Lo amo, ma ho bisogno di qualcun altro, anche

Ecco uno sguardo interiore all’outsourcing sessuale.

“Voglio solo quello che vuole ogni donna sposata, qualcuno oltre al marito con cui dormire.” -Peg Bundy, lo show televisivo Sposato con i bambini

Possiamo esternalizzare i nostri bisogni romantici e sessuali? Qualcun altro può farlo meglio del nostro partner? A volte, la risposta è “sì”.

Fonte: Dmytro Zinkevych / Shutterstock

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Cos’è l’outsourcing?

“Fai quello che sai fare meglio e esternalizza il resto!” -Tom Peters

L’outsourcing è una pratica commerciale che implica il contratto con una parte esterna all’azienda per adempiere a un determinato compito che è tradizionalmente adempiuto dai dipendenti dell’azienda.

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I potenziali benefici dell’outsourcing del lavoro sono molteplici: riduzione dei costi, accesso a competenze specialistiche, focus sulle attività principali, gestione del business 24 ore su 24, più flessibilità e diversità. Uno dei principali potenziali svantaggi dell’outsourcing del lavoro è un possibile aumento delle tensioni interne, soprattutto quando le posizioni sono prese dai lavoratori delle imprese. Il successo dell’azienda dipende dai buoni sentimenti dei lavoratori e l’outsourcing può danneggiare questi sentimenti. In effetti, molte aziende che hanno provato l’outsourcing hanno finito per invertire la strategia e “l’insourcing”, aumentando così la soddisfazione dei lavoratori.

L’opposizione all’esternalizzazione riguarda principalmente l’estensione, ovvero la quantità di lavoro dell’azienda inviato altrove. Più viene inviato, maggiore è l’opposizione. Quando l’esternalizzazione è limitata (nella misura dell’attività) e occasionale (relativamente poco frequente), la critica è più debole, poiché può essere percepita come rimedio temporaneo.

La fonte dell’outsourcing sessuale

Come recito nel mio libro, L’arco dell’amore: come le nostre vite romantiche cambiano nel tempo (2019), e altrove, le persone di solito provano emozioni quando percepiscono cambiamenti significativi, positivi o negativi nella loro situazione personale – o in quella di quelli relativi a loro. Da un punto di vista evolutivo, è vantaggioso focalizzare la nostra attenzione sul cambiamento piuttosto che su stimoli statici. Mentre il cambiamento tende a generare intense emozioni a breve termine, la familiarità tende a produrre un atteggiamento più moderato, che può durare a lungo. Una modifica non può persistere per un periodo prolungato; dopo un po ‘, consideriamo il cambiamento come normale e non ci stimola più. Pertanto, la propria risposta sessuale a un partner familiare sarà in genere progressivamente meno intensa di una tale risposta a un nuovo partner.

Il cambiamento esterno è diventato il bastone ideale per alimentare il fuoco romantico. Pensa, per esempio, a cambiare un partner, o almeno a fare una passeggiata occasionale sul lato selvaggio.

Apportare modifiche all’interno della relazione di una coppia, come esplorare nuovi luoghi o nuove attività insieme, può migliorare le relazioni durature e contribuire a mantenere un ragionevole livello di intensità. Tali cambiamenti, tuttavia, non possono raggiungere le vette più alte di un cuore ardente di quelli associati all’interazione sessuale con un nuovo partner; quindi, i cambiamenti all’interno possono sembrare la gioia di un povero.

Tuttavia, queste piccole interazioni congiunte vanno dall’essere la gioia di un pauper al sogno di un milionario, un motore potente per lo sviluppo e la valorizzazione dell’amore. L’imperativo di interazioni stabili e premurose con un numero limitato di persone può addirittura annullare l’eccitazione di cambiare partner romantici.

Tipi di esternalizzazione sessuale

“Ho dei bellissimi bambini. Grazie a Dio mia moglie mi tradisce. “ -Rodney Dangerfield

L’outsourcing sessuale contrasta con la monogamia, in cui una persona sola soddisfa tutti i bisogni sessuali di un’altra persona e viceversa. In parole povere, ci sono due tipi di esternalizzazione sessuale: non consensuale e consensuale.

L’outsourcing sessuale non consensuale ha prevalso nella storia umana sotto forma di adulterio – vale a dire, il sesso tra una persona sposata e qualcuno che non è il marito o la moglie – e l’infedeltà, che è l’atto di essere infedele a un partner sessuale.

