stesso modo le persone possono adottare stili diversi e stili di coping in posti diversi. Quindi le persone possono avere strategie incentrate sul problema sul lavoro ma strategie di coping emozionali a casa. Sono persone diverse; non necessariamente opposti solo diversi.

Proprio come l'attore nel reportage può e deve essere un personaggio molto diverso settimana dopo settimana, quindi il segmentatore è un compartecipante. Raramente si preoccupano dell'equilibrio perché vedono le due cose come non correlate tra loro.

Il work life balance significa bilanciare le richieste e i benefici dei due ambienti. Chi sparge e chi segmenta non ha i problemi dei compensatori che francamente non vogliono l'equilibrio; preferirebbero la parte che non amano completamente scomparire.