Come non aiutare-Lezioni dalla risposta alle caverne tailandesi di Elon Musk

Suggerimenti da considerare prima di distribuire o inviare risorse in caso di crisi.

Fonte: Bruno van der Kraan / Unsplash

Fonte: Bruno van der Kraan / Unsplash

• Gli ebrei austriaci rispondono al nazismo, parte 2
• 5 modi per ottenere ciò che vuoi da un’e-mail
• I disturbi psichiatrici condividono modelli genetici sottostanti
• “Mi devi un meraviglioso”
• Cosa c’è di sbagliato nel separare i bambini dai loro genitori?

C’è stata molta copertura riguardo ai commenti e alle accuse mosse avanti e indietro tra il soccorritore britannico Vern Unsworth e il CEO di Tesla e SpaceX Elon Musk sulla risposta di Musk alla squadra di calcio dei ragazzi thailandesi intrappolata in una grotta.

Secondo Unsworth, Musk arrivò sulla scena non invitato – quali dirigenti di emergenza si riferiscono comunemente come un SUV (cioè volontario spontaneamente non affiliato) – con un piccolo sottomarino senza equipaggio.

Musk si è opposto a queste affermazioni, dicendo che in effetti gli è stato chiesto di aiutare ed essere sul posto mentre il salvataggio in grotta thailandese si è svolto. Si è spinto fino a insultare Unsworth su Twitter e dice che prevede di organizzare una dimostrazione per dimostrare che il suo sottomarino avrebbe funzionato.

• 4 terapie mirate per la mente e il corpo per la menopausa e il sonno
• Una possibile nuova categoria di farmaci: psicoplastogeni
• La minaccia di prestazioni Ansia e attacchi di panico
• Primi errori genitoriali
• Baby-Steps: risolvere nove problemi comuni un passo alla volta

Indipendentemente da chi ha detto cosa, cosa avrebbe funzionato o non avrebbe funzionato, o quali fossero in realtà le motivazioni di Musk, questa debacle serve come un importante promemoria per cui dovremmo fermarci prima di buttarci per aiutare. Considera questi suggerimenti la prossima volta che senti il ​​bisogno di saltare nella tua auto e guidare per aiutare le persone colpite da una crisi o inviare del cibo o vestiti a mano.

Sai perché vuoi aiutare

In passato il muschio è stato definito una figura simile a Superman a causa della sua leadership visionaria nella tecnologia.

Ma quelli che aiutano a causa di ciò che alcuni esperti chiamano un “complesso di supereroi” aiutano a non soddisfare i bisogni degli altri, ma piuttosto a soddisfare i propri bisogni personali. Questo potrebbe includere l’essere spinti da motivazioni esterne, come ottenere “dentro l’azione”. Altre persone vogliono essere conosciute come persone buone. Altri ancora potrebbero lottare con ansia per quello che è successo e vogliono aiutare per alleviare i propri sentimenti negativi.

Fare volontariato per le ragioni sbagliate – come voler essere un eroe – è più probabile che causi danni che aiuto. Probabilmente aumenterai solo il caos della crisi a cui stai rispondendo.

Concentrati sull’essere più orientati verso l’altro

Ognuno di noi è limitato dalle nostre esperienze, quindi uno dei modi più importanti e potenti per portare aiuto è ascoltare coloro che stiamo assistendo. Non dare per scontato che tu sappia di cosa hanno bisogno i sopravvissuti. Le persone colpite da una crisi o un disastro conoscono le loro esigenze meglio di te.

Se il tuo aiuto sta per fare una differenza positiva, deve corrispondere a ciò che i bisogni reali sul terreno sono in questo momento e quali saranno i bisogni successivi.

Ascoltare veramente chi sei lì per assistere ti impedirà di imbatterti in un “toro in un negozio di porcellane”. Ascolta i guardiani locali, i funzionari e le autorità riguardo a ciò che è necessario. In questo modo è più probabile che i sopravvissuti e i primi soccorritori professionisti sul posto accetteranno la tua assistenza e che dovrai affrontare le reali necessità sentite.

Ricorda che nessun lavoro è sotto di te, sali dove ti viene detto che è necessario un aiuto. Piccoli lavori a volte fanno la differenza più grande. E sii aperto a sentire che il tuo aiuto potrebbe non essere necessario. Se rendi il tuo aiuto tutto su di te, cosa devi dare o cosa puoi fare, probabilmente non li aiuterà.

Quando e come aiutare

Quando si verifica la prossima catastrofe, ci sarà tempo e spazio per l’implementazione o la fornitura di risorse. A meno che tu non stia aiutando il tuo prossimo, attendi fino a quando non sono specificati ciò che è necessario e in che modo gli altri possono aiutare a emergere.

Cerca i modi per fare volontariato attraverso gruppi di rilievo stabiliti, ministeri, organizzazioni comunitarie e simili. Solo presentarsi di propria iniziativa finisce con l’aggiungere al caos, intralciando i soccorritori addestrati, deviando le risorse dai sopravvissuti e contribuendo all’infrastruttura locale già tassata.

Per assicurarti che i tuoi dollari vadano a lavoro, prendi in considerazione la possibilità di dare a organizzazioni di soccorso e organizzazioni non profit di fiducia. Fare soldi è uno dei modi più efficaci per aiutare nell’immediato dopo una crisi. Dare alle organizzazioni che già possiedono le capacità, il know-how e le risorse per rispondere in modo efficace.

Voler raccogliere e chiedere aiuto o inviare risorse quando le crisi colpiscono è una buona cosa. Tuttavia, devi resistere all’impulso di auto-distribuire o inviare risorse finché non hai considerato questi suggerimenti. Fare così ti aiuterà a evitare di essere un SUV o, in questo caso, un Tesla.

Jamie D. Aten, Ph.D., è fondatore e direttore esecutivo del Humanitarian Disaster Institute e Blanchard Chair del Master in Humanitarian and Disaster Leadership Program al Wheaton College. È l’autore del prossimo libro A Walking Disaster: cosa Katrina e Cancro mi hanno insegnato su fede e resilienza. Segui online su jamieaten.com o su Twitter @drjamieaten.