L’outsourcing sessuale consensuale può essere trovato in relazioni (sessuali) aperte in cui uno o entrambi i partner cercano esperienze sessuali al di fuori della relazione. Nelle relazioni sessuali aperte, l’atteggiamento di base è che la relazione è essenzialmente valida, e il problema più acuto è il declino del desiderio sessuale. Questo è curato con l’aggiunta di nuovi partner sessuali. L’outsourcing sessuale consensuale comporta l’adulterio, ma non l’infedeltà.

Entrambi i tipi di esternalizzazione sessuale hanno alcuni dei vantaggi e degli svantaggi dell’outsourcing correlato al lavoro. I benefici includono l’accesso a esperienze non disponibili altrimenti, mantenendo attività di insourcing relative ad altre caratteristiche fondamentali delle relazioni romantiche. L’esternalizzazione sessuale può ridurre i rischi associati all’abbandono dell’attuale, noiosa relazione esercitando la generosità sessuale. Quando si utilizza l’esternalizzazione sessuale, la disponibilità della propria soddisfazione sessuale è maggiore e più intensa. Tale esternalizzazione aumenta la piacevole flessibilità romantica e la diversità.

Valutazione dell’outsourcing sessuale

“Non è peccato se crei qualche legge di tanto in tanto, basta che non ne rompa.” -Mae West

Da un punto di vista normativo, l’outsourcing consensuale sembra essere un “peccato” minore rispetto all’outsourcing non consensuale, in quanto non comporta imbrogli e infedeltà. La persona non deve mentire e il coniuge non viene ingannato. Sebbene questa visione sia effettivamente valida, da una prospettiva diversa, l’outsourcing consensuale può essere percepito come normativamente più problematico.

Due importanti caratteristiche significative per i dipendenti regolari per la valutazione dell’outsourcing sul posto di lavoro sono limitate e occasionali. Queste caratteristiche, che facilitano la considerazione dell’outsourcing come rimedio temporaneo, sono rilevanti anche per la valutazione dell’outsourcing sessuale. Tuttavia, alla luce dell’elevata sensibilità dell’outsourcing sessuale, si aggiunge un’altra caratteristica: la discrezione.

Queste tre caratteristiche – vale a dire, essendo limitate, occasionali e discrete – riducono la critica dell’outsourcing sessuale al punto che può essere accettata in alcuni casi, anche da un punto di vista religioso. Così, un importante libro religioso nella tradizione ebraica, il Talmud babilonese, afferma: “Rabbino Ilai il Vecchio disse: Se un uomo vede che il suo desiderio è conquistarlo, lascialo andare in un posto dove è sconosciuto, indossa nero e copre se stesso con il nero, e fa come il suo cuore desidera, ma non profanare pubblicamente il nome di Dio. “In modo simile, Catherine Hakim, che sostiene che un matrimonio duraturo e relazioni extraconiugali è la migliore formula per la felicità, afferma che, al fine per evitare l’imbarazzo, gli affari dovrebbero essere “condotti con grande discrezione”.

Alicia Walker (2019), nel suo studio su individui sposati in cerca di incontri sessuali extraconiugali su un sito web online che si occupa di affari, Ashley Madison, ha scoperto che questi affari tendono ad aumentare la soddisfazione della vita durante e dopo la relazione, rispetto alla loro soddisfazione prima della relazione . Molti di loro credono che avere un partner esterno consenta loro di rimanere nella loro partnership primaria. Rispetto agli uomini, le donne hanno percepito una soddisfazione di vita ancora maggiore durante una partnership esterna. Walker sostiene inoltre che queste persone rifiutano la norma sociale del matrimonio come monogamo, ma lo fanno segretamente. Attraverso questa esperienza, ridefiniscono “impegno” nel senso di una risoluzione per rimanere nella partnership primaria. Quindi, sotto questo paradigma, il sesso e l’intimità emotiva con un altro partner non violano il loro impegno. Walker conclude che “mantenere la partnership primaria con i suoi benefici esistenti e integrarsi con una partnership esterna potrebbe iniziare ad apparire come una strategia ragionevole per raggiungere gli obiettivi socialmente sanciti di soddisfazione e felicità relazionali.” Tuttavia, Walker sottolinea che il suo studio era condotto su un campione non casuale, e i risultati non possono essere generalizzati alla popolazione maggiore (vedi anche Brenner, 2019).

L’outsourcing non consensuale è spesso percepito come una sorta di deviazione naturale da una norma che molte persone non riescono a soddisfare pienamente. In effetti, una narrazione comune tra persone sposate che hanno una relazione ma che amano ancora il loro sposo sta descrivendo l’affare come un’esperienza occasionale, incidentale e priva di significato. Questa narrazione è spesso auto-ingannevole, ma è comunque utile per portare avanti la relazione. Quindi, in molti di questi casi, l’incontro sessuale finisce senza una data determinata per il prossimo, e non vi è alcuna connessione tra i due amanti da un incontro all’altro. La persona adultera cerca di vedere l’attività come un’appartenenza sessuale ripetuta, una tantum; una sorta di flessione di alcune leggi, come facciamo spesso, ma senza rompere nessuno.

L’outsourcing consensuale è giudicato più duramente, poiché è visto come l’abbandono della norma e non semplicemente la deviazione da esso. L’estensione, la durata e la frequenza della “deviazione” sono cruciali per la valutazione del dato comportamento sessuale. Considerando un confronto nell’area della salute mentale, la depressione cronica e l’ansia sono percepite come molto più negative di occasionali tristezze e paure.

Outsourcing romantico consensuale

“La mia fantasia è avere cinque amanti. Tuttavia, non penso che mio marito sarà d’accordo, e comunque, non avrò tempo per averli tutti. Credo che tre sia il limite. “ -Una donna sposata poliamorosa

Oltre all’outsourcing sessuale, possiamo anche parlare di outsourcing romantico, che è comune in poliamore. Nel mio libro The Arc of Love , sostengo che mentre un matrimonio aperto e sessuale presuppone che il problema principale della monogamia sia il declino del desiderio sessuale, la poliamore presuppone che questo declino sia parte di un problema più ampio associato all’idea che una singola persona possa soddisfare i nostri bisogni romantici (e altri significativi).

Il più ampio outsourcing in poliamore offusca la distinzione tra insourcing e outsourcing. Sebbene nelle relazioni poliamore sia spesso mantenuta la distinzione tra il partner primario (insourcing) e il secondo partner (outsourcing), i confini tra i due non sono chiari e in alcune relazioni non esistono. In ogni caso, l’outsourcing qui è quasi illimitato nella sua estensione e frequenza, e ovviamente non è discreto, ma piuttosto si verifica nella fase centrale della relazione. Questo è probabile che aumenti la tensione tra i vari individui rilevanti. In questo senso, l’outsourcing romantico sembra infrangere più leggi dell’outsourcing sessuale, che sembra invece piegarle.

L’outsourcing correlato al lavoro presuppone che “dove il lavoro può essere svolto al di fuori di quello che si può fare all’interno, dovremmo farlo” (Alphonso Jackson). Ma questo è esattamente ciò che non dovremmo fare nelle relazioni romantiche. Il confronto costante e la ricerca infinita di un partner migliore sono letali per la relazione attuale e possono facilmente diventare una profezia che si autoavvera. Di conseguenza, l’outsourcing non dovrebbe essere l’opzione predefinita, ma piuttosto un’opzione presa quando quella attuale è di gran lunga peggiore di quella che la persona può far fronte, senza alcun miglioramento su nessun orizzonte.

Osservazioni conclusive

“La catena del matrimonio è così pesante che ce ne vogliono due per portarla – e talvolta tre”. – Eraclito

L’outsourcing romantico è più vantaggioso quando fa parte dell’ordine gerarchico: ad esempio, avere uno status secondario ed essere limitato e discreto. In caso contrario, l’outsourcing romantico potrebbe rovinare il sistema che intende migliorare. Come nel business, privandoti di outsourcing romantico, potresti metterti fuori mercato.

Riferimenti

Ben-Ze’ev, A. (2019). L’arco dell’amore: come cambiano le nostre vite romantiche nel tempo . Chicago: University of Chicago Press.

Brenner, GH (2019). L’infedeltà può sostenere il matrimonio e aumentare la felicità? Psicologia Oggi , 24 febbraio 2019

Hakim, C. (2012). Le nuove regole Londra: Gibson Square.

Walker, AM (2019). Anche avere la torta e mangiarla: i fattori che influenzano la percezione della soddisfazione della vita durante le partnership esterne. Sessualità e cultura , 23 , 112-131.